民生无小事，枝叶总关情。基层治理的“最后一公里”，连接的是党心与民心，丈量的是民生冷暖与治理温度。通川区始终坚持以人民为中心的发展思想，把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点，在体制机制创新、服务能力提升、社会力量动员等方面持续用力、精准施策，将一件件群众身边的“关键小事”办成温暖人心的“民生大事”。
秀美通川（王梦 摄）
精准施策、多元参与、共建共享，从老旧楼院的“一键直达”到社区食堂的“幸福味道”，从关爱“新就业群体”到激活“微治理细胞”，通川区正以一项项务实举措回应群众期盼，以一次次创新探索激发治理活力，推动基层治理从“有形覆盖”向“有效治理”深度转变，让治理成效可感可及，让幸福生活触手可及，奋力书写新时代基层治理的“通川答卷”。
老旧楼院“一键直达”
托起居民“宜居梦”
小小电梯，承载着大大的民生期盼。在城市化进程不断深入的今天，老旧小区居民“上下楼难”成为日益迫切的现实问题。通川区紧扣国家政策导向，将既有住宅加装电梯作为提升城市品质、回应群众期盼的重要抓手，让幸福生活在家门口“升级”。
位于朝阳街道马房坝社区的金兰小区，由于建成较早，多为小高层，“出门难”成了居民们的共同烦恼。如今，依托政策利好，金兰小区多个楼栋迎来了新电梯。在小区7栋的加装现场，工人们正紧张施工，居民钟朝坤道出众多老人的心声：“没有电梯，老弱病残出行非常不便。国家给了补贴，我们就盼着电梯快点装好，天天可以‘一键直达’。”在凤西街道新锦苑小区，多栋楼的电梯加装同步推进，居民张伟感慨：“以前爬一层歇一层，提着米面油上楼更是气喘吁吁。现在国家给补贴安装电梯，既省了劲又减了负担，必须点赞！”他笑着说，等电梯通了，自己一定要每天下楼遛弯，把过去欠下的“运动账”补回来。
“今年来找我们加装电梯的老旧小区明显增多了。既然老百姓信任我们，我们就得把活儿干扎实。”达州市创美永奥电梯公司工作人员曹双表示，“我们严格按照图纸施工，材料全是国标，安全环节一个不落。电梯装好只是开始，我们还建立了一套长效运行、管理、维护机制，确保大家不光装得好、用得好，还能管得久，真正解决出行的‘最后几步路’。”
政策的红利，关键在落实。从规划审批到矛盾化解，从施工监管到长效维护，通川区在电梯加装的每一个环节都精准施策、全程护航。2025年至今，全区已完成老旧小区电梯加装200余部。通川区住建局房地产服务中心主任冉治军表示，下一步将继续用足用好国家补贴政策，对于符合条件的老旧小区加装电梯项目，实行“应补尽补”，并通过“一站式”服务窗口优化办理流程，让群众的幸福感真正“一键直达”。
共享食堂一味暖心
烹出社区“幸福餐”
一餐热饭暖胃，一方烟火暖心。在通川区东城街道东滨社区，共享食堂不仅解决了老年群体的“吃饭难”问题，更成为邻里交流、传递温情的社区新空间，也让“一餐热饭”成为社区温情的生动注脚。
走进食堂，厨房内工作人员统一着装，在洗菜、切配、烹饪、留样等分区中有序忙碌。食材货架上，大米、食用油等原料码放整齐，每件都贴有标签，注明生产日期与供应商信息，溯源清晰。取餐台上，红烧肉、麻婆豆腐、土豆烧鸡、番茄炒蛋等菜品荤素搭配，色泽诱人。负责人蒋帅介绍：“后厨全透明操作，就是要让居民看得放心、吃得安心。所有原材料均正规采购，每日留样。菜品根据老年人饮食特点定制，少油少盐、软烂易嚼，价格实惠。”
一餐饭，暖的是胃，更是心。东滨社区以共享食堂为切入点，持续深化“我为群众办实事”实践，推动形成“社区主导、社会参与、居民受益”的可持续运营机制。社区纪委书记庞静表示：“打造共享食堂，就是要把民生服务做到居民心坎上，既解决老年人就餐需求，又搭建邻里互助桥梁。”
筑巢引“蜂”双向奔赴
激活治理“新引擎”
基层治理，从来不是单向的“管理”，而是双向的“奔赴”。在通川区西城街道小北街社区，风里来雨里去的外卖骑手，如今有了一个新身份——社区治理的“合伙人”。曾经的城市过客，正深深融入社区，成为基层治理中温暖而有力量的新生力量。
下午3点，外卖送餐高峰已过，小北街社区党群服务中心一角的“新蜂驿站”里人气渐旺。刚结束配送的外卖小哥们陆续走进来，接一杯热茶，歇一歇脚步。外卖骑手陈鹏伟感触颇深：“现在跑累了有地方歇脚，社区还制作了‘骑手友好街区地图’， 要找哪里，看下地图就一目了然，心里踏实多了。”他坦言，感觉在这里有人惦记着自己，自己也总想为这个“家”出份力。
这份“踏实感”，源于社区对新就业群体的用心守护。针对外卖骑手“进门难、休憩难”的实际困境，小北街社区将他们当作“自家人”，用温情打破隔阂。社区党委委员赵娜娜介绍，社区把新就业群体纳入治理体系，精心打造“新蜂驿站”，党群服务中心随时为他们敞开大门，提供歇脚、充电、热饭的便利，不断增强归属感。大家也因此更愿意主动参与社区建设、服务邻里，成为基层治理的新生力量。
10平方米的驿站，桌椅、饮水机、空调、微波炉一应俱全，盛满了社区的牵挂。这份温暖，让骑手们从“歇脚者”变成了社区的“有心人”，开始主动留意身边事、伸出援手。外卖骑手雷卓自豪地说，他们天天在街巷里穿梭，哪盏路灯不亮、哪个井盖松动，自己最清楚。以前觉得多一事不如少一事，现在在群里随手一拍，社区马上就来人修理。自己的建议管用了，这种感觉格外踏实。
小小的驿站，让39名外卖骑手真正把社区当成了“家”。今年以来，骑手们累计服务辖区居民800余人次，上报各类需处理事件357件次。每一次“随手拍”，都是对家园最真挚的守护。从“流入”到“融入”，从“旁观者”到“参与者”，这一身份转变，正是通川区基层治理温情变革的生动缩影。社区居委会副主任付夏欢表示：“光让骑手歇脚还不够，还得让他们有盼头、有奔头。社区计划将‘新蜂驿站’升级为‘成长驿站’，探索‘服务换服务、积分换实物’的激励机制，让他们真正扎下根来，成为社区治理不可或缺的‘合伙人’。”
多元共治善作善成
绘就善治“同心圆”
从解决“上下楼难”的物理空间改造，到温暖“一餐饭”的社区服务供给，再到凝聚“一群人”的治理模式创新，通川区的基层治理实践，始终贯穿着一条清晰的主线：以人民为中心，精准对接群众需求，有效激发社会活力。
这不仅是硬件设施的改善，更是治理理念的升华。通川区通过“政府引导+市场运作+社会参与”的模式，将政策红利转化为民生福祉；通过搭建共享平台，将服务触角延伸至居民心坎里；通过身份认同与价值引领，将治理对象转变为治理力量，成功构建了“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体。
治国有常，而利民为本。基层治理的效能，在于能否解决群众身边的“急难愁盼”，在于能否让每一位市民感受到城市的温度与归属感。通川区将继续深化“共建共治共享”的治理格局，在细微处见功夫、在创新中求实效，不断绘就基层善治的“同心圆”，让幸福通川的底色更加鲜明，让高质量发展的成果更多更公平地惠及每一位群众。
来源：达州融媒
编辑：肖 姣
编审：康斐斐
总编：僧希林
点个在看哦↓↓↓
热门跟贴