流媒体平台的内容战，从"买版权"转向了"造版权"。

迪士尼日本（Disney+ Japan）与日本制作公司The Seven, Inc.签署了一份多年联合开发协议。这是迪士尼首次与日本制作公司建立面向全球流媒体的持续性内容合作。

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合作的具体形态

双方将共同开发日语真人剧集，专供Disney+平台。这些作品不仅面向日本本土观众，还将推向全球市场。迪士尼的创意团队将直接参与制作流程，而非单纯的资金提供方或播出渠道。

此前迪士尼在日本市场的内容策略以采购和自制为主，这次绑定本土制作公司，意味着其开始深度嵌入日本内容生产链条。

为什么是The Seven

The Seven, Inc.是日本本土的制作公司，擅长真人内容开发。迪士尼选择与其长期绑定，而非项目制合作，反映出平台对"持续性产能"的渴求——单部爆款的价值，正在被"稳定的内容供给能力"取代。

这种模式与Netflix在日本市场的布局形成对照：后者同样投资了多部日语原创内容，但迪士尼此次选择"联合开发"而非"委托制作"，保留了更深度的创意控制权。

流媒体内容战的拐点

这份协议释放的信号很明确：全球流媒体平台在日本市场的竞争，已从"谁能买到好内容"进入"谁能造出好内容"的阶段。对于依赖本土文化输出的日本市场，平台与制作公司的绑定深度，将直接决定内容供给的稳定性与独特性。

迪士尼的这一步，其他平台跟不跟？