对话苏州市青年新锐设计师｜潘磊：创作的理性思考，建造的物性再现|建筑师|建筑设计|潘磊|苏州市|设计师

建筑不只关于形式，还关于氛围；不只关于视觉，还关于体验。让空间本身说话，——这是潘磊坚持的设计理念，也是他所说的“创作的理性思考，建造的物性再现”的起点。作为启迪设计集团股份有限公司科技产业设计研究院院长、主持建筑师，潘磊经手了知行科技全球总部、骊住科技浒墅关总部、阳澄国际电竞馆等多个标杆项目。十余年的实践中，他始终在理性与感性之间寻找平衡，让建筑与使用者产生情感共鸣。这正是他设计观的底色。

光影为笔，空间作序

于理性与感性之间，构筑人与空间的纽带

谈到建筑设计的情感表达，潘磊回忆起大学老师的一句玩笑：“建筑师往往是‘狡猾’的，一方面喜欢跟工程师谈艺术，又喜欢跟艺术家谈技术。”这句话从侧面反映出建筑学实际上是多学科融合的专业——既需要理性的逻辑思维，结构、材料、构造都需要技术手段来实现；又需要有感性的认知，因为建筑不光是空间的载体，更是使用者感受的出发点。

费家村实验小学

微软苏州总部

当下中国的建筑设计行业对这种“理性与感性”的平衡正变得越来越重要。过去几十年，快速城镇化催生了大量追求效率与规模的建设，建筑往往被视为“功能容器”，忽略了人的情感需求。而随着城市建设从“增量扩张”转向“存量更新”，使用者对空间品质的要求日益提升，建筑能否与人产生情感共鸣，正在成为衡量设计价值的重要标尺。

阳澄国际电竞馆

设计师之于空间，犹如导演之于银幕，用空间、材料、光线、路径书写建筑场景的剧本。建筑使用者作为“观众”，或许不会意识到每一处细节的存在，但情绪和感知会随着空间的起承转合、材料的质感变化、光线的明暗波动而起伏。“当建筑从一个物质载体变成一个感受的场所，便与使用者建立了情感纽带。”潘磊说道。

这种纽带如何实现？潘磊给出了两个答案。

一是材料的情感表征。在世界500强骊住科技苏州生产基地的设计中，他将企业老厂停产的陶瓷材料重新利用在新楼上。橘色的陶管不仅呼应了企业LOGO的主题色，更唤起了员工对企业发展历程的记忆。“把企业生产过的产品作为外立面表达，是对企业文化认同感的增强。”这种对材料“记忆”的保留，让工业建筑不再冰冷，而是拥有了时间的厚度和情感的重量。

骊住科技（苏州）浒墅关总部

二是空间的叙事路径。在苏州大阳山脚下的地质四队科研基地的改造设计中，潘磊像编排剧本一样控制空间节奏：从开放的入口广场，到随地形抬升的院落，再到建筑单体内部。“这样的空间是有情绪、有节奏、有韵律的。”这种设计手法，暗合了中国传统园林“步移景异”的空间智慧，让使用者在行走中体验空间的变化，在变化中感受情绪的起伏。

地质四队阳山科研基地

从被动适应到主动深耕

让产业空间兼具文化与生长力

潘磊的创作实践已逾十年。从常见的学校、医院、办公、商业，到小众的live house、数据中心、消防站，大到几十万平米的产业园，小到几平米的构筑物——他经历了从被动应对繁杂项目类型，到主动聚焦科技产业空间的转型。

苏科外附属幼儿园（玉屏路校区）

这种转型，折射出近年来建筑设计行业的一个重要趋势。随着房地产市场的调整和传统公建项目的减少，越来越多的设计机构开始寻找细分赛道，向产业、城市更新、文教等专业领域深耕。潘磊和他的团队正是这一趋势的先行者。

暨阳湖科学城首开区

苏淮智汇湾

“我们团队从2020年前后就转型聚焦于科技产业这一类新质产业空间，通过产业调研、产业策划、产品研究、空间设计、招商陪伴、运营结合的全过程参与，逐渐把这个门类做专做精。”这也促成了启迪设计科技产业设计研究院的成立。在潘磊看来，这种“全过程参与”的模式，正在成为设计行业获得话语权的关键——设计师不再只是图纸的提供者，而是产业空间的深度参与者。

明月眼健康产业园

在科技产业项目的实践中，潘磊遇到了两类核心挑战。一是如何让产业建筑兼具文化属性。“大家普遍认为产业项目似乎跟文化属性有一定距离，但我们创作过程会注重项目在地文化的关联表达。”比如将传统园林叙事路径的精髓转化为产业园区的现代空间体验，让每一座建筑都与其所处的语境产生对话。

二是如何应对企业发展的不确定性。“产业建筑的使用者——这些企业，会存在一个发展的不确定性。”他以知行科技全球总部为例，“我们开始设计时，这家企业人员规模约100人，随着设计过程迅速发展到500人以上。”面对这样的需求，潘磊没有选择简单地扩大规模，而是将策划思路融入进来，与企业充分调研沟通，最终形成上下分区的概念——下部是实验室研发空间，上部是决策行政空间，中间部分预留生长空间，形成向下和向上逐渐生长的过程。这种“生长型”的设计策略，既回应了当下的使用需求，又为未来的发展留出了弹性空间。

知行科技全球总部

从图纸交付者，到城市问题解决者

设计的意义，从画下第一笔开始，到落地生根才算完成

从一名设计师成长为科技产业设计研究院院长、主持建筑师，潘磊将个人成长归功于公司平台与团队的工作方法。“我们团队既富有创作活力，又拥有充足的技术积累，始终关注设计的精细化及建造的完成度。材料的表征性、构造的可行性、建造的合理性形成顺应的逻辑关系，并在图纸及建造的不断转化中得以实现。”

他特别提到团队坚持的设计理念——“建造是空间的物性再现过程”。这句话看似抽象，实则指向一种对落地品质的执念：设计不是停留在纸面的构想，而是要在建造中忠实还原，甚至超越。在当前设计行业普遍面临工期紧、成本压的背景下，这种对“完成度”的坚持，显得尤为珍贵。

谈及角色转变，潘磊的思考更为深远。“目前设计行业需要复合型、综合型人才。建筑设计的边界会随着原有工作范畴往前端、后端不断拓展。”他解释道，每个项目从无到有，必然经历前端的成本测算、项目立项、流程梳理、业主沟通；后端则涉及现场建造、运营反馈、品质落地。“只有从前到后拓展认知边界，才有可能建立更加完善的知识储备体系。”

他判断，今后的建筑设计将逐渐转变为城市问题的解决者。“这需要我们除了设计本身，还要关注建造、采购、后期运营等全过程。随着AI等新兴技术的加速应用，建筑师还需要学习新的技术和工具。”这种判断，与当前行业对“全过程咨询”、“建筑师负责制”的探索不谋而合。在潘磊看来，未来的建筑师是需要具备全链条视野、多学科知识的综合型人才。

作为科技产业设计研究院的负责人，潘磊的角色发生了变化，但对建筑本质的理解始终如一。他要求自己和团队关注设计的前端与后端，从项目立项、成本测算，到现场建造、运营反馈，将每一个环节都纳入设计的全流程考量。

回看潘磊的职业生涯，那条从理性与感性交织中走出的线索始终清晰。无论是骊住科技外立面上承载记忆的陶管，还是知行科技总部里预留生长空间的分区策略，亦或是阳澄国际电竞馆中随形体扭转的白色曲面——每一个作品都在印证他的设计观：创作需要理性的思考，而建造，则是空间物性的再现。

在快速变化的时代，建筑行业正经历着从“速度”到“质量”、从“功能”到“体验”、从“单一专业”到“跨界融合”的深刻转型。潘磊的实践表明，能够在这种转型中立足的，恰恰是那些既保持专业深度、又具备跨界视野的设计者。他们用理性的思考回应复杂的功能需求，用感性的表达触及使用者的内心，让建筑从“容器”变为“场所”，从“产品”变为“作品”。而这，或许正是当下中国建筑设计最需要的声音。