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就在最近一段时间,Keep 发布了 2025 年的财报,而且最关键的是,它们实现了首次盈利。

是的,Keep 在整整烧了 12 年的钱之后,上一年的账本,终于实现盈利了。

作为一个从 2017 年就开始注册使用的老粉来说,我确实应该替他高兴。但同时,即使现在的我依然保持着运动健身的习惯,但打开 Keep 的次数,已经屈指可数了。

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省出来的 2500 万

我们先来看看财报。

2025 年,Keep 营收 16 个亿,其中净利润达到了 2522 万元。对比年赚上亿的互联网大厂,Keep 这 2500 万盈利,实在算不上亮眼。

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但对比过往常年亏损的 Keep 来说,这次的首次盈利,也不能说不是一场难得的翻身仗吧。

那这钱是怎么赚来的呢?是上一年大家更爱运动,更爱在运动这件事上花钱了吗?都不是,这钱仅仅是靠省出来的。

营销砍 3.1 亿,

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研发砍 1.2 亿,

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行政再砍 7 千万,

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三刀下来,Keep 一年省下 5 个亿,靠着省钱硬生生扭亏为盈。

然而,这份财报还有另外一面:用户的渐行渐远。2025 年,Keep 的月活跃用户,相比 2024 锐减了 815 万。

一边是首度盈利的喜报,另一边的用户出走,这份财报,实在说不上有多好看。

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老用户的控诉

对于 Keep 用户的流失,老狐我一点都不觉得意外,因为我,就是那 815 万分之一。

对于老狐我来说,Keep确实是我运动健身的启蒙,更别提它当年的Slogan“自律给我自由”这句话,给了我多大的震撼。

我是在 2017 年下载 Keep 开始使用的,当时帕梅拉还没火遍全网,刘畊宏也还没直播带操。

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而我,一个运动小白,靠着 K1、K2 的课程,陪我度过了无数个汗水淋漓的夜晚。

但现在,我的运动习惯保持下来了,但 Keep,我却越用越少。

因为,它的体验实在是差了太多了。

首先是课程收费的问题。以前我在练过很多不同的课程,什么腹肌、人鱼线、背部、胸肌什么的,基本都练过。

但在某一天,这些免费的课程,突然就变成了“会员”专属课程。

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没有任何增值服务,直接把老用户练了多年的免费课程改成会员专属,这种操作实在是太膈应了。

其次,除了课程以外,这几年,我偶尔还会使用 Keep 记录一下跑步。但这几年,它的一个骚操作又精准惹毛了我。

当我点击“跑步”按钮的时候,竟然默认跳到会员的“轻松跑”,导致我跑完全程才发现没记录,当时真的很崩溃。

后来虽然修改了这个问题,但现在也依然默认给我一个限免的“AI模式”,这是不是又计划未来收费呢?

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说真的,大哥,我真的只是想简简单单跑个步而已,记录一下我的配速和距离还有消耗的卡路里,真没必要用上AI。

这种强行“为了 AI 而 AI ”的行为,同样让我感到非常无语。

最后还有一点也是我一直想吐槽的,就是 Keep 现在的课程极其尴尬。

可能是因为现在很多课程只有会员才能看,现在的免费课程选择更少了,更多“入门课程”,一上来就又跳又跑的,一点也不适合新手。

而对于我这样有基础的人来说,它又显得不太够,跟完一套课程下来,心率几乎没变化,相当于只做了个热身,纯纯浪费时间。

这几点,也是为什么我越来越不爱用 Keep 的原因,我相信不管是新用户还是老用户,这几年应该都有和我差不多的体验:

“自律给我自由”还在,可当年那个陪我入门的 Keep,却不见了。

Keep 的盈利焦虑
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Keep 的盈利焦虑

不过抛开个人情绪来说,Keep 能走到今年,确实也不容易,这 12 年,为了盈利,它几乎把能试的招都试了。

不知道大家还记不记得前几年火出圈的“Keep奖牌”。

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当时跑步领精美实物奖牌,一度还成为了小红书和朋友圈的社交硬通货,甚至还掀起一股跑步热潮。

那段时间,Keep 确实通过卖奖牌增加了不少营收,然而终究只火了一阵子,始终没能解决核心的盈利问题。

这几年,我们确实看到了一个越来越焦虑的 Keep,界面越来越多功能,广告越来越多,用户体验,自然不再是最好优先级。

慢慢从“用户导向”走向“利润导向”。

事实上,Keep 的困境,也是整个健身运动行业的缩影,无论是线上还是线下,都会面临一个困境:

高频次运动的客户,往往已经有自己的一套方法论,所以贡献不了多少利润;而能贡献利润的客户,并非高频次运动客户,复购率极低。

而且更糟糕的是,在 Keep 求利润的这 12 年里,已经出现了越来越多的竞争者了。

就我的手机上,有专门负责跑步的 app,也有专门记录我力量训练的,还有我买的华为手表自带的“华为运动健康”也同样好用。

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在这个互联网红利走到下半场的时代,Keep 的护城河,早已不如过往牢固了。

写到这里,我脑子突然想起 B 站前段时间的一个热搜:B站增加播放暂停广告。

很巧的是,B 站也是在 2025 年,首次实现了全年盈利,净利润达到 25.9 亿元。然而看回过去,B 站成立于 2009 年,自从 2018 年上市之后,连续 7 年累计亏损 254 亿元。

在商业化的道路上,每次都被老用户骂得狗血淋头,但现在,我个人认为B站算是在基本盘和商业化上平衡的比较不错。

而 Keep,从今年的 2500 万开始,在逐年流失用户的情况下,未来是否能做到更好的平衡呢?或许这值得我们更长久的观察吧。

作者:志坚

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