周五，聊个有意思的话题：
不是科技公司，甚至不是互联网公司，也能用AI赚钱吗？
蓝色光标，一家做广告、做代理的传统营销公司，就用年报数据，带给资本市场亿点点的震撼——
AI订单，同比增超300%；
AI业务毛利率达42%-55%，是传统广告代理业务（1.7%-2.7%）的几十倍；
AI收入，占总营收约58%。
这意味着，在蓝色光标这家公司里，AI已经从辅助工具，升级为核心业务基础设施！
01
传统营销公司如何用AI爆改
2023年，蓝色光标喊出 All in Ai 发展口号，随后开始全面改革。
具体措施有很多，其中几个让我印象非常深刻——
早在2023年4月，蓝色光标全面暂停文案类的外包岗位，包括创意设计、文案撰写和方案撰写，统一改为用生成式AI。
让员工尝试使用 AI 单点工具，这事很常见，但蓝色光标多做了两件事：
一是强制推动人+AI工作模式，不是建议，不是倡导，而是必须。
二是使用 AI 产生的费用，公司实报实销，不设上限。让员工大胆用 AI，激发创造力和学习热情。
别说三年前，就是放到现在，国内也鲜有公司能够同时做到这两点。
在用上 AI 工具以后，蓝色光标开始自己建造 AI 工具，于是有了 Blue AI 智能引擎，完成制定策略、分配预算、执行决策等一系列工作。
还有星合 AI 平台，从市场洞察、达人匹配、内容策划、批量建联、投后追踪到效果分析，整个链条全部由 AI 驱动。
蓝色光标除了自己用 AI、造 AI，还在不断与其他大模型公司合作，并投资与自身业务相关的 AI 公司。
如今想来，大概是为了确保公司能与那些跑得最快的 AI 公司，一直同频同行。
另外，蓝色光标尤为关注公司 Token 消耗量，并将其作为衡量 AI 转型程度。
这个指标，仅在今年3月，推理模型的词元数量就已经突破2000亿，而生成模型估算的词元数则约六到八倍之多。换算下来，接近3万亿Token消耗，是2025年全年三倍！
如今，蓝色光标对 AI 的部署还在升级，决策一切“AI First”，包括在管理中引入 AI BP 机制，把 AI 指写入岗位 KPI，让 AI 指标决定员工的收入等等。
而在其他上市公司，AI 往往还是外挂，是工具，但在蓝色光标，AI 基本算是刻进骨子里了。
不仅是内容由 AI 生产，决策机制也由 AI 原生。
而事实也证明，蓝色光标入局 AI 的路是走对了——
根据财报，2025年蓝色光标收入686.93亿元，同比增长12.99%，归母净利2.25亿元，成功扭亏为盈。
全年 AI 驱动收入为37.25亿元，同比翻了至少3倍。毛利率超40%，远高于传统业务2.6%的水平。
根据今年最新一季报，一季度营收飙至188.07亿元，同比增长31.91%；归母净利润1.26亿元，同比大增32.04%。营收及利润，同步实现超30%增长。
对于 AI 爆改后的改变，资本市场直接用钱投票：
本周一，蓝色光标股价单日暴涨8.50%，市值直接突破700亿元大关！
02
小公司普通人也能借力AI
2024年巨亏2.91亿元，如今靠 AI 逆天改命，2025年更是直接扭亏为盈。
蓝色光标的逆袭，堪称 AI 潮流下的代表案例，对我们普通人、个体户、小微企业来说，似乎也有一些值得思考，可以借鉴的地方。
1️⃣不要站在 AI 的对立面
很多人一听到 AI，就觉得要搞大模型、搞自研、要学这学那，门槛高到离谱。
企业觉得“跟我没关系”，普通人觉得“我学不会”。
但你看蓝色光标的 AI 转型，起步就在营销行业最基础的刚需工作上：生成广告素材、优化投放、撰写文案、剪辑视频等等，全是天天要干的重复活。
说白了，就是把 AI 用在日常高频工作里，把重复劳动变成低成本、高效率产出。
那我们，是不是也可以这样？
开奶茶店的，用 AI 写文案、设计菜单；做电商的，用 AI 处理图片、优化商品词条；上班族，用 AI 做PPT、写周报、整理表格……
不用追求“精通 AI ”，只要学会用 AI 解决1-2个自己最头疼的工作，就能省下时间，赚到钱。
2️⃣在专业领域里，认知以及能力最好在 AI 之上。
很多人都说，AI 会让很多人失业。
但这些人，不是被 AI 技术淘汰的，而是会用 AI 的人，淘汰了不会用 AI 的人。
就像蓝色光标，不是靠裁员省钱扭亏，而是通过 AI 让员工从重复劳动里解放出来，去做创意、做更高价值的事，从而赚更多的钱。
蓝色光标 CEO 在最近采访中也提到：
“未来80%的岗位会转向 AI 相关，但剩下那20%做的事，AI 永远替代不了。
比如，打动人心、有灵魂、有高级感的内容。”
因此，如果想在专业领域里走得更高更远，个人目标不仅是会用 AI，更应该要高于 AI 。
说到底，AI 时代最重要的，不是逃避变化，而是主动进入变化，让自己变成会驾驭工具的人。
要想跟上时代，各位还是得站在光里，而不是光站在那里呀。
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