英国独立音乐节Shambala的创始人做了一个反直觉的决定：不把公司卖给资本，而是送给员工。4月21日，这家运营了25年的活动公司宣布转型为员工所有制信托——成为英国首个采用这一模式的音乐节。

创始人为什么"不爱钱"

联合创始人兼董事总经理Chris Johnson表示："我们所有人对25年来建立的一切都有情感投入，现在每个人都拥有了所有权。没有我们的团队，我们什么都不是，他们理应作为受益者继承Shambala的遗产。"

Johnson补充道："Shambala代表独立精神，在日益商业化的音乐节市场中，我们根本无法将公司卖给风险投资家或大型推广公司。在探索替代路径的过程中，我们爱上了员工所有制模式。"

音乐总监兼联合创始人Dan Raffety更是直言："当前资本主义模式显然已经从根本上崩坏。作为社会，我们必须探索替代性的所有权模式，将资本主义的巨大力量和潜力用于服务人类和地球。"

这一决定并非孤例。近年来，音乐行业对社区所有制的兴趣持续增长，越来越多呼声要求音乐场地拥有自己的建筑，以摆脱商业压力。