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自美索不达米亚一些神童发明了轮子,令他们的父母惊恐不已以来,抱怨年轻一代就成了老一辈人最爱的消遣之一。轮子被认为是导致后来的懒惰和道德沦丧的罪魁祸首。六千年后的今天,随着电信行业准备迎接2030年(或者如果你在高通公司工作,那就是2029年,该公司似乎希望提前推出)6G的到来,抱怨也成了移动通信领域代际升级周期中不可或缺的一部分。
一些大型电信运营商和供应商的高管显然难以对5G的继任者——6G——提起热情。在5G发展的初期阶段,业界乃至普通消费者都对远程手术和自动驾驶汽车等需要5G连接的应用津津乐道。在各种演示文稿中,一个神秘的5G三角形经常出现,它表明5G的意义远不止于eMBB(增强型移动宽带)的更高速度。凭借朗朗上口的URLLC(超可靠低延迟通信)和mMTC(大规模机器类型通信),5G运营商将能够连接数十亿个普通物体,满足对超高速连接的需求。这一切最终都没有实现,这在一定程度上解释了人们对6G的冷漠态度。
三星网络公司首席执行官金宇俊认为,6G甚至根本算不上一个真正的“世代”。他在今年巴塞罗那世界移动通信大会上告诉记者:“我们在开发5G的时候就说过,我认为5G将是最后一个“世代”,不会再有其他“世代”了。”他回忆起当时与一家欧洲大型电信公司首席技术官的讨论。他并不指望像前几代技术推出时那样,电信运营商的支出会大幅增长。
“我认为这将是一项更稳定的投资,”金说道。“我当然希望6G能带来用户增长,但我越看越觉得,运营商们谈论6G的方式以及他们对6G技术的需求,都表明它不太可能带来巨大的增长。”
原因有很多。首先,运营商在5G时代意识到,投资新的移动通信标准并不能保证获得回报。在饱和的消费市场,随着高速低延迟服务的部署,每用户平均收入(ARPU)持续下降。而在消费市场之外,新的5G应用机会尚未显现。一些应用,例如远程手术和自动驾驶汽车,一直以来都显得遥不可及。此外,5G在其他网络技术中也并未展现出明显的优势。一些机构也构建了自己的“私有”5G网络——尽管这对于爱立信和诺基亚等公司而言,并未带来可观的收入。
金表示,从技术角度来看,6G 也无法解决 5G 忽略的任何问题。目前普遍预期,6G 将沿用 4G 和 5G 的底层波形技术——正交频分复用 (OFDM)。“这真的算得上是新技术吗?”他反问道。
主要区别可能在于使用更高的频谱频段。虽然最初的 5G 主要集中在 3.5GHz 频段,但 6G 的部署预计将从 6GHz 甚至更高的毫米波频段开始。运营商可能不会建造额外的基站来解决高频段频谱覆盖不足的问题,而是会更多地依赖大规模 MIMO 技术。这项技术通过在无线电单元中安装更多天线单元来提升性能。5G 最先进的大规模 MIMO 无线电单元每个单元配备 64 个甚至 128 个发射器和接收器。而 6G 单元可能配备 256 个甚至更多。
但三星首席执行官坚称,公司在上一代产品研发过程中就已经解决了所有这些问题。“5G已经解决了这个问题,因为我们在开发5G时做得非常出色,”金正恩说道。除了为3.5GHz频段开发大规模MIMO技术外,三星还为毫米波的20GHz和40GHz频段设计了每个单元包含超过1000个发射器和接收器的设备。“如果我们没有这样做,6G标准制定者可能就要花费大量时间来解决这个问题,”他说道。“但这个问题在5G阶段就已经解决了。”
下一代技术无需部署在更高的频段。利用一种名为多RAT频谱共享(RAT代表无线接入技术)的功能,运营商可以将6G与4G和5G并排部署在支持这些旧技术的相同频段。但为了证明必要的投资是合理的,6G的效率必须比基于相同波形的前代技术显著提高。
此外,据欧洲最大的电信运营商之一、三星客户Orange的首席技术官布鲁诺·泽比布(Bruno Zerbib)称,即使美国电信运营商不这么认为,一项技术使用更高频谱并不能使其成为新一代技术。“他们将频谱分配与代际命名联系起来,而我们不希望这样,”他在巴塞罗那世界移动通信大会(MWC Barcelona)上告诉Light Reading。
但泽比布坚称,这并不意味着美国运营商的技术发展轨迹与欧洲运营商截然不同。“从文化角度来说,我反对‘G’模式,”他说。“仅仅因为频谱资源分配到位就想升级无线电单元?这当然很好,但这只是渐进式的改进。”他赞同金的观点,认为5G是最后一个“G”,并且在谈到一些最初与5G相关的服务时,他嗤之以鼻。“联网汽车并没有实现。远程手术也没有实现。所以,我认为我们需要接受技术的连续性。”
然而,对于那些自世纪之交3G问世以来就习惯于十年升级周期的标准化机构而言,接受这种连续性可能是一个挑战。泽比布或许愿意放弃以“G”作为移动通信技术变革的标志。但欧洲电信标准协会(ETSI)显然仍然认为,它们为技术发展提供了必要的框架。
“当我们在2031年、2032年或其他年份推出6G产品时,世界将与我们今天所处的世界截然不同,”欧洲电信标准化协会(ETSI)首席服务官乌尔坦·穆里根表示。“我们将在2037年或2038年左右完成6G的研发,完善其主要功能。”采用这些后期6G功能的网络显然会持续存在更长时间。
显然,协调众多国际利益相关者的活动需要耗费大量精力,这阻碍了我们采取更快捷、更宽松的方式。反之,电信行业希望采用的技术,尤其是人工智能的快速发展,也不适合移动行业冗长的标准化流程。“人工智能将对6G产生多大影响,在某种程度上是一个动态变化的目标,因为人工智能发展如此迅速,”穆里根说道。“如果过早地锁定6G,最终可能会限制一些你未来想要使用的功能。”
三星和Orange的高管们当然不是唯一将6G视为技术进步而非彻底变革的人。去年1月,爱立信首席执行官博尔耶·埃克霍尔姆也曾表示,下一代标准是5G的“演进”,无需立即升级整个网络。他在爱立信财报电话会议上告诉分析师,因此,软件将在爱立信未来的销售额中占据更大的份额。
如果新的编解码器和人工智能技术能够提高频谱效率,那么在6G时代到来之际,运营商购买更多无线电设备的压力可能会更小。“他们向我们提出的关键要求是,他们不希望进行大规模升级,”金说道。“6G应该激活而不是安装,我认为这才是未来的发展模式。”
最近,人们开始讨论上行链路流量增长是推动6G投资的关键因素。随着人工智能和智能眼镜等可穿戴设备的结合,数据传输量很可能远超行业目前所经历的水平。事实上,爱立信在今年伦敦MWC展会前夕的活动上预测,根据目前的预期,从2025年开始,上行链路流量可能每五年增长三倍。
然而,目前的增长水平较低,一些分析师怀疑人工智能和可穿戴设备能否产生重大影响。爱立信最新发布的《移动出行报告》显示, 2025年第三季度,全球交通流量同比增长率将降至约20%,约为2021年同期水平的一半。虽然这一比例在庞大的总量中占比较小,但一种普遍观点认为,交通流量增长最终将趋于平缓。
无论结果如何,埃克霍尔姆和金一样,去年都曾预测6G将终结以往投资周期中的峰谷波动。或许是预见到随着硬件销售额下滑,爱立信的财务状况将会发生变化,他自2022年以来已经裁员近1.7万人,约占公司员工总数的16%,并警告称裁员还将继续。这并非许多人想要听到的6G故事。
(来源:编译自lightreading)
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