致敬劳动者④ | 代码为刃数据为甲 ——记一机集团劳动模范王浩宇|一机集团|劳动模范|劳模

来源：市场资讯

（来源：魅力一机）

五一荣光

致敬劳动者

编者按：

2026年是“十五五”开局之年

一机集团立足“大企业有大格局

大企业干大事业”战略定位

深入实施“1569”发展战略

汇聚奋进力量

为建设适应中国式现代化的

世界一流特种车辆研发制造集团

贡献智慧和力量

劳动光荣，创造伟大

值此“五一”国际劳动节

我们推出“致敬劳动者”专栏

讲述劳模故事

一同聆听他们用实际行动践行

劳模精神、劳动精神、工匠精神

诠释

“敢于担当、善于攻坚、

勇往直前、永争第一”的

战车精神

感受他们扎根岗位

拼搏奉献的初心与坚守

汲取榜样力量

激励全体职工在“十五五”新征程上

接续奋斗、再立新功

在装备研发一线，有这样一位青年工程师：他以代码为刃、数据为甲，十年如一日扎根装备嵌入式控制系统研发阵地，用毫厘间的精准打磨铸就国之重器，以矢志不渝的兵工初心破解技术“卡脖子”难题。他就是一机集团劳动模范王浩宇。

2015年毕业的王浩宇，同年踏入一机集团，十余年来始终奋战在装备信息化、智能化研发的最前沿。从初出茅庐的科研新兵，到独当一面的技术中坚，他在重点型号项目攻关、核心技术自主可控、软件工程化体系建设等领域交出了一份亮眼答卷。

“看似平凡琐碎的代码与图纸，直接关系到装备的性能，关系到战士的生命，更关系到国家的安全。”这是王浩宇常挂在嘴边的话，也是他十余年来始终坚守的科研准则。

入职之初，他负责网络协同制造云平台的信息建设与软件研发，三年的信息化项目历练，为他打下了扎实的软件工程功底。2018年进入科研所后，他从最基础的控制电路研发做起，一头扎进装备电气控制系统这一全新领域。为了吃透装备控制逻辑，他不分昼夜泡在试验现场，对照图纸与实车拆解系统原理，钻到狭小的车体里逐台采集运行数据，对着成千上万行代码逐行调试优化。为了保障装备试验顺利推进，他多次奔赴高原、热区等环境艰苦的试验场，上山保障、凌晨调试成了工作常态，却从未有过半句怨言。

从整车传感器信息采集、多系统电气控制，到数据存储管理、软件总体架构设计，再到电子元器件自主可控管理，王浩宇在多个技术领域的锤炼中快速成长。十余年间，他参与研制了多种车型的遥控控制系统、电子压制控制系统、三防驱动控制盒、监测记录网关等数十项自主产品，一步步成长为科研所里技术过硬、能打硬仗的核心骨干。

2025年，王浩宇担任一型号装备软件总体技术负责人，直面核心部件“卡脖子”难题，牵头组建技术攻关团队，围绕自研产品的可靠性、通用化设计与低成本控制三大核心目标全力攻坚。最终，团队成功实现装备信息电气控制系统核心产品100%自主研制，将控制系统成本降低三分之一，同时在域控制器、高压能源管理等前沿领域取得关键控制技术突破，为装备提升核心竞争力筑牢了技术根基。

在新质新域赛道上，王浩宇同样步履不停，获授权国防专利2项，发表学术论文与技术报告共4篇，为装备的信息化升级提供了重要技术参考。

针对公司软件能力建设的短板，王浩宇牵头组建“软件工程青年突击队”，全程参与公司软件管理评价实施方案的制定，从零到一搭建完善软件工程化管理体系，全方位培养团队的软件工程管理意识与专业能力。在他和团队的全力推动下，公司顺利通过GJB5000B二级现场评价与综合评议，为公司适配装备信息化、无人化、智能化发展趋势，强化软件全生命周期质量管控打下了坚实基础。

薪火相传，以匠心担当诠释兵工本色。作为软件工程技术组组长与班组长，王浩宇始终坚信：一支能打硬仗的科研团队，才是技术创新的不竭动力。他秉持“三人行必有我师”的理念，着力营造正向浓厚的学习型团队氛围，以一言一行感染身边的年轻同事。工作中，他毫无保留地将技术经验与研发心得倾囊相授，通过“传、帮、带”模式先后培养出10余名青年技术人才。如今，这些青年已成长为各岗位的技术骨干，成为公司科研生产的中坚力量。

十年饮冰，难凉热血；十年深耕，初心不改。他以热忱之心铸就强国之刃，以担当之责培育后备之才，在平凡的科研岗位上，生动诠释了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神。在国防装备现代化建设的新征程上，王浩宇依旧步履不停，正带领团队向着装备信息化、智能化的技术高峰持续攀登，用更多自主创新成果，为国防事业续写新的荣光。