新领导到任才几个月，就搞了个大动作，公开选拔，最终七选四！
碧翰烽/文
新领导到任才几个月，就搞了个大动作。从全公司系统年轻人中公开选拔一批中层骨干，初选入围七个人，最终只留四个。消息一出，整个公司系统都活跃起来。
报名、笔试、面试、综合考察，一套流程走下来，七个人选终于摆上了会议桌。按当初的公告，这七个人里头，成绩排名前四的直接任职，后三个出局。第一次总公司领导班子讨论的时候，气氛还算平静，毕竟分数和排名摆在那儿，谁高谁低一目了然，其他领导也没啥好说的。
就在这时，总公司里那位资历最深的“二把手”开口了。他慢悠悠地说：“光看分数和名次，是不是太简单了？年轻人嘛，资历、业绩、综合能力，这些都得考虑考虑。”
这话一出来，会议室里安静了几秒。“一把手”没急着拍板，只是点了点头，让人事部门再细化方案，下次会议接着议。
谁知道风声就这么传出去了。排名靠后的那三个，心里开始活泛起来，到处托关系、找人递话；排名前四的也不敢松劲儿，生怕到手的位子没了，同样到处找路子。那几天，公司的楼道里都透着一股暗流涌动的味道。
第二次会议，人事部门把方案又端了上来。结果还是老样子，只认成绩和排名，理由也很简单：大家都是年轻人，别的指标没法量化，就考试最公平。其他领导照例没吭声，“二把手”又开口了，“我还是老意见，不能全按排名来，得综合看。”
所有人都把目光转向了“一把手”。
他这回也没再迟疑，直接拍了板：“就按成绩排名定。”
顿了顿，他补了一句，声音不大，但看得出很坚定：“当初公开选拔的方案、公告，白纸黑字写的就是按成绩、排名来定。现在要改，就是推翻我们自己定的规矩。程序不合规，公平公正也谈不上。否则，就得把当初的方案、公告改了再说。”
会议室里再没人说话。
七进四，就这么定了。那些托出去的关系、递出去的话，到底有没有影响过什么，恐怕只有当事人自己知道了。
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