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课程概述

本课程专为"AI智能体大赛"参赛团队定制,聚焦Dify平台的实操应用与业务场景融合,通过"赛前培训+过程辅导"双轮驱动模式,系统提升参赛者在智能体搭建、案例设计、评审答辩等关键环节的核心能力。课程严格遵循"业务导向、实操为主、评审对标"原则,帮助学员在6天内完成从0到1的智能体作品构建,并掌握持续优化与过程辅导的方法论,有效降低对Coze等复杂平台的依赖,实现轻量化、高效率的参赛准备。

课程时长

·总时长:6天(集中培训)+ 赛后过程辅导(可选延期支持)

·每日安排:上午 09:00-12:00(3小时),下午 14:00-17:00(3小时)

·课时分配:理论讲解30% + 平台实操40% + 案例辅导20% + 评审模拟10%

·辅导延伸:培训结束后提供2周线上过程辅导,支持作品迭代与问题答疑

课程收益

·掌握Dify平台核心功能,独立完成智能体搭建、调试与部署全流程

·学会将业务需求转化为智能体工作流,实现"简单业务简单做"的轻量化设计

·获取大赛评审标准解析与高分作品拆解方法,提升作品竞争力

·获得可复用的案例模板、提示词库、调试清单等实操工具包

·建立过程辅导机制,掌握团队协同、版本管理、问题追踪的实战技巧

·形成"培训-实操-辅导-评审"闭环能力,支撑后续持续参赛与业务落地

培训目标

能力目标:学员能基于Dify平台,结合真实业务场景,独立设计并实现具备参赛水平的AI智能体作品

知识目标:系统掌握智能体架构设计、提示词工程、知识库接入、工作流编排、效果评估等核心技术要点

应用目标:通过案例辅导与过程陪跑,确保每个参赛小组完成1个可演示、可答辩、可迭代的完整作品

评审目标:理解大赛评分维度,掌握作品包装、亮点提炼、答辩陈述的关键技巧,提升获奖概率

课程特色

平台聚焦:全程基于Dify平台设计实操,简化技术栈,降低学习成本,避免多平台切换干扰

业务融合:所有案例均源自真实业务场景(如客服、运维、人力、营销等),确保"学即能用"

双模教学:"上午学方法+下午做实操",每个知识点配套动手任务,即时巩固

评审导向:嵌入大赛评审标准,每阶段设置模拟评审环节,以赛促学、以评促优

过程赋能:培训结束后提供结构化过程辅导模板,支持团队持续迭代与问题闭环

工具沉淀:输出标准化交付物清单(提示词模板、工作流截图、调试日志、答辩PPT框架等)

课程大纲

Day 1:AI智能体认知与Dify平台入门

上午:基础认知与环境搭建

·AI智能体核心概念解析:Agent、Workflow、RAG、Tool Calling等关键术语

·大赛规则深度解读:评分维度、提交要求、时间节点、常见扣分项

·Dify平台架构全景图:前端界面、后端引擎、知识库、模型接入层

·账号体系与权限配置:团队协同、项目隔离、版本管理实操

·快速创建第一个智能体:从模板选择到基础对话配置全流程演示

·平台核心模块导览:提示词编排、知识库管理、工具插件、日志监控

下午:平台实操与基础能力构建

·实操任务1:注册账号、创建项目、邀请成员,完成团队环境初始化

·实操任务2:配置大模型参数(温度、Top-P、最大令牌),对比不同参数效果

·实操任务3:编写基础系统提示词,实现角色设定与回复风格控制

·实操任务4:上传业务文档构建知识库,测试RAG检索准确率

·实操任务5:添加简单工具(如计算器、天气查询),实现函数调用

·实操任务6:发布测试链接,手机端/网页端多终端验证智能体效果

Day 2:智能体核心能力进阶与工作流设计

上午:高级提示词与工作流编排

·提示词工程进阶:Few-shot、Chain-of-Thought、角色嵌套等高级技巧

·多轮对话状态管理:记忆机制、上下文窗口优化、打断恢复策略

·Dify工作流可视化编排:条件分支、循环处理、变量传递核心逻辑

·业务规则引擎集成:将审批流、校验规则等转化为工作流节点

·错误处理与兜底机制:超时重试、异常捕获、友好提示设计

·性能优化技巧:缓存策略、并发控制、响应时间监控

下午:业务场景工作流实操

·实操任务1:设计"智能工单分类"工作流,实现自动标签与路由

·实操任务2:构建"运维故障诊断"智能体,集成日志分析与建议生成

·实操任务3:实现"会议纪要生成"流程,支持语音转写+要点提取+待办追踪

·实操任务4:配置"知识库动态更新"机制,支持业务文档自动同步

·实操任务5:添加人工审核节点,实现"AI初筛+人工复核"混合流程

·实操任务6:压测工作流稳定性,记录瓶颈点并优化执行路径

Day 3:业务深度融合与案例拆解

上午:业务需求转化与案例方法论

·业务痛点分析框架:如何从需求文档提炼智能体核心价值点

·场景适配原则:判断哪些业务适合智能体,哪些需传统系统支撑

·案例拆解模板:目标用户、核心流程、成功指标、风险预案四要素

·轻量化设计策略:用Dify原生能力替代复杂开发,减少Coze依赖

·数据隐私与合规要点:敏感信息脱敏、权限控制、审计日志配置

·效果评估体系设计:准确率、响应时、用户满意度等量化指标

下午:真实案例实操与小组辅导

·案例1:客服场景-智能问答+情绪识别+升级转人工全流程实现

·案例2:运维场景-告警分析+根因定位+修复建议自动化生成

·案例3:人力场景-简历筛选+面试问题生成+录用评估辅助

·小组任务1:选定业务场景,完成需求分析与智能体架构设计

·小组任务2:基于Dify搭建MVP版本,实现核心功能闭环

·小组任务3:导师1对1辅导,针对设计逻辑与实现路径优化建议

Day 4:作品打磨与大赛竞争力提升

上午:作品优化与亮点提炼

·用户体验优化:对话引导、错误提示、加载状态等细节打磨

·提示词精炼技巧:减少token消耗、提升回复准确性、增强可控性

·知识库质量提升:文档清洗、分段策略、元数据标注最佳实践

·工具集成扩展:调用外部API、连接数据库、触发自动化任务

·多模态能力接入:图片理解、语音交互、表格解析等进阶功能

·作品包装方法论:如何讲好故事、突出创新点、量化业务价值

下午:模拟评审与迭代优化

·大赛评审标准逐条解读:创新性、实用性、技术实现、商业价值

·高分作品特征分析:从往届获奖案例提炼可复用的成功要素

·模拟评审1:小组作品演示,导师按评分表打分并反馈

·模拟评审2:交叉互评环节,学习他人优点与避坑经验

·迭代任务1:根据反馈优化提示词、工作流、知识库配置

·迭代任务2:录制3分钟作品演示视频,练习精炼表达与亮点突出

Day 5:过程辅导机制与团队协作

上午:过程辅导方法论与工具

·过程辅导核心原则:目标对齐、问题前置、小步快跑、持续反馈

·团队协同机制:角色分工、每日站会、进度看板、风险同步

·版本管理策略:Dify项目备份、配置导出、变更追溯实操

·问题追踪模板:常见报错分类、排查路径、解决方案知识库

·辅导沟通技巧:如何高效提问、精准描述、快速验证假设

·辅导交付物规范:周报模板、问题清单、优化记录、决策日志

下午:小组实战辅导与问题闭环

·实战任务1:各小组提交当前作品链接与核心问题清单

·实战任务2:导师分组蹲点,针对技术卡点提供现场解决方案

·实战任务3:配置自动化测试用例,验证智能体边界场景稳定性

·实战任务4:优化答辩材料框架,梳理"问题-方案-价值"逻辑链

·实战任务5:模拟评委追问环节,训练应变与深度阐述能力

·实战任务6:制定赛后2周迭代计划,明确节点、责任人、验收标准

Day 6:终极演练与答辩准备

上午:全真模拟与压力测试

·全链路压测:模拟高并发请求,验证智能体响应速度与稳定性

·边界场景测试:输入异常数据、网络中断、模型超时等容错验证

·多角色体验测试:业务方、技术方、评委视角交叉体验作品

·答辩脚本打磨:3分钟核心陈述+5分钟问答预演+1分钟价值升华

·视觉材料优化:PPT结构、演示动线、关键截图、数据可视化

·风险预案准备:演示失败备选方案、技术问题应急话术、时间控制技巧

下午:成果展示与结业赋能

·小组终极演示:按大赛流程进行8分钟作品展示+4分钟问答

·导师综合点评:从技术、业务、呈现三维度给出优化建议

·优秀作品评选:基于模拟评分选出标杆案例,分享成功经验

·过程辅导包交付:含检查清单、模板库、常见问题手册、联系通道

·个人能力评估:发放学习报告,标注优势项与待提升方向

·结业仪式与持续支持:颁发证书、组建交流群、预约后续辅导时段

过程辅导延伸说明:培训结束后,提供标准化过程辅导支持包,包含:

l每周1次线上答疑会(2周)

l作品迭代检查清单(含10+关键验收点)

l紧急问题4小时响应通道

l评审前1对1冲刺辅导预约

l优秀作品推荐至大赛组委会绿色通道