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（来源：广联达）
在建筑行业数字化转型与精细化管理的浪潮下，企业造价人员的实战能力成为项目降本增效的关键一环。近日，广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）为中铁十一局集团第四工程有限公司（以下简称“中铁十一局四公司”）量身打造的“土建+安装专业实操技能提升培训”圆满落下帷幕。本次培训历时30余天，通过“理论+案例+实操+考核”四位一体的教学模式，切实解决了企业算量、计价、组价等核心业务痛点，为企业人才队伍建设注入了新动能。
聚焦痛点：从“懂理论”到“会实战”
中铁十一局四公司作为中国铁建旗下的骨干企业，年施工能力超过150亿元，业务涵盖公路、铁路、市政、房建等多个领域。随着公司承接项目中EPC、全过程咨询等模式日益增多，传统“会看图、会算量”已难以满足精细化成本管控要求。目前部分员工在22G平法、安装算量等新规范的掌握上仍有待系统提升，对清单定额的理解与应用存在一定差异，企业也需要用实际图纸开展全流程实战演练、建立配套量化考核机制。针对以上问题，广联达企业赋能团队深入调研，结合中铁十一局四公司“东津新区创新街”“襄阳华侨城”等典型项目图纸，量身定制了为期5周的“土建+安装双专业实战集训”，确保培训内容与业务场景高度匹配。
培训方案：分阶递进，学练考闭环
本次培训严格依据企业实际进度需求，将课程分为 “土建专业” 与 “安装专业” 两大主线，采用 “讲课+练习辅导+GIAC测评考核” 的节奏，具体安排如下：
土建专业课程（部分重点）
识图与标准化建立：结合案例图纸梳理工程量清单，统一计量计价标准；
主体构件手算+电算：柱、墙、梁、板、基础、二次结构、装饰装修，手算公式与广联达GTJ2026软件操作对比；
工程量三级复核：自检、互检、专检（指标对比法），培养对量核量能力；
清单定额组价实战：分部分项费用组成、措施项目、调价策略、成果文件输出。
安装专业课程（部分重点）
电气系统：照明、配管配线、电缆桥架、防雷接地、低压配电；
给排水及采暖：管道、阀门、套管、支架、防腐绝热、卫生器具、地暖；
通风防排烟：风机、风管、风阀、风口、支架、刷油绝热；
智能化基础：识图、与强电关系、案例实操；
清单计价：定额章节说明、主材载价、报表输出。
所有实操案例均采用中铁十一局四公司真实在建项目图纸，确保“学完就能用，用起来就对”。
豪华师资阵容：实战派讲师+金牌助教双保障
广联达为本期培训配备了四位兼具一线项目经验与多年教学能力的讲师及助教团队：
● 孔俊（土建主讲）：
高级环境艺术工程师，17年建筑行业经验，8年培训经验。曾为中铁十局、中建八局、中铁十五局等企业授课，擅长22G平法手算与电算对比，代表课程《土建造价钢筋系统课》《土建造价系统实战课程》。
● 周杨杨（土建助教）：
市政高级工程师、建造师，8年施工及甲方经验，6年培训经验。曾任湖北豪力海建设商务经理，擅长签证变更、结算利润优化，服务过中建三局、北京建工、中铁十一局等。
● 金彪（安装主讲）：
BIM规划工程师，13年行业经验，8年培训经验。擅长安装全专业算量、清单定额编制，曾为中冶武勘、中铁建工、中铁九局、中建四局等企业提供安装培训。
● 王涛（安装助教）：
广联达前服务工程师，2019年渠道精英讲师第一名。转行后担任多个大型项目电气造价负责人（如大连海底隧道机电审计）。擅长软件操作答疑、企业大赛组卷及实战辅导，被学员评价为“最让人放心的助教”。
四位老师分工明确：主讲负责知识体系构建与案例拆解，助教全程跟进实操练习、答疑、作业批改，确保“问题不过夜，技能步步高”。
培训价值：从“个人提升”到“组织能力沉淀”
解决实际业务难题
● 统一了算量标准：过去不同项目组对同一构件计算规则理解不一，本次培训结合22G平法及企业定额库，制定了内部计量计价作业指引，减少内耗。
● 提升对量核量效率：通过三级复核法和指标对比法，学员掌握了快速发现工程量异常的方法，结算对账时间预计缩短30%。
● 安装与土建协同更顺畅：以往土建预留洞口与安装套管位置常出现错漏，本次通过联合案例演练，明确了界面划分和提资流程。
量化考核，精准分析
培训尾声，全体学员参加了GIAC企业测评，测评内容覆盖软件建模速度、工程量准确性、清单组价合理性等多个维度。本次测评旨在客观评估学员的技能掌握程度，帮助企业了解团队整体水平及个体能力差异。测评结束后，广联达将为中铁十一局四公司提供详细的成绩分析报告及培训总结报告，包含各模块得分率、常见错误分布、与行业基准的对比分析，以及后续提升建议。企业可依据报告结果进行内部人才盘点、岗位适配及针对性再培训，真正实现“以评促学、以评促用”。
学员及企业反馈：实战效果超出预期
● 中铁十一局四公司某负责人表示：
“这次培训不是走过场的理论课，而是真正带着我们的图纸、我们的问题，手把手教方法、给工具。广联达老师经验丰富，尤其对22G平法和安装定额的解读，解决了我们困扰很久的争议点。未来希望与广联达建立常态化内训机制。”
● 参训学员代表也分享道：
“以前觉得电算只要画出来就行，现在明白了计算设置、节点调整对工程量影响巨大。助教甚至帮我们逐层检查模型，这种负责态度让人感动。”
持续赋能：助力建筑企业人才数字化转型
作为数字建筑平台服务商，广联达始终致力于将“实战、实用、实效”的培训体系带入施工企业。本次与中铁十一局四公司的合作，再次验证了 “企业定制化内训+GIAC测评+知识资产沉淀” 模式的有效性。未来，广联达将继续携手更多央企及行业客户，聚焦业务难点，推动人才队伍建设，助力建筑企业实现高质量、可持续发展。
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