来源：滚动播报

（来源：新华日报）

□ 宋迎春 高祥兰

一处闲置的危房，如何蜕变为长者品质享老的“幸福阵地”？答案，写在焕然一新的苏康养·银发商城里。

自3月27日正式开业以来，这座集产品展销、场景体验、康养服务、线上联动于一体的综合性银发经济载体，日均接待长者超600人次，累计接待省内外考察团队30余个，成为城市闲置资产盘活与品质养老服务深度融合的鲜活案例。

这处位于吴中区宝带东路的物业，土地面积8962.3平方米、建筑面积4373.01平方米，长期处于空置状态，一度成为城市资源配置中的“沉睡痛点”。改变始于2024年。为破解闲置国有资产“沉睡”难题，苏州康养集团与苏州市机关事务管理局携手破局，开启闲置资产盘活与养老服务深度融合的探索之路。根据双方合同约定，由苏州康养集团对危房实施专业解危加固，同步植入康养服务功能，精心打造“银发商城”为老服务项目，全力推动“闲置资产—安全建筑—康养载体”的蝶变，让国有资产在服务民生中实现价值迭代与优化升级。

历经打磨，焕然一新的苏康养·银发商城正式开门迎客。步入其间，品类丰富的适老产品、温馨舒适的体验空间、细致周到的贴心服务，处处流淌着对老年群体的关怀。目前，商城已引入40余家优质银发品牌，涵盖健康食品、老年鞋服、康复辅具等七大品类近千种产品，其中苏州本土品牌占比超70%，构建起“本地特色+知名品牌”的多元化产品供给体系，既彰显了苏州本土康养产业的厚实家底，也为长者就近选购适配产品提供了可靠保障。

值得一提的是，银发商城突破传统零售模式，以“有温度、有场景、有适老、有连接”为核心，精心打造四大特色服务——体验式服务，商城将体验放在首位，打造以场景体验与情感连接为核心的沉浸式服务，同时定期举办健康讲座、手工课堂、茶话会等互动活动，让商城成为长者愿意来、喜欢来、经常来的“社交乐园”；场景式服务，从“卖产品”到“卖生活”，商城打破传统货架式陈列，围绕长者日常生活的核心需求打造主题聚合空间，实现“产品+服务+场景”的深度融合；适老化服务，从宽敞无障碍的通道、大字体高对比色的标识，到防滑地面与柔和光线、密集分布的休息区，全流程适配老年群体的身体特点与行为习惯；新零售融合服务，面对数字化浪潮，商城实行线上引流、线下体验，多渠道协同发力，既满足行动不便长者的居家购物需求，也为实体门店持续注入新客源。

当前，城市发展正从增量扩张转向存量提质，如何让“沉睡”的闲置资产焕发新生？如何让养老服务更贴合群众需求？苏康养·银发商城的实践给出了生动答案。

这场从沉睡危房到银发地标的蝶变，不仅实现了城市闲置资源的高效利用、民生服务的精准升级与银发产业的活力迸发，更彰显了苏州康养集团作为国企的责任与担当，为城市闲置资产盘活与品质养老服务深度融合提供了可借鉴的“解题样本”。

以创新思维破解发展难题，以实干行动回应民生期盼。苏州康养集团将持续深耕养老服务领域，完善服务体系、创新服务模式，用国企担当与暖心服务，守护长者幸福康养时光。