近日,理想汽车发布财报,执行董事兼总裁马东辉2025年薪酬总额达3628.9万元,引发网友广泛关注。

3628.9万,放在任何行业都足够醒目,但如果你翻看前两年的记录,会发现它其实已经“缩水”了:2024年是4027.4万元,2023年是6057.6万元。

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马东辉在理想汽车的高管薪酬序列里,排在了最前面,他的薪酬总额超过了董事长李想,也超过了CFO李铁。

“车轱辘话”了解到,这三千多万里面,现金部分其实只有307.8万元(薪金、津贴和实物福利),剩下的3303.3万元是股份支付薪酬

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听到“股份支付”,老股民可能已经笑了。这种薪酬方式有个特点,看起来很美,实际到手要看股价脸色

说到这,不得不提李想2024年6.39亿元的天价年薪。当时全网炸锅,但仔细一看,绝大部分也是股份支付。说白了,数字越大,水分可能越大

但问题是,普通员工不管你这个,他们只知道,公司给高管开了几千万的工资条,给自己的年终奖却写着“0”。

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4月10日,理想汽车向员工发放了2025年全年年终奖,结果26个省份的一线销售中台员工集体“吃了零蛋”。对,你没看错,是

研发部门的同事也没好到哪儿去,明明绩效考核比去年还好,到手年终奖却近乎腰斩

事实上,一线员工年终奖调整与公司业绩直接相关。

2025年,公司收入同比减少22.3%,净利润更是骤降85.8%。全年交付40.63万辆,同比下滑18.8%,在新势力中也从上年的销冠跌至第五名。

这成绩单,确实不太好看。我们再来看看理想汽车现在的处境,当年在增程车领域,理想可是独占鳌头的存在

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如今呢?增程车型市场份额持续回落,各大竞争对手蜂拥而至,赛道拥挤得像北京早高峰的地铁

雪上加霜的是,2025年8月以来,理想汽车的智驾、产品、芯片等多个核心高管陆续离职,让人们对团队的稳定性产生了质疑。

内忧外患之下,李想的应对之策是:宣布公司从职业经理人模式,重新回归创业公司管理模式。这意思就是:大家都要有创业心态,艰苦奋斗,勒紧裤腰带。

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这个表态本身没问题,但员工心里难免会嘀咕:创业可以,可凭什么创业只苦员工,高管薪酬却依然高高在上。

当然,从公司治理角度看,股权激励本身是一种长期绑定核心人才的机制,无可厚非,但时机和体感很重要。当一线销售辛辛苦苦跑了一年客户,最后发现年终奖是零蛋,而高管薪酬依然以“千万”为单位出现在财报上时,这种撕裂感是任何解释都难以熨平的。

员工们只是希望看到:在困难面前,所有人都在同一条船上,而不是有人头等舱香槟牛排,有人经济舱连泡面都要自备。

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再说几句

理想汽车,名字很美:创造移动的家,创造幸福。可今年的年终奖,让不少人觉得:幸福没创造,先创造了一堆心碎。

对李想和理想汽车来说,稳住销量、重回盈利、重塑信任,才是接下来真正难啃的硬骨头。