作者|郭吉安

4月的周末,宁波鄞州区龙湖天街的B1排起了长队。一家超市的入口处聚集了大量等待顾客。人群中,有推着婴儿车的年轻父母,有相约而来的退休阿姨,还有不少举着手机准备直播、录制的探店博主。引发这股热潮的并非传统商超巨头,而是美团旗下的小象超市——一个以线上即时零售起家的品牌。

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走进店内,试吃区的长龙蜿蜒,东方植萃系列饮料、牛肉脆片、火山石烤肠等小象自有品牌产品前围满了尝鲜的年轻人;地标水产区,舟山带鱼、红膏蟹糊、黄泥螺等传统海鲜吸引着“老宁波”们驻足挑选;而9.9元的精酿啤酒区和现制烘焙区,则成为年轻人拍照打卡的新据点。

小红书的本地页面,到处是“带你沉浸式逛店”帖和“开业必买清单”“试吃攻略”等内容,评论区也十分热闹:“现在还排队吗?”“在路上了!试吃区还有剩的吗?”“清单收了,下周末就去!”“怎么看着比北京店东西还多?”……

甚至不乏网友专程开车从慈溪、余姚等地前来打卡,宁波某探店博主感慨:“泼天的人流量也是轮到家门口了。”

据悉,小象超市开业期间,鄞州龙湖天街客流同比提升220%,销售同比提升200%,车流同比提升150%。一家超市,成为激活区域商业的“流量引擎”,小象超市对线下实体经济的带动可见一斑。

值得关注的是,作为小象超市在全国的第二家门店,宁波店并非将北京店的简单复制粘贴。无论是商圈选择、在地化风味打造、服务细节等方面,都有了进一步升级。在竞争已然白热化的线下零售赛道,小象超市的入场姿态十分坚定。

剁椒Spicy尝试分析,在线上即时零售已足够便捷,买菜半小时就能送到家的今天,小象超市为什么要布局线下?消费者又为什么愿意花费时间、甚至不辞遥远驱车前往一个实体超市?线下场景的铺设与深耕,对于即时零售品牌来说到底意味着什么?

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走进小象超市宁波店,最直观的感受是产品结构的精心设计。超5000平米的卖场内,SKU超千种,商品陈列和专区设计最大化遵循了现代零售的品类逻辑,又融入了强本地特色。它试图回答:一个线下空间,除了买东西,还能提供什么?

自有品牌专区率先成为了年轻人的“宝藏基地”。自有品牌商品所处位置醒目,吸引了大量被互联网种草的年轻人。

牛肉脆片、火山石烤肠等网红零食线下热度不减。饮料区域内,包括枸杞原浆、桑葚汁、山药汁等药食同源产品的东方植萃系列饮料颇受青睐。“现在大家都注重养生,但又想喝点好喝的,时尚的养生饮品正好满足需求。”一位按箱购入的95后顾客表示。据悉,同样具有药食同源特色的小象shot能量饮也在现场吸引不少年轻用户尝鲜。

本地化商品区则赢得了“老宁波”们的心。与缸鸭狗、十六格等宁波老字号合作的汤圆、馄饨现包现煮区域,几位老师傅手法娴熟,让大量宁波本地用户“走不动道”。

海鲜区更是宁波特色的集中展示。舟山传统美食糟卤带鱼、红膏蟹糊、黄泥螺等宁波餐桌上的经典冷盘一应俱全,“这是直接把家里的厨房搬进了超市。”有本地顾客在现场感慨。

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3R(即食、即烹、即热)区是全场当之无愧的“顶流”,直接将顾客体验从购物提升到了边逛边玩的及时享受。

此前在北京店引爆话题的精酿啤酒区在宁波店再度成为焦点。9.9元的小象布鲁日双子星、5.9元的小象德式小麦、8.9元的小象葡萄芝士等产品,凭借独特风味与高竞争力价格,吸引了大量年轻人排队购买。安格斯牛肉汉堡、榴莲披萨、铂金鲜奶拿铁的香气,也在明厨亮灶中极大刺激了顾客的购买欲。

丰富的产品品类,兼顾质价比与本地风味的选品和“所见即所得、即买即享”的模式,显著提升了顾客的消费幸福感与停留时长。

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更值得关注的是服务端的升级,小象超市宁波店的服务强调“以顾客需求为中心”,也将便捷渗透到各个环节。

比如,完备的基础设施建设也为到店游客提供便利。宽敞的休息区不仅提供座位,还配备了自助饮水机、微波炉,方便顾客加热食品、即时用餐;冷藏、冷冻暂存冰箱也解决了购买生鲜商品与后续行程之间的保存矛盾。

还有大受用户认可的深度加工服务。在鲜肉切配、水产加工等基础服务之上,小象超市更进一步:为怕麻烦的顾客现剥榴莲,为想省事的家庭现包汤圆,为追求仪式感的食客现煎牛排。这些远超传统超市范畴的服务,真正做到了对用户需求的“细节全考虑,服务全跟进”。

从明厨亮灶里升腾的锅气,到弥漫着本地老字号香味的档口;从满足健康趋势的药食同源饮品,到引领潮流的网红零食……小象超市用丰富的食品品类与现场体验,精准拿捏了具象的“烟火气”,这是对当代消费趋势的敏锐捕捉。

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与此同时,无微不至的“人情味”则在细致的服务中悄然传递,超市化为更有温度的社区空间,真诚融入消费者的本地生活。

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值得思考的是,如今的线下零售赛道,早已被传统商超、会员店、精品超市乃至生鲜电商前置仓挤得水泄不通,小象超市作为美团孵化的即时零售品牌,选择在此时躬身入局,开设实体店,乍看颇有几分“逆势而为”的意思。尤其是在其线上业务已在一线城市建立心智、增速强劲的背景下,由轻转重的决策背后,也藏着更大的考量。

首先,从消费者端来看,此举有助于满足用户升级的逛店需求,树立更强的品牌心智。

当下,消费者走进一家超市的目的发生了巨大变化。大量用户尤其是年轻人,从满足基本生活物资采买,转向寻求一种复合的休闲体验。小红书等社媒上“沉浸式逛超市vlog”“超市必买清单”“citywalk之超市探店”等内容的高热度也凸显这股新风。用户不再仅仅为了购物,更是为了“逛”“吃”“玩”“打卡分享”……他们期待在超市里发现新奇产品、收获社交货币。

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小象超市宁波店的设计就精准回应了这种迭代的需求。其中,精酿啤酒区、现制烘焙档口、丰富的试吃台就像“景点”,用户在挑选商品的同时,获得随机乐趣和即时满足感,从计划性购买转向体验式消费。

这种感官上的探索乐趣和线下的社交氛围,也是线上零售难以实现的。

同时,从用户扩容角度来看,线下场景也有助于小象超市拓展更多新客群。尽管线上平台已经覆盖了海量用户,但超市用户和生鲜即时零售场景的拥趸依然存在差异。

此次在宁波店,剁椒Spicy便发现了三种典型的增量人群:有固定线下买菜习惯、讲究眼见为实的中老年家庭用户;希望一站式解决餐饮需求的年轻上班族;热衷于探索城市新地标的玩乐型消费者。通过地标水产、3R熟食、网红饮品和休闲空间的组合,小象超市将他们同时吸引到店内,实现了用户圈层的有效拓展。

人群扩容也意味着是消费场景的延伸。线下门店天然能容纳更多场景:无论是中产家庭的周末采购、还是朋友小聚前的零食酒水采买、又或是解决一顿快速的工作餐,小象超市通过设置休息区、提供餐饮加热设备等贴心服务,进一步适配这些新场景。家庭人群购买完新鲜食材后,可以在休息区让孩子吃上刚买的蛋挞;朋友逛完店后,可以在精酿区小酌聊天。这都使得超市的定义不再是单纯的生活补给,而是具备更多场景记忆点、更高用户好感度的日常休闲生活阵地。

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也正是借此,小象超市完成了新一轮品牌建设。对于起家于线上、与“半小时达”强绑定的即时零售品牌而言,线下实体店是沉淀品牌质感、建立深度信任的场所。

通过线上平台,小象超市塑造了便捷可靠的生活工具形象,而线下店则助力其将“质感”“精选”“贴心服务”等品牌优势变成可感知的沉浸体验。

这种从线下积累的深度信任,最终也会反哺线上业务。一个在店里尝到美味食品、体验到便捷服务的用户,会自然而然地在下次需要时,优先在小象超市进行复购。实体店成了品牌最生动的广告牌,实现了线上线下心智的统一与双向引流。

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综合来看,小象超市深入实体经济,并非简单的渠道扩张,而是一次围绕用户体验的品牌升维,这也揭示了零售3.0时代行业的升级方向:从单纯争夺线上流量效率,迈向线上线下深度融合的“体验价值”PK。

毕竟,单一渠道无法满足消费者在全场景中对情感连接、即时满足与探索乐趣的综合需求。尤其是年轻的、追求质感的消费者,正在用脚投票,为那些能提供可触摸、可品尝、可沉浸体验的品牌买单。这迫使零售企业必须回归零售本质——通过极致的商品力和有温度的服务,为人的美好生活创造价值。