今年以来，临西县人民医院以构建多元化、常态化学习体系为目标，以制度建设为保障，以平台搭建为载体，以学用结合为路径，正式启动 “唤醒学习力” 工程，全面推进学习型医院建设，让学习成为驱动医疗服务提质、管理效能升级的强劲引擎与持久动能。
在制度保障与平台搭建上，医院把每周三下午下班后设为 “全院固定学习日”，固定 1 小时学习时长，各科室结合业务实际制定月度学习计划并报党政办公室备案，内容涵盖专业知识、规章制度、应急处置流程、医患沟通技巧等。为确保学习实效，党政办公室定期抽查、建立督导台账，年底评选 “优秀学习科室”，让学习从 “软任务” 变为 “硬约束”。同时，“临医大讲堂” 每月至少开展 1 次，邀请行业专家以线下为主、线上同步直播的形式授课，还组织骨干员工赴知名院校、三甲医院参学，参学人员返院后 1 个月内开展分享会，实现 “一人学习、全员受益”。
围绕分层分类培养，医院构建覆盖全员的培训体系：临床医技人员聚焦 “三基三严”，全年开展至少 2 次集中培训及考核，确保参训率 100%、考核合格率≥95%；护理人员实施分层级培训，配套 2 次技能考核；职能管理科室开展办公软件、公文写作等培训，全年不少于 4 期，明确每人至少掌握 3 项核心技能，考核结果与评优评先挂钩。此外，以节日为契机举办技能竞赛，医师节、护士节分别开展技能比拼与演讲比赛，同步开展全员读书活动，每季度要求职工至少读一本书，每年举办读书演讲比赛，营造比学赶超的学习氛围。
作为医院 “八大工程” 之一的 “唤醒学习力” 工程的实施，推动了学习成效与医疗服务、学科建设、管理提升深度融合，对促进全院职工专业技能持续精进、管理干部运营思维不断拓展、医患沟通能力持续增强、患者满意度稳步提升具有重要意义。下一步，医院将持续完善学习机制、丰富学习内容、创新学习形式，推动学习融入日常、贯穿始终，以全员学习力的系统性提升，赋能医疗服务提质、学科建设增效、管理水平升级，为守护县域群众健康筑牢人才根基，为高质量发展积蓄前行动能。
热门跟贴