中产们的购物清单上,山姆会员商店早就成了不可忽视的角色。大到澳洲牛排,小到蛋糕水果,很多人习惯于“闭着眼买”,仿佛认准了山姆就等于安全、划算、不会踩雷。但是最近,山姆的品牌光环正频频受挫。尤其是一碗被曝含有蛆虫的乌冬面,把一直被视作“放心之选”的山姆,推上了风口浪尖。

事情发生在深圳。一位买山姆十多年的老会员廖先生,4月17日在家给孩子加热乌冬面,没想到面里竟冒出了白花花的蛆虫。孩子本能反应,直接被吓吐了。廖先生比谁都难以接受。总以为这类食品安全事故只会发生在小作坊,结果自己信了多年、每年续卡的知名大超市,竟然也出丑。廖先生第一时间找门店交涉,可山姆员工只象征性地提出400元赔偿,这态度直接让他觉得“寒心”。

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这起乌冬面事件被曝光后,山姆福田店承认发现异物,称正在联合供应商彻查,但还没找到确定问题根源。同批次产品据说没别的投诉。赔偿最终涨到1000元,事件表面上算是了结。但门店整个回应过程,无论是强调“从体验角度”处理,还是逃避产品本身安全问题,都让不少会员觉得山姆可能更在乎流程和口碑,而不是问题真正解决没。

事实上,山姆近期屡次被曝食品安全阴影。有报道显示,去年12月同样在深圳,有人通过山姆极速达服务买麻薯,打开包装惊现活老鼠。去年4月,有消费者在山姆买的商品里发现蠕动虫子。就算不提个别极端案例,网络上关于山姆食物变质、异物混入、保质问题的投诉,早就超过一万条,仅食品相关就能占到四成。

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并不是说只有山姆有安全问题。比如2024年,家乐福北京一家门店也曾被查出熟食区卫生不达标,部分熟食品种的合格率不到50%。还有一些进口超市,生鲜果蔬抽检不过关,被点名通报后,会员也像山姆一样闹心。不过山姆的问题是,大家对它的要求一直高于同行,失望也就更大。

官方监管的数据其实也佐证了公众的不安。2025年深圳龙华山姆有批大葱农药残留超标,285公斤已经被卖掉,被开了罚单。长沙一家山姆门店的腌芒果罐头,防腐剂也超出国标。2026年福州山姆的麦西恩卷饼又被查出防腐剂违规。各地食药平台曝光的还有冷冻肉标签乱标,有机网红草莓农残、金属超标,甚至三文鱼宣传能生吃,实则检测并不达标。

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很多会员疑惑:山姆不是一向自诩品质把控有一套吗?为什么最近失误频率越来越高?背后其实有一股扩张的推力。光2025年,山姆全国新开10家门店,全国门店数直接奔到63家;2026年目标更猛,要到76家。会员数量上升到1000多万,是前几年的两倍。不只是门店数量在飙涨,供应链和商品开发速度也翻倍。原本90天的供应商审核被压到45天,新品从立项开发到上架,周期缩了一半。审核流程一旦被简化,“选品精挑细选”“品质优先”这块老招牌就很难完全兜住风险。

其实早有会员注意到,山姆的商品变得更普通了。自有品牌Member’sMark的占比,从2023年的68%跌到43%。不少原本的独家商品悄无声息下架,换成超市里到处可见的大众品牌。精简SKU让会员觉得货架上的商品更有辨识度和安全感,这一波连环调整反而稀释了他们的期待感。有人形容,现在的山姆更像个升级版超市,距离“品质庙堂”又远了一点。

扩张速度变快以外,近两年山姆还反复卷入“供应商二选一”的争议。今年3月永辉超市公开怒怼山姆,让供应商选站队,怀疑其用强势渠道挤压同行地盘。多家供应商随后否认,但业内早有家乐福、盒马讲过类似遭遇。大家关心的本质不是供货渠道“谁大谁霸”,而是渠道能不能把这种强势变成提升品控的动力,而不是管不住自己的品控体系。

对比来看,美国Costco在中国市场走得极稳。入华多年,门店数不多,但每家都坚持原有的慢节奏,供应链审核不让步,遭遇食品问题也更频繁主动补救。山姆与它几乎同时进入中国,相比“慢工出细活”的Costco,山姆的“飞速成长”已经渐渐展现出副作用。

有一种观点值得注意,不是所有消费者都会因为抽检或个案就跟会员制超市切割。山姆会员续卡率高达92%,表现优异。但这种高续卡率指的是已付费会员的滞后行为,不能代表未来流失不会变多。有业内分析人士直言,三条线都在狂飙:门店、会员、销售额,可质量红线一旦断了,增长就可能变雪崩。

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现在看,山姆的核心用户群,依旧是30-50岁的宝妈、年轻家长,对食品安全极敏感。如果商品一再出状况,即便补偿金额再多,信任消耗起来就是没底线的损耗。可能短期内有人忍一忍,但到下一次捡到虫子、吃到异物,谁还愿意再续卡?说到底,中产消费者的信心塌方往往不是来自宏观失误,就是一餐饭、一份甜点里的细节流失。

无法忽视的是,行业里的压力同样存在。盒马今年频繁推出新品,在生鲜供应标准、会员体验上花力气卷创新;传统大润发、欧尚等老牌商超也加快会员制改革,主动补短板。不少山姆会员已经同时注册了多家平台的付费会员,留一个“备胎”,结果一有风吹草动,谁都可以转身就走。

也有人依然毫不在意。比如一些外地用户表示,自家门店体验优于网络负面新闻,商品新鲜度和价格,依然比小超市有吸引力。投诉多未必等于普遍质量问题。

再高的会员制,最终拼的也是细节和稳定的信任。如果山姆只学会扩张,而忘记初心,那么支持它成长的这部分中产,也随时可能成为下一个“退卡大军”。最能击穿山姆光环的,从来不是怎样热烈的宣传语,而是餐桌上那根说不好何时会冒出来的虫子。