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三权于一身,在任11年,郑州国企中曾经的“优秀企业家”秦广远被查。

徐凡淋 付珊珊丨文

近日,据河南省纪委监委通报,郑州市建设投资集团有限公司(以下简称“郑州建投”)原党委书记、董事长、总经理秦广远涉嫌严重违纪违法,目前正接受郑州市纪委监委纪律审查和监察调查。

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公开资料显示,秦广远曾在郑州建投担任党委书记、董事长、总经理长达11年,是郑州国企里面的老牌董事长,任职期间曾经办郑州博物馆新馆和郑州美术馆档案史志馆、市中心区铁路跨线桥工程、西站路道路工程及一大批支线路网新建工程等重点建设项目。

关于前董事长秦广远被查,对郑州建投的影响,4月28日,山海新财经致电郑州建投了解情况,截至发稿时间,尚未收到答复。

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三职于一身,权利高度集中

公开资料显示,郑州建投成立于2011年3月,是郑州发展投资集团全资子公司,郑州市城市建设的核心平台之一,也是典型的“城投公司”。先后投资承建郑州市中心区铁路跨线桥、郑州市博物馆、郑州市美术馆档案史志馆新馆、郑州工业贸易学校、航空港区郑州外国语新校区等,拥有20多家全资、控股和参股企业,累计参建300余座城市重点工程。

秦广远,1963年出生于河南南阳镇平,拥有硕士研究生学历和高级经济师职称,长期在郑州城建、国资系统任职,曾担任郑州市开发金融合作领导小组办公室副主任,郑州筑邦建材有限公司董事长,郑州农村商业银行董事,有着非常丰富的投融资管理经验和出色的业务能力,是郑州国资系统的骨干力量。

2013年9月,时年50岁的秦广远出任郑州建投党委书记、董事长、总经理,身兼“党、政、企”三权于一身,在这权利高度集中的岗位上,一干就是整整11年。

秦广远在郑州建投的11年,也是郑州城市建设的“黄金时期”。国家中心城市、中原城市群、航空港经济综合试验区等,一系列重大战略,郑州城市基础设施投资规模空前。

十几年间,郑州多个大型项目,均有郑州城建的身影。

公开资料显示,拥有丰富投融资经验的秦广远,累计为郑州筹措建设资金超270亿元,建设项目包括(郑州连霍高速到北三环路)的扩宽改造、西站路工程、陇海路快速公交工程、金水路西延工程,代建学校、博物馆以及开发商品房项目等。

这期间,郑州建投集团总资产从2013年的188.82亿元,增长至2024年的519.05亿元,承接了92个市政工程项目,累计投资74.04亿元。

在各项业务快速发展的同时,郑州建投参建的项目荣获多个奖项,其中,郑州博物馆新馆工程获“国家优质工程奖”、郑州外国语航空港区新校区项目获“河南省工程建设优质工程”及多项市政道路建设项目获得“河南省市政优良工程奖”。

郑州建投还先后多次获评省级文明单位、先进单位、优秀党委等荣誉称号。

2021年8月,郑州市国资委发表《优秀企业家先进事迹——郑州市建设投资集团有限公司党委书记、董事长、总经理秦广远》一文中,秦广远被描述为“具有丰富基础设施项目投资管理经验、产业投资经验和城市综合开发运营实力的大型国有投融资公司”的掌舵人,是为郑州国家中心城市建设和中原更加出彩做出了积极贡献的优秀企业家。

然而,秦广远这位曾经的“优秀企业家”,任职长达11年后,在2024年8月被免职,黯然离场。

在退居二线近两年后,2026年4月17日,秦广远涉嫌严重违纪违法,正式被查。

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城投反腐,已非孤例

从财务数据来看,秦广远担任郑州建投董事长的11年,集团规模快速扩张的同时,也伴随着负债增长,净利润下滑甚至亏损状况。

数据显示,2013年末至2024年末,郑州建投集团总资产从188.82亿元增至505.39亿元,负债则从104.87亿元增至322.07亿元。截至2025年9月30日,集团总资产534.97亿元,总负债321.59亿元,资产负债率为60.1%。

在盈利能力方面,集团净利润波动起伏,2015年净利润达到峰值3.19亿元后,在2018年和2022年分别出现0.16亿元和3.12亿元的亏损,2024年净利润仅为0.14亿元。

最新业绩方面,郑州建投2025年前三季度业绩显示,集团2025年前三季度实现营业收入19.23亿元,同比下降7.5%,归母净利润803.75万元,同比下降67.6%。

从秦广远的落幕,看城投系统。近年来,全国城投系统反腐保持高压整治态势,足见城投不是法外之地,高位高权更不是“避风港”,仅2025年至今已有多位城投高管被查。

2025年2月,济南城市发展集团原党委书记、董事长吴力主动投案。

2025年8月,上海城投原党委书记、董事长蒋曙杰在退休前被查。

2025年9月,海宁城投原党委书记、董事长杜莹池被查。同年12月,成都城建投资管理集团原党委书记、董事长郑尚钦严重被查。

仅2026年4月,秦广远被查外,4月26日,武汉城建原党委书记、董事长金国发涉嫌严重违纪违法被查。

上述被查人员中,以成都城建郑尚钦为例,成都纪委监委通报显示,郑尚钦无视中央八项规定精神,违规接受管理和服务对象提供的宴请及娱乐活动安排,毫无廉洁底线,大肆收受礼品、礼金,利用职权为他人谋取私利,收受对方财务,违规经商办企业;插手和干预工程项目承发包,在项目承揽等方面谋取利益,收受他人财务,数额特别巨大等。

在多个反腐案件中,不论是秦广远,还是郑尚钦、杜玉池、蒋曙杰、吴力等的落幕,工程项目不是“私相授受”,融资合作不是“利益输送”,更不能靠企吃企,损公肥私,他们的“落马”无疑给所有城投系统的公职人员敲响警钟。