来源：市场资讯
（来源：长春相遇）
5月5日，五一假期正式收官。过去几天，从长白山到查干湖，从延边民俗村到长春动植物园，吉林各地景区客流涌动，一份份成绩单陆续出炉。以下按各地发布数据，从高到低逐一呈现这个假期的人气排行榜。
和龙金达莱村——单日8.6万人次
一个朝鲜族村落，一天涌进8.6万人，成为今年五一吉林的“人气王”。金达莱花正值盛花期，漫山遍野的粉色花海与朝鲜族民居、农乐舞、米酒体验相融合，游客赏花、拍照、看表演、品美食，形成了完整的体验链条。一个村子承载如此体量的客流，折射出县域文旅接待能力的大幅提升。
查干湖——单日近7万人次，综合收入超6100万元
5月1日查干湖景区接待游客69528人次，旅游综合收入达6118.46万元。这里不只靠“冬捕”记忆吸引游客，春季的《盛世契丹春捺钵》情景剧重现辽代帝王祭湖场景，成为新的引流引擎。一个传统景区通过文化赋能成功打破了季节限制。
长春动植物公园——首日6.1万人次，同比增长35.6%
假期首日接待游客6.1万人次，5月1日至2日两天累计达14.3万人次，营收512万元。“雪饼猴”等沉浸式西游IP互动体验，让这座市区老牌公园焕发新活力，成为外地游客来长的必打卡地。
延边大学网红弹幕墙——日均突破3万人次
延吉最强的流量引擎，假期期间日均接待游客突破3万人次。配合“多彩延边‘艺’起来”文化秀、咖啡市集等活动，这条不足百米的街道成了延吉文旅的第一张名片。
中国朝鲜族民俗园——单日2.8万人次
五一当天入园游客量达2.8万人次，园区入口排起长队，不少游客拖着行李箱直奔妆造店换装拍照。游客穿梭于古朴的朝鲜族院落间，在农乐舞的鼓点中品尝米酒、制作米糕、体验纸工艺，将“拍照”和“体验”融为一体。
通化龙兴里——单日2.42万人次，同比增长超1.7倍
集国潮文创、地域民俗、非遗体验于一体的沉浸式文旅街区焕新升级，单日接待2.42万人次，同比增长超1.7倍，游客穿梭其间拍照打卡、驻足观赏，文旅消费活力喷涌而出。
龙井琵岩山——单日2.3万人次
依托琵岩山景区启动沉浸式红色研学线路，融合红歌联唱、民俗表演、红色NPC互动等内容，以文旅融合激活消费活力。
长白山——首日1.67万人次，同比增长193%
在天气影响经常关闭的情况下接待游客1.67万人次，同比增长193%，成为跨省游客赴吉的核心打卡地。G331大通道提质改造与沈白高铁开通运营，为长白山区域输送客流发挥了显著作用。
龙山湖景区——单日9500人次，同比增长约11.8%
以“山货大集”夜市和春日湖光为卖点，持续吸引周边游客。
注意以上并非最终所有景区的结果，还有大量景区的数据没有看到。这还是局部，仅供参考。
从这张人气榜单可以读出三个清晰的结构性变化：
第一，“全域火”不再是口号。 人气最高的前三个点位分布在三个不同地市——延边、松原、长春。人气王是一处县域村庄，而非传统意义上的顶流景区。当非核心景区也能承载8万人以上的客流，说明吉林文旅已经走出了“靠单个IP撑场面”的阶段，开始形成全域覆盖的接待网络。
第二，“文化即流量”正在成为核心逻辑。 8.6万人的金达莱村卖的是赏花+民俗，7万人的查干湖卖的是湖边的一场戏，6.1万人的动植物公园卖的是“雪饼猴”的幽默互动。游客不再只为“看风景”，而是为“被触动、被治愈、被带入”而来。风景只是背景，体验才是主角。
第三，整座城市在“协同宠客”。 吉林市72条公交线路、34个国有停车场免费开放；长春站加装行李传送带；全省12家文博场馆延时开放至21点。这些服务不是景区能独立做到的，是文旅、交通、城管、公安跨部门协同的结果。游客感受到的“方便”，背后是一座城市的系统运转能力。
如果说五一的“全域火”是吉林文旅产业厚积薄发的结果，那么过去一年四季的接力，则为这种爆发打下了坚实的底子。
吉林正在完成从“单季爆红”到“四季长红”的跨越。
冬季（2025年11月至2026年3月）： 2025-2026雪季，全省接待游客1.97亿人次，同比增长16.1%；游客出游总花费3414亿元，同比增长15.7%。北大湖、中旅松花湖、万峰通化三大滑雪度假区接待人次均突破百万，滑雪接待人次稳居全国第一。吉林首次面向义务教育阶段学生推出的“冰雪假期”，带动门票、住宿、餐饮、用车服务等大幅增长。
春季： 金达莱花开漫山，查干湖开湖迎客，长白山春雪初融。“春满吉林”主题消费活动覆盖吃住游娱购六大场景，赏花季、开江鱼美食节、非遗展演联动发力，全省呈现“城城有舞台、处处有欢歌”的热闹景象。
夏季前瞻： 长白山22℃清凉避暑，松花湖青山花海按月轮换呈现差异化主题花卉景观，蛟河六大特色露营区即将开放。围绕“东北超”赛事，全省推出129条主题线路，涵盖避暑游、文博游、民俗体验游等多元产品。
秋季展望： 蛟河红叶谷将迎来为期一个月的长白山红叶旅游季，“全域赏枫+民俗体验”的季节性爆点将进一步拉长全年的文旅高峰期。
春夏秋冬各有风景，各有亮点，吉林正在用一整年的产品力，证明自己不仅有“冰雪名片”，更有一张“四季全能”的文旅版图。
五一假期的全域火爆，为吉林省“十五五”文旅目标注入了一剂强心针。
据《吉林省“十五五”规划纲要》，旅游业被明确定位为万亿级产业，并提出到2030年文旅产业成为支柱产业。2025-2026雪季全省游客接待超1.97亿人次、花费超3414亿元的成绩单，叠加“多点开花、全域联动”的五一效应，为万亿级目标的实现积累了真实的市场验证和产业信心。
四季产品的协同输出已在推进：吉林锚定冰雪运动、冰雪文化、冰雪装备、冰雪旅游“四位一体”全产业链，同时持续拓展春夏秋三季产品线，北大湖已构建起“春赏花、夏避暑、秋登山、冬戏雪”的全季体系，中旅松花湖度假区打造了四季山地度假项目集群。当“单季爆款”进阶为“四季强韧性产品矩阵”，万亿级的目标边界正在被重新定义。
当然，从“五一峰值”到“日常水位”、从“单点爆款”到“四季全线”，之间还有很长的路要走。但可以肯定的是，方向已经明确，第一仗已经打赢。对于吉林文旅来说，真正的考验在于：如何让孩子吃饭等“小切口便民服务”制度化、可复制、可沉淀，让全域协同从“战时状态”变成“日常状态”。万亿级的答卷刚刚翻开第一页，但落笔已然有力。
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