日前，华能山东公司党委书记、董事长姜鹏赴清能公司，专题调研山东公司新能源运营中心工作推进情况，现场协调解决发展难题，为新能源产业深化改革把脉定向。
调研期间，姜鹏实地查看了新能源集控中心运行情况，详细听取运营中心工作汇报，对运营中心成立以来在提升专业化管理质效方面取得的成效给予充分肯定。
针对下一步工作，姜鹏要求：一要主动适应“136号”文实施及电力市场交易规则变化带来的新要求。新能源运营中心需立足山东公司产业发展大局，强化战略定力与上下协同，确保改革举措落地见效。
二要加快向“集控运行、片区检修、无人值班”管理模式转型。通过标准化场站建设、运检分离等举措，构建精益化管理体系，实现产业发展从“规模扩张”向“质效提升”转变。
三要重点强化“运行+营销”核心职能，理顺与各集控分中心的管理界面。聚焦“两票三制”、分布式光伏运维、地方关系协调等关键环节，提升网格化管理水平，实现管理效能最大化。
四要确保年内运检分离。针对新能源项目“点多、面广、量大”的特点，强化跨部门、跨单位协同联动。加快推进4个集控分中心组建工作，统筹策划工程公司承接日常维护任务，确保年内全面实现运检分离，为山东公司“走在前、挑大梁”提供坚实支撑。
五一期间，姜鹏深入德州电厂四期工程2×66万千瓦热电联产项目基建现场及华能平原风电项目建设现场，实地督导工程建设进度，协调解决现场存在的问题。
在华能平原风电项目现场，姜鹏一行实地察看了升压站等基建现场，详细了解平原1号、陵城后马、宁津谢庄村及小苗庄风电项目风机安装进度、设备到货及送出工程推进情况。他要求项目部聚焦吊装、电气安装及系统调试等关键环节，加强现场组织与专业协同，强化风险管控，高效协调设备供货与送出并网条件，全力确保在建项目按期实现“6·30”并网目标。
5月1日，姜鹏到烟台电厂半岛北L场址海上风电项目及2×66万千瓦热电联产项目基建现场调研，实地了解海上风电项目运维和迁建项目推进情况。他要求，要加快推进后续海上风电项目开发建设；积极探索“走出去”检修运维，拓展改革创效路径。同时，要加快储能项目推进，发挥“风储联调”协同优势，积极布局弃电制氢等新业态。
同时，华能山东新能源项目快速推进。4月25日，华能肥城70兆瓦光伏发电项目实现全容量并网发电，这是华能山东公司大力开展“发展攻坚年”专项行动取得的又一重要成果。
华能肥城项目位于山东省肥城市安临站镇，占地1543亩，总装机容量70兆瓦，共规划27个发电单元，安装113484块光伏组件，通过3回35kV集电线路接入配套建设的110kV升压站，接入山东电网。项目采用全额上网方式，建成后预计年发电量可达1.15亿千瓦时，年可节约标煤3.5万吨、减排二氧化碳10.4万吨，实现经济效益和社会效益双赢。
项目采用“上可发电、下可种植”的农光互补开发模式，实现一地两用，提高土地综合利用率，赋能乡村振兴。
深耕山东39载以来，华能历经多轮改革发展，已成为支撑全省能源安全、推动绿色转型、服务经济发展的中坚力量。公司业务覆盖火电、风电、光伏、生物质、储能、供热、港口等多元领域，构建起多能互补、供需协同的全链条能源供应体系。
今年以来，华能山东公司“聚焦大力优化火电结构、攻坚新能源发展”两条主线，坚定不移加快转型发展步伐，推动华能烟台2台9F级重型燃机实现“双投”、半岛北L场址504兆瓦海上风电项目和华能吴家堡46兆瓦光伏项目全容量并网发电。今年以来，该公司累计投产清洁能源1600兆瓦，清洁能源装机规模近8000兆瓦。
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