自去年以来,香港楼市,冒出一股神秘财力。

据信报财经新闻报道,自美国去年9月重启减息周期,香港地产市场的气氛也随之悄然变化:据媒体去年底统计,自减息以来短短三个月内,香港已录得至少23宗住宅由地产界人士或其家族直接购入,涉及金额约5.57亿港元。

而在这股“豪门扫货潮”中最引人注目的身影,当属鹰君集团主席罗嘉瑞家族。这段时期内,每天打开香港报纸地产版面,常常看到“罗嘉瑞买楼”的新闻。

据不完全统计,该家族2025年至今,累计扫入超80个物业,涉及资金超过12亿港币,被很多香港开发商销售部门视为“财神爷”。

罗嘉瑞
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罗嘉瑞

例如,去年 8 月,鹰君以约 2.18 亿港元购入香港中环皇后大道中 9 号高层全层,面积约 13800 平方尺,尺价仅约 15800 港元,远低于该大厦历史最高逾 4 万港元的尺价。同年 11 月初,集团再以 7213.7 万港元,连购黄竹坑港岛南岸 “海盈山” 两个 915 平方呎单位;11 月中旬,又以 1638 万港元购入西半山宝翠园一个 763 平方呎的两房单位;12 月 10 日,该家族进一步斥资 1.2 亿港元,买入渣甸山峻誉・渣甸山项目 5 个单位。2026 年 2 月,鹰君继续出手,以 2.53 亿港元承接金钟力宝中心一座高层全层,面积约 18085 平方尺,较 2018 年约 10 亿港元的意向价大幅下跌约 72%。

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支撑这场扫货潮的,是罗嘉瑞家族深厚的地产家底。

作为鹰君集团核心掌舵者,罗氏家族掌控着三家上市公司——鹰君集团(00041.HK)、冠君产业信托(02778.HK)、朗廷酒店(01270.HK),总资产超994亿港元,在《2025胡润全球富豪榜》位列2878位。

香港朗豪坊、花旗银行广场等地标建筑,全球20家朗廷系豪华酒店,内地30城布局的酒店品牌,共同构成罗氏家族横跨四大洲的商业版图。

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香港地产界最低调却最稳的老钱力量

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如果要在香港的地产家族里找一个不爱抢镜,却永远站在牌桌最核心的位置的名字——鹰君集团一定榜上有名。其由潮汕商人罗鹰石1963年于香港创立,1972年在香港交易所上市。

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罗鹰石1913年出生于广东普宁一个普通家庭,幼年时便随父亲远赴泰国打拼。起初靠贩卖土产和华洋百货谋生,后来逐步积累了经验和资本,慢慢有了较为可观的利润。

上世纪30年代,罗鹰石与妻子杜莉君来到香港,从布匹生意赚得第一桶金。

1963年,罗鹰石洞察到香港地产的巨大潜力,创立了“鹰君公司”。集团于1972年在香港联交所上市,从发展中小型厂房起步,逐步转向商业楼宇。其里程碑项目是1983年落成的湾仔35层鹰君中心,至今仍是集团总部所在地。

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罗鹰石留给家族最宝贵的财富,不仅是鹰君公司这棵“主干”,还有他与杜莉君育有的六子三女。他始终坚信中国“多子多福”的理念,用心培养每一个子女,送他们接受最好的教育,教他们经商之道——这九名子女,后来成了罗氏家族“开枝散叶”的核心力量,为“榕树家族”的崛起埋下了伏笔。

其中,罗鹰石的六个儿子创立了自己的商业帝国,尤其其中四人更是分掌鹰君集团、朗廷酒店、富豪酒店、世纪城市、百利保、四海国际、瑞安房地产、瑞安建业、新福港等大型地产集团。

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罗嘉瑞:从医生到接班人

作为罗鹰石第三子,罗嘉瑞早年并未直接投身商界,而是在美国完成学业,取得康奈尔大学医学博士学位,并曾在密歇根大学医院担任心血管专科医生,可谓专业背景深厚。

罗嘉瑞 图源香港01
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罗嘉瑞 图源香港01

直到上世纪80年代,鹰君集团陷入财政危机,在美国行医的罗嘉瑞接到父亲通知返港协助重整家业。一年后,在他的主持下,鹰君公司成功重组。

经过五年的努力,鹰君集团终于转亏为盈,步入稳健发展时期,并于1989年盈利约10亿港元,创历史最高记录。

罗嘉瑞不仅成功挽救了家族企业,还为其后续的发展奠定了坚实的基础。

与当时许多香港地产商疯狂买地、加速开发的路径却完全不同,罗嘉瑞却把资源压在长期持有的物业上,把“长期主义”贯彻到底。1996 年,罗嘉瑞推动鹰君集团收购伦敦朗廷酒店,确立以酒店为跨周期核心资产的发展方向。此后十余年,集团相继在纽约、芝加哥、多伦多等地布局,打造朗廷、朗豪、逸东三大酒店品牌,逐步构建全球酒店网络。至 2013 年底,朗廷系列已拥有全球约 20 家酒店、近 8000 间客房,国际品牌体系成型。

伦敦朗廷酒店 图源:维基百科
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伦敦朗廷酒店 图源:维基百科

2013 年,鹰君分拆部分酒店业务,以朗廷酒店投资在港上市,为集团增添稳定现金流。与此同时,地产投资板块同步推进,2006 年将优质物业打包成立冠君产业信托上市,持续收购朗豪坊及花园道三号大厦资产,十年间信托总资产从 240 亿港元增至超 680 亿港元,成为香港增长最快的地产信托之一。

2006 年罗鹰石逝世后,罗嘉瑞接任集团主席,通过增持股份、掌控家族信托,至 2017 年已控股鹰君约六成股权,稳固掌舵地位。在其主导下,家族商业网络拓展为四家上市公司及投资信托,覆盖地产、酒店、建筑等领域,布局香港、内地及美国三大市场。

鹰君集团低调稳健经营,不事张扬、稳步积累,最终成为香港地产界极具分量的核心力量。

图源:鹰君官网
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图源:鹰君官网
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收美国租,买香港楼

罗嘉瑞家族之所以能够在香港楼市频频“大手扫货”,关键正在于其背后稳定而充沛的现金流来源。

据鹰君集团于3月3日最新发布的2025年度全年业绩,鹰君集团2025年度核心业务收益为168.08亿港元,较2024年的78.33亿港元增长114.6%。权益持有人应占除税后核心溢利为20.77亿港元,同比增长33.7%,每股核心溢利2.77港元。

业务分部方面,2025年酒店 总收益为53.07亿港元,同比增长4.4%;酒店EBITDA为11.52亿港元,增长4.3%。其中北美洲酒店收益30.01亿港元,增长6.5%,EBITDA增长7.5%至5.88亿港元,贡献显著,已成为鹰君稳定而强劲的“现金牛”。

在这样的结构下,罗嘉瑞某种程度上形成了“收美国租,买香港楼”的资产循环:以海外成熟市场的稳定现金流,支持本地核心资产的配置与增持。

这种布局既是地域上的分散风险,也是周期上的对冲安排——无论未来出现“东升西降”还是“西升东降”的格局,都能够在不同市场之间调节与受益。

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