（来源：衢州日报）

转自：衢州日报

记者 郑菁菁 通讯员 吴诗琴

“以前这里垃圾成堆、蚊蝇乱飞，窗户都不敢开。现在你看看，像个小公园。”4月15日下午，江山市鹿溪南路365幢小区的5A公共平台上，业主王女士指着焕然一新的平台，满脸笑意地说。

这个2000多平方米的5A公共平台上，绿植葱郁，池水清澈，几位居民坐在椅子上晒太阳、拉家常，孩子们在游乐区追逐嬉戏，健身器材旁还有业主在舒展筋骨。然而，半年前，这里还是另一番景象。

鹿溪南路365幢位于江山市虎山街道东门社区，是一栋2009年交付的商住混合楼，整栋楼有204套住宅，负一楼是大型超市，1至5层是东方时代商场。由于人员结构复杂、管理难度大，上届业委会任期结束后无人愿干，小区管理陷入停滞。5A平台绿化枯死、鱼池发臭，保安普遍超过70周岁，业主遇事经常求助无门。

转机出现在2025年9月。东门社区党组织牵头启动业委会换届选举。刚从江山市财政局退休的党员毛培泉，被业主一致推选出来。“我是一名党员，既然大家信任我，就不能退缩。”毛培泉说。

上任后，毛培泉带头当起了“园丁”。他常常拿着扫帚、铲子、剪刀往5A平台上跑，一锹一锹清理鱼池淤泥，一剪一剪修剪枯枝，还自掏腰包购买绿植种子。同时，他还主动对接相关部门，利用政策、资金与场地支持，全力推进5A平台功能升级，在平台上安装了十多台健身器材，并规划铺设健身跑道、羽毛球场地等。

这种实干精神迅速感染了业主。越来越多的业主主动加入小区的日常管理中，大家有钱出钱、有力出力，部分业主还自发捐钱捐物，形成了“业委会带头、业主跟上”的局面。

平台改造的同时，业委会还着手整顿保安队伍。此前，小区保安队伍老龄化严重，上班打瞌睡、脱岗是常事。有业主反映，家里水管爆了，跑去找保安，连个人影都没有。毛培泉依托保安公司进行重组，实现保安人员年轻化、专业化，同时明确岗位职责，实行“定人、定岗、定责”。“现在晚上巡逻准时，陌生人都要登记，感觉踏实多了。”业主刘女士说。

内部管理上，毛培泉带领业委会建立公开透明制度。采购、维修、财务全部公开，5个单元分别推选业主代表，涉及公共资金使用和重大改造项目，必须由业主代表参与表决，让公共资金每一笔都清清楚楚。

“小区治理蜕变的背后，社区党组织搭建的‘三方协同共治’平台发挥了支撑作用。”东门社区党委书记徐俊峰相告，“三方协同共治”平台由社区党委牵头，推动业委会与社区、相关职能部门建立起常态化的沟通协调机制。正是在多方联动下，健身器材安装、公共场地改造等事项才得以快速落地。

如今，走在鹿溪南路365幢小区的楼道里，墙面干净，楼梯间无杂物堆积；小区道路平整通畅，车辆停放有序；5A公共平台绿植葱郁、空气清新。业主也从抱怨者，变成参与者、监督者、支持者。