解放战争期间，四野的前身为东北民主联军、东北野战军，这支大军在东北时期，总部的“103”号首长是刘亚楼。由于刘参谋长脾气火爆强硬，指导工作时经常严厉训斥，所以大部分将领都很敬畏刘亚楼，甚至给他起绰号为“雷公爷”，说不怕打狠仗、就怕刘参谋长来训话。
这话说得毫不夸张。刘亚楼并非传统意义上出谋划策、上传下达的参谋长，他具备很强的指挥及督战能力，野司首长十分欣赏刘亚楼，称赞这“一个参谋长就能顶三个”。战争年代刘亚楼对各级部队要求严格，战术落实不到位时，不管是哪个纵队出了问题，纵队首长都逃不过刘参谋长的批评。有时候连萧劲光和程子华这种兵团级领导，刘亚楼发起火来也不太给面子。
1948年关键的辽沈战役，总攻锦州前东野有一个纵队丢了外围高地，刘亚楼一度要去前线进行严厉处置。最后还是温和宽厚的“102”罗政委出面，处理方式才有所缓和。
就是这样眼里不揉沙的“雷公爷”、对谁都不客气的野战军参谋长，却从未批评过一位四野将领，甚至共事多年都没红过脸。这位将军就是邓华。
邓华跟刘亚楼一样，1949年军改后，成为四野的主力兵团司令员，足见军事能力出众。不过他俩的带兵风格截然不同：刘亚楼雷厉风行、邓华则属于温文尔雅的儒将。
这跟邓华的生涯经历密切相关。红军时期，邓华主要从事政工工作，处理的细节和复杂问题多，这使他形成了讲方法、有耐心的特点。早在1930年，邓华就已经是中央红军师级干部了，担任红12军36师政委。1936年红军在陕北整编，邓华成为红一师新任政委。所以生涯前半段，邓华并非真正的军事指挥型将领，他性格沉稳大局观强、政治水平非常出众，曾帮助过许多战友同事。
后来结合部队作战需要，抗战过程中邓华转型为军事干部，但保留着军政双全的特点，能站在更高的角度想问题，把握组织和首长意图的能力强。解放战争中，邓华成为东北民主联军7纵司令员、四野15兵团首任司令。这样文武双全的军中儒将，在四野主要将领中十分难得，基本无需总部“鞭策”。总部的林罗刘，对于邓华及他指挥的部队都很放心，刘亚楼没必要严厉督促。
邓华的真正巅峰期，还不是在四野任职期间。1950年抗美援朝战争爆发，邓华成为直接辅佐彭老总的志愿军第一副司令，后来又升任代司令员、志愿军司令员。他执掌大军的总兵力，甚至比曾经的雷公爷刘参谋长都要多，令昔日战友们羡慕不已。不过因为一些意外因素，1959年后邓华的生涯发展变得不顺利，甚至告别军队去了四川工作。
而另一边，建国后刘亚楼长期担任空军司令员，为空军事业呕心沥血、功劳巨大。刘亚楼的军队地位一直很高，工作也很忙，但他没忘记过曾经并肩作战的老友邓华。1962年的一天，刘司令员到成都军区空军部队走访、视察新的空军基地项目。工作完成后，刘亚楼点名要见一位当地政府官员，就是老战友邓华。
按说邓华到四川两年了，他是分管农业生产的副省长，虽平时主要在成都办公，但却不能涉足军队工作领域，在这方面他是有忌讳的。刘亚楼来四川视察，若单就本职工作而言，没有必要去见邓华。可刘亚楼长时间在北京总部坐镇，已经几年没见过这位身处低谷的四野老友，他十分记挂，无论如何要借着到成都出差的机会，跟邓华叙叙旧。
两人见面后，邓华是很欣慰的，毕竟自己身处大西南，而昔日战友在东北和华南区域的比较多。刘亚楼是那几年里，极少数到成都看过自己的老友，其他人要么没机会，要么是心里犯嘀咕、不敢来。刘亚楼看出邓华很高兴，但也发现对方气色不怎么好，五十多岁的年纪，却比年轻时瘦了太多，两腮都深深地凹了进去，这不应该。
刘亚楼心疼地叮嘱邓华：你得往前看，不要总是想着那些事，真没什么了不起的，都会过去！这句话，也确实说中了邓华的心结。邓华不希望老友担心自己，连连点头说没事。由于刘亚楼公务繁忙，二人不过聚了半下午功夫，他就得告辞了，回北京继续抓空军的工作。
没想到的是，刘亚楼还没等到邓华东山再起，1964年他被检查出严重的肝病，第二年5月便英年早逝了。远在四川的邓华，得知噩耗无法去送刘亚楼最后一程，他为这位耿直老友的离去，感到悲伤不已。不过恰如刘亚楼生前期望的那样，邓华将军晚年，最终还是如愿回归人民军队，并且出任军事科学院副院长，相信老战友会感到欣慰。
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