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作者丨李哓

出品丨牛刀商业评论

胡锡进代言沃尔沃了。

消息一出,有人拍手,有人破防,有人一脸懵:“老胡是谁?”

你别说,这问题问到点子上了。

年轻一代不知道老胡,但沃尔沃很清楚,老胡的读者,恰恰是它最想讨好的那群人。

40岁往上,体制内、中小企业主,学历不低,收入不低,职位不低。

这群人看老胡的文章,觉得“中肯”“稳当”;买沃尔沃,觉得“安全”“踏实”

这不是巧合,这是画像重合。

沃尔沃的“三师三高”用户(教师、律师、医师;高学历、高收入、高职位),跟老胡的粉丝群体,重叠度比你想的高得多。

所以别急着说沃尔沃糊涂。它精着呢。

先看沃尔沃现在的处境。

国产电车卷成麻花,BBA左右夹击,沃尔沃本就偏安一隅,如今更不好过。

今年一季度,在华销量直接跌了17%。

再不搞点动静,怕是连“二线豪华”的板凳都坐不稳了。

请流量明星?贵。

顶流小花?更贵。

而且效果呢?用户看个热闹,转头还是买蔚小理。

那怎么办?

走争议路线,走话题路线,走“黑红也是红”的路线

之前请罗永浩,一个“老赖”人设,营销圈炸了;请罗翔,法律观点吵翻天;现在请老胡,舆论场直接两极分化。

你要说沃尔沃不知道这些人的争议,那是侮辱它智商。它要的就是这个——低成本,高话题,撬动千万级曝光。

老胡代言多少钱?

参考他之前给京东金融站台,几十万级别。这次大概率不超七位数,50到80万封顶。

你对比一下其他车企:

刘亦菲、007邦德、舒淇、欧阳娜娜、莫文蔚……哪个不是几百万起步?

沃尔沃花小钱,办大事。

哪怕骂声一片,那也是声量。

注意力经济时代,被讨论永远比被遗忘值钱。

但有人要问了:请老胡,不怕翻车吗?

说实话,风险确实有。

老胡这人,本身就是个“平衡木运动员”。一三五进,二四六退,有人夸他稳,有人骂他滑

这就好玩了。

沃尔沃卖的是“安全”,找的人却让一部分人觉得“不安全”。这不矛盾吗?

但在沃尔沃看来,这不叫矛盾,这叫精准分层。

觉得老胡“不安全”的人,本来就不是它的目标用户。

真正的目标用户觉得老胡靠谱、稳妥,开沃尔沃正合适

你要说这是“割裂用户”,它不在乎。

它只要抓住那批“沉默大多数”,就够了。

还有一个绕不开的问题:退休公职人员,能接广告吗?

法规上没有明确禁止。

不利用原职权、不涉及原业务、不违规取酬,原则上合规。

老胡不傻,肯定评估过。

但观感上,确实有点微妙。

一个体制内退休大V,靠原职务积累的影响力变现,算不算透支公信力?新闻人搞商业站台,会不会让严肃讨论变味?

这些质疑,沃尔沃不是没想过。

但它赌的是:争议终会过去,话题已经留下

说到底,沃尔沃请老胡,是一笔商业账。

账算得很清楚:目标人群重合度高,营销成本极低,话题传播力极强。

至于品牌格调、用户感受、长期口碑?那是另一本账。

现在这本账,暂时是赚的。

牛刀想说一句:靠争议引流的车,方向盘能不能一直稳,得看路

风浪确实大,安全不安全,只有自己知道。