当一家出行公司的技术负责人和一家专注"实体AI"的13亿美元基金创始人坐在同一张桌子上，他们聊的会是一样的AI吗？4月30日旧金山的这场StrictlyVC活动，5人嘉宾组合本身就像一份行业切片——有人在做AI的基础设施层，有人在赌AI的物理落地，还有人正试图重新定义软件工程本身。

正方：物理AI是下一个主战场

Eclipse Ventures创始人Lior Susan刚刚完成13亿美元募资，这笔钱明确指向"实体AI"——让AI走出屏幕，进入工厂、仓库和物理世界。这与市场主流的软件AI叙事形成直接张力。

反方：软件工程正在被重写

Replit CEO Amjad Masad的到场则代表另一极。他的公司押注AI驱动的软件开发，恰好在工程师对AI编码能力既兴奋又焦虑的节点。两种路径，两种对"AI价值在哪"的回答。

中间派：规模即战场

Uber CTO Praveen Neppalli Naga的视角更复杂。自2015年加入以来，他经历了从移动互联网到AI的技术跃迁，现在既要维护全球最复杂的出行系统之一，又要应对AI对CTO职责的重塑。他的经验在于：AI不是替换系统，而是嵌入已有规模。

这场对话的微妙之处在于嘉宾的交叉背景——Naga早年参与搭建LinkedIn的基础设施，Susan投过硬件也投过软件，Masad则在开发者工具领域深耕多年。当这三类人讨论AI，分歧不在于技术本身，而在于"价值捕获"的时空坐标：是现在还是未来，是物理还是比特，是增量还是颠覆。

门票正在快速售罄。对于创始人和投资者而言，这场活动的价值或许不在于听到共识，而在于观察分歧本身——当13亿美元和10亿级用户量坐在同一张桌上，AI投资的地图正在被重新绘制。