一个产品经理的"需求投射"陷阱
时光慢邮啊
·北京
「他劝她用护肤品,自己却慢慢冷淡。」这段关系里的矛盾,像极了某些产品设计的悖论。
需求是谁的?
有一种解释是:Romeo 可能在无意识中把自己的需求投射到了 Sayuri 身上。劝伴侣护肤,看似是关心对方,实则可能是自我焦虑的外化——就像某些产品经理,把"我觉得用户需要"当成"用户真的需要"。
更微妙的是投射之后的抽离。当 Sayuri 真的开始改变,Romeo 反而冷淡了。这像极了那些上线后就被团队放弃的功能:需求来自内部的执念,而非真实的用户场景,所以验证成功的那一刻,就是兴趣消失的开始。
好的产品设计需要区分"谁的痛点"。是用户的,还是你自己的?
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