任正非的眼光没得说。
众所周知，任正非创业可谓白手起家，注册公司的钱都是找几个人凑的，后来做交换机代理赚了点钱，然后就是大力投入资金做研发，而且这种投入形成了制度，每年都要拿出销售收入10%以上的钱砸到研发上。
华为要做一流的接入网设备供应商，要跟国际巨头的距离缩小，怎么办？就必须靠技术和产品说话。
想当年条件艰苦，物质匮乏，任正非自己都还是在租房住，公司赚到钱后他为啥不买房买车改善生活呢？在90年代很多老板赚钱后都会生活奢侈，沉迷享受，这也是人之常情。
但任正非认准了大目标，华为就是追求在一定利润水平上的成长的最大化，而不是与很多公司一样追求所谓的利润最大化，所以华为一开始就重视技术，愿意持续为研发拨付资金。
现如今华为公司研发员工约11.4万名，近十年累计投入的研发费用超过人民币13,820亿元，而这也为华为的核心竞争力不断提升构建了深厚的基础。
网络上曾经有“研发投入不是越多越好”的论调，那时候因为苹果的地位如日中天，所以乔布斯对IBM、微软研发投入多是效率低的批评有很多人认同，大家觉得研发砸钱也要讲性价比。
有企业家就表示特别不爱听“外国的研发投入多少钱，中国投入多少钱”这样的话，可以说这样的观念是当时的主流。
没有对比就没有差距，因此也可以看出任正非的战略前瞻性，他确实是有预见性的领导者，眼光长远。
我们不多说之前，就看现在的2025-2026，受处理器、内存和闪存“三大件”涨价的影响，国内手机行业承压严重，尽管大家可能都要通过涨价转嫁成本压力，但压力大小和主动、被动还是有区别的。比如因为苹果很多芯片都是自研的，而且它对供应链的掌控堪称恐怖，所以苹果就非常从容，库克对苹果公司的贡献确实巨大。
除了iPhone之外，还有哪个品牌能够经受住涨价浪潮的考验？国内智能手机品牌中最有战略定力的恐怕就是华为了。
存储器件涨价对华为的冲击会小很多，毕竟华为大风大浪都走过来了，它也不用高价买高通的处理器，它跟iPhone一样有自己的芯片，国产替代供应链也已经成熟。
现在四五千的智能手机，光是“三大件”就差不多拿出约2000元给美、日、韩的供应商，而且还有销售、渠道、营销等的成本。春江水暖鸭先知，秋风未起蝉先觉。据经常做测评的小朋友介绍，过去他们经常拿着车马费去参加手机品牌的发布会，现在则经常是线上参加了，行业生态的变化传导到了这些自媒体身上。
手机硬件想赚钱太难了，现在谁再说“硬件综合利润率不超过5%”就有点不对味了。从2025年下半年起，DRAM价格同比暴涨约171.8%，LPDDR5X内存涨幅超 110%，仅存储芯片涨价一项就推高整机成本8%-12%。
涨价压力是整个行业性的，Oppo、Vivo和小米等品牌的部分机型涨价200-500元，其实小米也是扛了好几个月的时间，但当12GB+512GB的存储组合单台成本涨到约1500元的时候，它不得不跟涨，雷军对此也很无奈：
“我们一直想尽办法扛住成本、守住性价比，但这轮存储芯片涨价幅度太大、速度太快，完全超出了预期。内部能压缩的利润、能优化的成本都做了，最后实在撑不下去，才做出了调价这个无奈的决定。”
所以在智能手机领域，现在就大体划分两类，其一是苹果、华为，其二是其他品牌。
随着存储厂商的压力传导，手机调（涨）价的空间还很大，但没有话语权的品牌日子就要难过了。研发的意义在这时候体现得淋漓尽致。
没有研发就没有核心竞争力，营销做得再好也是空中楼阁。有研发才有知识产权，才能制定游戏规则。
“解决货源的关键，必须有强大的研发能力，能及时、有效地提供新产品。由于IT业的技术换代周期越来越短，技术进步慢的公司可能市场占有率会很快萎缩。因此，迫使所有的设备制造商，必须世界领先。”
老方说任正非的含金量会随着时代的发展逐步上升，他对商业、行业和企业的理解太深刻了，很多人需要用很长时间、付出很多代价后才能领会和认同他的观点。
没有核心竞争力，就一定会受制于人，无法驾驭市场上的价格竞争。
没有足够的研发投入就不会有华为这样的地位和主动权，也就只能随波逐流，如果只是把自己定位为一个组装商，那营销再好也成不了一流。
当然你可以说研发投入的数字不是研发能否成功的唯一标准，不要光看研发投入了多少钱，还要看研发效率和产出，但在残酷的现实面前，大家是不是要反思一下自己过去有没有对研发有错误的认识？
到底是谁不懂研发？雷军和任正非谁更理解研发意味着什么？
没有研发就没有手机和汽车的崛起，这是显而易见的事实。一个企业的持续成功必须有其底蕴才行啊，而没有研发就无所谓底蕴。
希望中国的创业者、企业老板们都能够从任正非这里吸收能量，学先进，提升自己的战略思维。
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