五一假期，追觅科技的老板俞浩没休息。他干了一件让所有人觉得“疯了”的事：
- 三天狂发几百条短视频，单日最高117条。不是团队代发，是他本人。
- 而比这更夸张的是，他转头对两万员工下令：所有人，每天发三条视频。
他这一波操作，不是在做内容，而是在证明一件事：流量这件事，已经不是普通人能参与的游戏了。
一天发100条，这件事本身就不正常
我当时第一个想法是：一个上市公司老板，身家几百亿，本该干的事是看产品、盯战略、管供应链。结果呢?把自己活成了一个“日更100条”的内容机器。
他是被逼的。
清洁电器这个赛道，投流成本涨到ROI打不正：花2块钱才能赚回1块钱的年收入，价格战打得头破血流。与其这样，到不如老板亲自出马做做个人IP。这是当下ROI最高的获客方式，成本几乎为零
所以你看，不仅仅是俞浩，石头科技也在做，美的方洪波直接放话“亏就亏，卷到最后看看怎么样”。
大家都在抢流量。只不过俞浩抢得最疯。
但问题是：当老板们都开始亲自下场抢流量的时候，普通人还能喝到汤吗?你在和一个上市公司老板、和他的两万员工在竞争呢内容啊。
内容很“水”，但不重要
- 更离谱的是，他发的内容，太粗糙了。
- 几乎都是口播、碎片化、甚至连字幕都没有。按照正常逻辑，这种内容应该不火，没人看。
- 说明他根本不在乎质量。
你精心打磨三天的一条视频，和他随手拍的100条视频都是一样的。你只有一次机会被看到，他有一百次。更扎心的是：他越糙，反而越显得“真实”。你越精致，反而越像“演的”。
所以很多人看完俞浩发布的视频，会开始怀疑一件事：
自己认真做内容，到底还有没有意义?
你在赌一条爆款视频，而他在铺一百个机会。
他不需要“人设”，他就是人设
很多人做自媒体，只要你发视频说“这个产品好用”，人家第一反应是：“你是收了钱吧?”
- 但俞浩不需要。他从不需要解释“我是谁”。因为所有人都知道他是谁。
- 因为他是追觅科技的老板：他有产品，有公司，有销量，有结果。
- 这些东西，不是他“说”出来的，是他“做”出来的。几十亿的营收、几万人的团队、摆在货架上的产品——这些就是他的“信任背书”，甚至不需要他开口。
你花三年建立的信任，他一开口就自带，你说这个怎么比?
你还在“证明自己”，他已经在“展示自己”。
证明，是很难的。展示，是很容易的。
这就是为什么，同样是做内容——你累得要死，他轻轻松松。
自媒体赛道，玩家变了
以前说“自媒体”，大家想到的是是一个普通人，一台电脑，一个账号，靠内容和坚持，慢慢就能做起来。那是属于“草根”的机会。
但现在呢?
俞浩也进来了，还带着两万员工、带着工业化生产、带着“结果即人设”，进来了。
雷军、周鸿祎早就进来了。董明珠、李想、何小鹏，也都在做，越来越多的老板、明星、资本，开始下场。
所以，不是赛道变了。是玩家变了。
以前这个赛道上，跑的是“有梦想的普通人”。现在跑的是“有资源的职业选手”。
现在做自媒体，还有没有机会?但我觉得，你更应该问：
你准备拿什么，和俞浩这样的人竞争?
一个上市公司老板，一天发100多条视频。你一天一条都吃力。他带着两万员工做内容。你一个人熬夜剪片子。他一开口就是信任。你花三年才攒出一点认可。你拿什么拼?
这个赛道，已经不是你努力就能赢的了。如果你还在做自媒体——别再用“勤奋”感动自己了。
先问问自己：你在这张新牌桌上，手里到底握着什么牌?
如果没有牌，就别幻想翻盘。
去找那张俞浩不愿意打、雷军看不上、资本懒得理的那张牌。
那条泥泞小路，才是你最后的阵地。
卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号，关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注！
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