2025年江西省出台文件,全省11个地级市校服正式推行“一市一款”政策,不少校服品牌供应商企业集体入驻“江西省中小学生校服展示平台”。
从长期以来的“一校一品”直接转向“一市一款”,是什么促使政策完成“180度大转弯”呢。所谓的一市一款就是一个城市所有学校的校服全部统一款式,家长在校服展示平台对款式进行投票,得票最高的款式运用到市辖区内的所有学校。
款式提供者不是供应商,不是教育局指定,是由教育局面向社会征稿,后由专家评审团筛选出几份款式方案,在平台上展示进行投票决胜。
款式确定后,所有平台入驻企业都可以参与生产、售卖,售卖渠道有官方平台、电商平台、实体门店等,售卖价格被管控,所有售价不得超过官方规定的上限,遵行家长自愿购买原则。
“一市一款”的推出有着深厚的历史背景和现实因素的考量,主要源自以下几个方面。
1.珠玉在前,之前有广东深圳、湖北江门、广西南宁等地的先行先试,江西推行这一政策并非先例,是有成功案例的;
2.整治市场乱象,以往的一校一款模式存在违规采购、强制购买、质劣价高等诸多行业诟病问题,群众投诉量大,加之地方存在保护主义,打破保护,有利于激活市场,优化竞争;
3.让教育回归教育,收回学校的“采购权”,简化行政管理,让学校回归“本职”,专注教书育人,同时消除校际差异、减少学生攀比,符合“有教无类”、教育公平理念。
想进入这个校服市场,须入驻校服展示平台,入驻本身免费,面向全国企业,但有准入门槛,必须是公司独立法人性质的资质,个体户不行,产品须符合三大国标(GB/T 31888-2015、GB31701 A类婴幼儿安全、GB18401 B类),持有CMA权威质检报告且全项达标,接受教育厅、检验检测院、市场监督、行业专家集体审核监管。
面对新形势下的市场格局变动,各校服品牌应作何应对破局呢?
1.调整自身业务发展战略部署,走大批量定制、小单、补单、零售等多业态路线;
2.强化品牌发展、规范发展方向,推进资质合规,弥补短板;
3.强化风险意识,一市一款模式,产品同质化或是常态,价格内卷、库存积压等风险也存在,应加强自身生产品质与成本的管控。
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