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（来源：兰花集团）
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今年以来，伯方煤矿综掘一队紧盯高效掘进目标，将管理重心下沉至班组，在3月份攻坚中，连续创出班进尺4米、日进尺12米的佳绩，班组战斗力显著提升。
班组“赛马”，激活一线战斗力
该队选优配强班组长，压实班组安全、生产、质量责任。推行班组“日小结、周评比、月考核”，将进尺、质量、安全与绩效直接挂钩，激发班组争先动力。
工艺“绣花”，跑出掘进加速度
围绕掘进任务，优化施工工艺与作业流程，细化循环作业图表。紧盯关键工序，强化现场组织与工序衔接，减少无效工时，提升单进水平。
设备“建档”，向检修要生产力
严格执行设备包机制和点检制，做到专人负责、定期保养、动态巡检。面对偶发故障，坚持“刨根问底”，同时在全队范围内开展警示教育。加大设备隐患排查力度，对掘进机、钻车、运输系统等关键设备实行“一机一档”病历式管理，发现问题立即处理。
视频“鹰眼”，织密现场防护网
严格落实安全责任制，强化风险分级管控与隐患排查治理。推行视频反“三违”，实现工作面视频全覆盖、24小时不间断监控，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为实时抓拍、及时通报、严肃处理。
校 对 :龚臣雷
审 核 : 杨泽煜
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