做企业的都懂，这年头赚点钱真的很难！
尤其是近几年，原材料涨价、人工成本攀升，同行卷得头破血流，你降价我也降，最后大家都赚不到钱，陷入两难境地。很多老板天天忙前忙后，抓销售、抓管理、抓产品，累得焦头烂额，可利润还是上不去，甚至越做越亏。
其实你有没有想过，问题可能不在前端，而在你一直忽略的地方——供应链。
很多企业把供应链当成“花钱的部门”，觉得只要能保证供货、控制住成本，就万事大吉了。但很少有人意识到，供应链不是企业的“成本负担”，而是藏着巨大利润的“宝藏”，是企业利润的第二生命线！
就像一台机器，少了一颗小小的螺母，可能就会停转；企业经营也是一样，忽略了供应链的价值，再厉害的销售、再优质的产品，也很难实现高利润、长效发展。这也是为什么，企业管理出版社专门推出了这本新书——《一颗被遗忘的螺母——企业利润的第二生命线》。
跟市面上那些空谈理论、不切实际的企业管理书不一样，这本书完全是实战派风格，没有华丽的辞藻，全是能直接用到企业经营里的干货。
作者结合了硅谷的创新思维，还有全球很多领先企业的实战经验，没有绕弯子，直接针对咱们企业的痛点，给出了一套完整的破局方法。不管你是做传统制造的，还是做新兴科技的，不管企业规模大小，都能从中找到适合自己的思路。
最让我觉得实用的，是书中的两个核心内容，特别好理解、好落地。
一个是“三层塔”认知升级模型，说白了就是帮企业的老板、管理层、一线员工，在供应链这件事上达成一致。不用再出现老板想的是长远布局，管理层执行跑偏，员工敷衍了事的情况，上下一条心，才能把事做好。
另一个是“三月功”落地计划，把那些高大上的战略，拆成一个个小任务，分三个月完成，每个任务都有明确的目标、可考核的标准，不用你自己去琢磨怎么落地，跟着做就行，一步步把供应链从“花钱的部门”变成“赚钱的部门”。
现在正是产业升级的关键时期，国家也在大力扶持优质企业发展，这个时候，谁能抓住供应链这个核心，谁就能跳出低维竞争，找到新的增长引擎，实现从稳健经营到生态共赢的跨越。
如果你也是企业老板、管理者，正在为利润发愁，正在找破局的方法，真心建议你入手这本《一颗被遗忘的螺母》。不用花太多时间，慢慢读、慢慢落地，你会发现，原来企业的利润蓝海，一直就在你身边，只是被你忽略了而已。
新书刚上市，趁现在入手，早学早受益，早落地早赚钱！
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