2026年5月，广州。章鱼能源（Octopus Energy）中国区电力交易核心团队正式入驻其与碧澄能源（PCG Power）合资成立的“碧桐能源”总部。这不仅是外资能源科技公司在中国落地的首个聚焦电力交易的实体，更标志着这家以AI操作系统Kraken闻名的英国独角兽，正试图以“技术换市场”的方式，叩开中国以央国企为主导的电力系统大门。
近期，碧澄能源携手章鱼能源核心团队，先后与国家电投集团综合智慧能源有限公司、国网电动汽车（山西）服务有限公司、中国南方电网等展开密集业务会谈。各方围绕电力市场化交易、虚拟电厂（VPP）运营、储能资产优化调度等议题展开深度研讨。在南方电网的交流中，碧澄能源董事长兼CEO李文轩与章鱼能源国际事务总裁Chris Fitzgerald重点分享了双方在电力现货市场中的算法交易模型与需求响应实践经验。
这一系列动作的背后，是章鱼能源创始人Greg Jackson对中国能源转型节奏的精准判断。2026年初，Jackson作为英国首相斯塔默访华代表团成员，公开表示“中国正在迅速成为一个主要由可再生能源驱动的电力系统”，并强调Kraken系统的设计原则是“数据不出境”——所有优化计算可在中国境内完成，以满足电网关键基础设施对数据主权的严苛要求。
“Kraken是‘阴’，是底层操作系统；章鱼能源是‘阳’，是跑在系统上的应用。”Jackson以东方哲学比喻其技术架构。如今，他正试图将“阴”的能力输出给中国的“阳”——即正在探索虚拟电厂、参与电力现货市场、建设零碳园区的发电集团与电网企业。
碧桐能源的成立，正是这一战略的落地载体。作为章鱼能源与碧澄能源的合资公司，碧桐能源已启动电力交易平台的算法研发与模型训练，目标是将Kraken的预测能力与中国省级电力市场的分时电价机制相结合。目前，章鱼能源新西兰COO Margret Cooney、灵活资源总经理Kieron Stopforth等核心成员已常驻广州，协同推进技术本地化。
碧澄能源方面，已形成“能源投资+智电交易”双轮驱动模式。其累计并网的光储电站规模近2GW，覆盖工商业园区、零碳园区及绿电直连场景。而智电交易板块，包括虚拟电厂、电力交易代理、综合能源服务等，正成为放大绿色能源价值的关键引擎。
值得注意的是，章鱼能源并未选择独资进入，而是通过合资方式嵌入本土生态。这种“轻资产、重技术”的路径，既规避了外资在电网领域直接运营的敏感性，又保留了技术输出的核心优势。Jackson明确表示：“我们的真正对手是化石能源，而非本土企业。”他甚至提出，EDF、意昂等欧洲能源公司可使用Kraken，中国的“两网五大”为何不能？
然而，挑战依然严峻。中国电力市场以省为单位的交易机制、复杂的调度规则、以及央国企主导的决策链条，对外资技术供应商构成高门槛。Jackson也提醒：“技术很重要，但前提是要有收入。必须想清楚谁为此付费。”
目前，碧桐能源正聚焦AI时代的用户侧综合能源服务，探索售电公司向综合能源服务商转型的突破口。其背后，是淡马锡、沙特阿美、蔚来资本等国内外产业资本的强力支持。
当欧洲仍在争论新能源的可靠性时，中国的技术已实现规模化应用。现在的问题是：中国的央国企们，会接纳这只带着AI触手的“章鱼”吗？
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