(接上图)这些东西耗费了你大量的时间,所以你可以做三个agent。

一个agent自动记账,哪个客户给钱了,哪个没给,哪个买了年卡要扣积分。

自动每天更新财务报表。

一个agent自动进行schedule规划,从跟客户聊天中,自动更新你每天咨询的schedule

一个agent自动更新病例,根据每次谈话录音,给病人划重点,整理关键康复的步骤。

每次你要咨询前,自动给你更新下一个病人的过去病例和谈话历史,自动更新进度。

这样你只要专注咨询就可以。每天可以从接3个人,变成接5个人。

再举个例子,你是一个做订制蛋糕的蛋糕师。

你本来就有一大堆粉丝,可以通过私信聊天告诉你他们的场合(婚礼,生日),想要什么样子的蛋糕,什么类型的口味(水果,奶油,翻糖),什么时候送到。

你平时供不应求,接单接不过来。

现在你可以构建四个agent:

第一个agent自动接单,把订单按紧急程度,按每天产能排好制作顺序。

第二个agent写采购清单,根据订单,整合成采购需求,每天要买什么食材。

第三个agent进行客服和邮寄单打印,蛋糕制造完,按编号打印地址,不用再核对地址了。

第四个agent自动记账,形成财务报表。

现在你只需要开始制作蛋糕就行。产能从每天八个变成每天10个。

以此类推:当你产能不足,需求旺盛的时候,你用agent把中间流程全部梳理好,就可以提高产能。

但是有些人的问题是,他们没有产品,没有需求,没有客户,就开始搞agent。

构建几十个龙虾互相聊天。

他们搞了一堆概念。

我说这些概念很好,但是你产生一万个龙虾,龙虾都是没有银行账户的,没有龙虾给你付钱。

概念讲得这么好,要不别干业务了,改改PPT,看看能不能骗两个VC,一路上市骗股民吧。

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