雷军当时手里已经财务自由了，为什么还要坚持去做小米？当时传闻多少多少亿，为什么还要去做小米呢
从雷军的年度演讲中可以看出来，他在上学时候就有一种与生俱来的不安分，那一本《硅谷之火》都能点燃他在大学时候开始奋发学习，与学哥一起创业的想法，可见不一般！
后来在金山算是一展拳脚累积了财富资本了，别忘记了雷军还创办了卓越网：
2000年5月，创立卓越网，主卖图书和音像制品。2004年9月，卓越网因为烧钱太厉害以7500万美元卖给亚马逊。
他还是投资人，建立了顺为资本。
而且这些事情并不是有先后顺序的，也并不是像我们普通人一样，一定是辞职了某一个工作后去做另外的工作，这个项目完成了后，才去完成下一个项目！从百科里面看到，他做的一些事情，从时间维度来说，是重合的，也就是说在同一年他既在金山担任高管，也在自己打造卓越网。
也许就是一种生命不息，折腾不止的精神。这人看着人很老实，好像很内向，有些事情会非常恐惧，但其实人家内心是非常自信的人，也是敢打敢拼敢闯的人。
做小米，我觉得是第一看到了风口，于是先从做主题开始为搭载安卓手机的三星、HTC、黑莓做了安卓原生之外的新主题，开始逐渐诞生了MIUI体系，一年后2011年才开始发布首款手机！
而做手机产业，做移动生态硬件加系统创业，这条路需要投入精力很大，也需要自己付出的恩多，于是我们也就看到他彻底沉下心，真正专注在小米上，但偶尔报道也还是会担任金山的职务，而顺为资本也是正常运行的！
到了50多岁，依旧可以带领着最后一次创业，打造小米汽车。
后来我们也发现了，雷军做小米真的是把这个当做了一个热爱的事业了，为此更加努力的学习了很多，更加专注在这个方面了。
也许才开始是看重了风口，能真正稳下来，说明是真的热爱，当然也有说法是为了争一口气，因为他也是互联网老兵，但很多人不知道他，甚至他还是和马化腾、丁磊他们认识的，可能内心还是有一点不甘，希望能做出属于自己的一番事业，于是找准赛道，就开始新的征途了。何况他也不是零资本创业的。
对雷军而言，做小米早已不是为了钱——他在30多岁就通过金山上市和卓越网出售实现了财务自由。真正驱动他的，是错失互联网浪潮的不甘：90年代他在金山对抗微软时，马化腾、丁磊还在创业初期，可等他回头，BAT市值已远超金山。这种“先发者被超越”的遗憾，让他憋着一口气要证明自己。
他看到了中国制造的低效——美国30美元的衬衫，国内商场能卖到1000元，成本却不到100元。这不是技术问题，而是渠道和营销吃掉了90%的利润。小米的出现，就是要用互联网模式“搅局”：砍掉中间商，把成本压到极致，让普通人也能用上好产品。
他甚至公开承诺硬件综合净利润不超过5%，这种反商业逻辑的做法，本质是用资本优势倒逼行业升级。更重要的是，他想做一件“惊天动地的事”。投资人的身份让他看着年轻人在移动互联网浪潮里搏杀，却只能在场边鼓掌——这种“创造者的诅咒”让他无法安分
小米不是简单的手机公司，而是他整合20年商业经验的“最后一战”：用MIUI粘住用户，用生态链覆盖生活，再用汽车打通人车家全场景等退休的张局。哪怕被骂“组装厂”，被质疑“性价比陷阱”，他也要把“小米”这个名字从“便宜”硬生生改成“高端”的代名词。
如今50多岁还在造汽车，他图什么？或许就像他说的，“我要的不是赚多少钱，而是让小米成为世界级的科技公司”。当你见过山顶的风景，就再也不想待在半山腰——这不是野心，是一个工程师对“把事情做对”的执念。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！
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