如何更好地激励基层年轻干部？

碧翰烽/文

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软鼓励不灵，灌鸡汤没用，硬批评更行不通……近年来，“95后”乃至“00后”逐渐成为基层工作的主力，他们有学识、有主见。

然而，不少领导干部发现，一些年轻人“不服管”了：给年轻人太多任务，他们觉得是“压榨”；拿升职加薪鼓励，他们觉得是“画大饼”；现身说法和他们探讨价值观，他们又觉得是说教。

对此，还得对症下药。

比如，软鼓励不灵，就得来点硬通货；灌鸡汤没用，就得给点真实惠；硬批评行不通，那就好好说话、好好沟通。

要做到这些，其实并不难，不用想太多，就是要认清时代变了，年轻人思想观念也变了，要给年轻干部实实在在的事情去做，给他们创造宽松、健康的工作生活环境。

一是不要玩虚的，而要务实扎实。

少让年轻人去搞那些形式主义甚至于弄虚作假，尤其是文山会海、刻意留痕的事情，容易让他们产生对工作的质疑与厌恶，难以提起对工作的兴趣与热情。

二是不要搞人情世故，而要清清爽爽。

现在不少年轻人很讨厌人情世故，他们不是不知道，而是不想做。所以，作为领导或资历较深的同事，不要倚老卖老、卖弄经验，觉得他们幼稚、非学不可。

说实话，我们的职场在这方面耗费太多了，没有产生价值，反而消磨价值。

三是不要画大饼，而要公平公正。

办事、处世规则要制定得明明白白，晋升重用、奖励惩处的执行要公开公正，不要搞花样，更不要搞暗箱操作。年轻人心里明镜似的，别搞所谓的潜规则。

四是要给年轻人以担当，要有包容之心。

要鼓励年轻人大胆去做，建立容错机制，让他们敢做事、敢创新。不要让他们感觉畏首畏尾，尤其是如何消除“避责”心理，需要努力帮助解决。

当年杭州“六小龙”之所以横空出世，一个重要原因在于，这些年轻人就是踏踏实实干事，没有想那么多虚的、人情世故之类的，当地有关部门也做得相当好，给他们营造了良好的环境，提供了很好的服务。

这就是年轻人所希望的，也是愿意做的。