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文/十一弟

国内家喻户晓的厨房炊具和小家电龙头品牌——苏泊尔,已经涨不动了。

苏泊尔的主营业务,主要生产销售四个品类的产品——

一是明火炊具及厨房用具,比如炒锅、压力锅、煎锅等;

二是厨房小家电,比如电饭锅、电压力锅、电磁炉、豆浆机等;

三是厨卫电器,比如油烟机、燃气灶等;

四是生活电器,比如空气净化器、挂烫机、吸尘器等。

它的核心产品,尤其是明火炊具和厨房小家电,在国内线上线下的市场份额,占据着第一的位置。

去年,苏泊尔的整体营收227亿,小幅增长了1%。

到手净利润21亿,减少了6%。

从2020年以来,苏泊尔的销售业绩和盈利,已经结束了高增长。

这几年,尽管不再维持大幅增长,但起码还处在正增长的通道里。

结果,去年的净利润,开始遭遇下滑了。

苏泊尔的营收结构里,炊具产品收入70亿,占比30%;

家电产品收入155亿,占比68%。

国内销售收入153亿,占比三分之二;外销出口74亿,占比三分之一。

它是国内厨房炊具和小家电行业的龙头企业,还是中国炊具行业第一家A股上市企业。

苏泊尔的注册地址,设在浙江台州的玉环市,总部则设在省会杭州。

表面上,这是一家土生土长的国产品牌。

但在股东背景和股权结构上,早在二十年前,苏泊尔就变成一个洋品牌了。

现在,上市公司的第一大股东,是法国SEB集团。

这家企业是法国的“苏泊尔”,主营业务也是生产销售厨房炊具和小家电。

法国SEB集团靠收并购和资本扩张,把厨房炊具和小家电卖到了全球各地。

在中国,苏泊尔就是它旗下的子品牌。

苏泊尔创办于1994年,它的创始人是浙江台州玉环商人苏增福。

据说,上世纪八十年代,退伍军人出身的苏增福,一直经营着一个高压锅贴牌生产的小作坊。

1994年,53岁的苏增福与刚大学毕业的儿子苏显泽,创办了自家的高压锅品牌——苏泊尔。

次年,苏泊尔安全压力锅进入市场,销售一炮而红。

1996年,苏泊尔卖出了400万口压力锅。

当时,全国高压锅市场需求量也不过1000万口,苏泊尔顺势成为国内压力锅第一品牌。

2004年,苏泊尔登陆资本市场,在深交所上市,成为中国炊具行业上市第一股。

上市短短两年后,苏增福、苏显泽父子就选择了将苏泊尔卖身法国SEB集团。

分三次股权转让后,苏氏父子套现54亿,基本从上市公司退出。

而法国SEB集团为了坐上第一大股东位置,连同股权转让、定向增发、要约收购在内,真金白银地支付了84亿。

目前,苏泊尔的股权结构里,法国SEB集团持股比例超过83%,股权高度集中。

上市公司前十大股东名单里,早就没了苏增福、苏显泽父子的身影。

苏泊尔的A股市值,超过360亿。

但这个国内厨房炊具和小家电行业的龙头企业,已经跟三十年前创办它的苏氏父子没多大关系了。

二十年前,他们就决定了套现离场,拿钱走人。

一直到去年,苏泊尔的董事会里,原本还给苏显泽留了一个董事席位。

去年底,57岁的苏显泽,已经很懂事地选择了辞掉董事职务。

他被聘为上市公司的名誉董事长,算是给苏泊尔这个曾经的浙江家族企业,留下的最后一点印迹。

苏泊尔的核心管理层,已经换成了来自法国SEB集团派遣任命的高管。

这几年,即便销售业绩与盈利增长放缓,但法国洋老板操盘的上市公司,还是大幅提高了现金分红。

去年,苏泊尔的到手净利润不到21亿,下滑了6%。

但上市公司管理层大手一挥,决定每股派发2.63块钱的现金股利,分红规模21亿。

100%的派息率,意味着把全年赚到手的净利润,全都分给股东了。

苏泊尔并不是在2025年陡然提高了派息率。

十一弟查了下,过去几年里,它的分红规模,高得令人咋舌——

2024年,现金分红22亿,派息率100%,全年利润都分掉了;

2023年,现金分红22亿,派息率100%,全年利润都分掉了;

2022年,现金分红34亿,派息率167%,全年利润分掉都不够,还得透支往年的盈余累积;

2021年,现金分红15亿,派息率80%,全年八成利润分掉了。

十一弟算了下,从2018年到去年,这八年时间里,苏泊尔累计现金分红151亿。

对上市公司来说,大手笔地慷慨分红是好事。

但股权高度集中,销售业绩和盈利增长放缓,还一股脑地往大股东兜里塞钱。

对那些中小股东来说,肯定就变成鬼故事了。

从2018年以来,光是分红派息,法国SEB集团就从苏泊尔拿走了125亿。

这哪里是分红,分明就是法国资本家放在中国的一台印钞机,源源不断地往外吐钱。

当初,法国SEB集团花了84亿代价,从苏氏父子手里买下了苏泊尔。

现在,它手上持有的股份市值,超过300亿。

再加上这几年的大手笔分红,又拿走了125亿。

在苏泊尔身上,法国资本已经赚得盆满钵满。

洋老板操盘的苏泊尔,把上市公司的财务资金控制到了极致。

到2025年末,苏泊尔手上的货币资金,不到20亿。

也就是说,上市公司手里的现金,其实还不够支付它打算派发的21亿分红款。

不过,苏泊尔做了现金管理,它名下还有3亿的银行理财及26亿的银行存单。

扣掉2025年计划派发的21亿分红,苏泊尔手头上还有30亿左右的现金资源。

十一弟看了下,上市公司名下的应收账款规模是28亿,应付票据和应付账款规模是48亿。

手上30亿左右的现金资源,刚好用来维持生产经营运转。

不过,苏泊尔与大股东法国SEB集团之间,还有规模庞大的关联交易。

它的外销出口,就是依靠法国SEB集团,它是上市公司最主要的外贸客户。

去年,苏泊尔与法国SEB集团的关联交易金额,超过69亿,主要就是向大股东销售厨房炊具和小家电等产品。

因此,苏泊尔对法国SEB集团形成了巨额的应收账款。

到去年底,苏泊尔名下28亿应收账款里,有一半以上是法国SEB集团欠付的货款。

之所以形成应收账款,根本原因是先货后款的销售模式。

这意味着,在外销出口的大几十亿的关联交易中,大股东法国SEB集团长期占用着苏泊尔十几亿的资金。

股价市值、,分红派息,关联交易,应收账款,从本土品牌改姓外资,苏泊尔变成了一头现金奶牛

在中国消费者和法国资本之间,它架起了一条管道——

源源不断的现金与财富,正在从这头流向那头。