就在刚刚，
特朗普访华传来新消息，
据美国媒体报道：“美国总统特朗普将在下周访问中国，美国政府拒绝了中国安排随行美企首席执行官与中国高层领导人举行行业专项会谈的邀请，认为此举可能会让美企显得与北京关系过于密切。
拒绝行业会谈，怕显得“太亲密”。
这个理由，听着像怕被人说闲话的小媳妇，不像一个超级大国的外交风格。你大老远跑到北京来，不就是为了谈合作、签大单吗？结果连让本国企业家跟中方同行坐在一起的邀请都拒绝了。这不是自废武功是什么？
特朗普这次访华，背负着国内巨大的期待。农民盼着大豆出口，制造业盼着关税松动，华尔街盼着金融开放。这些诉求，哪一样不需要企业家的面对面沟通？你把CEO们都按在座位上，不让他们进会场，那谁来谈细节？谁来拍板？谁来签合同？靠特朗普一个人？他再精力旺盛，也谈不了一百个行业。
美国政府的顾虑，说白了就是政治正确。在华盛顿，谁跟中国走得近，谁就可能被贴上“通中”的标签。大选年，这个标签尤其要命。所以宁可牺牲商业利益，也要保持“安全距离”。可问题是，你人在北京，这个“安全距离”本身就维持不住。你踏上中国土地的那一刻，国内的攻击就会说“你被中国拉拢了”。既然已经躲不掉，何必再躲躲藏藏？
中国安排行业专项会谈，不是要“拉拢”美企，是要提高效率。国家领导人时间宝贵，不可能一家一家见。把同行业的CEO们聚在一起，一次性谈透，既省时又高效。这种安排，在国际交往中是常态。美国拒绝，反而显得小家子气。你怕企业跟中国走得太近，可企业的市场在中国，供应链在中国，增长点在中国。你不让它去，它自己也会去。与其拦着，不如顺势而为。
《孙子兵法》里有一句话：“投之亡地然后存，陷之死地然后生。”美国现在的对华政策，恰恰相反——把企业投之生地，却让它们陷于险地。生地是指中国市场还有机会，险地是指政治风险不断攀升。企业在生与死之间挣扎，政府却在旁边喊“你自己看着办”。这种态度，只会让企业寒心。
从中国的角度看，美国的拒绝不会影响既定议程。你不见，是你的事。中国不会因为你不来就冷落你，也不会因为你来了就特别热情。该谈的贸易谈，该聊的气候聊，该碰的台湾问题碰。你来，我欢迎。你不带CEO，我照常接待。主动权在中国手里，不是因为你拒绝了一个提议就改变。
真正吃亏的是美国企业。它们的竞争对手——欧洲、日本、韩国——都在积极布局中国。你这次没参加行业会谈，下次中国发布新政策、新标准、新机会，你可能就是最后知道的。商场上，信息差就是利润差。错过一次，可能落后三年。
《孟子》里有一句话：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。”美国现在想既要政治正确，又要商业利益。这两者，在当前的政治气候下，不可能兼得。你选了政治正确，就别怪商业利益流失。你选了商业利益，就别怕国内骂你“通中”。哪头都不想丢，结果哪头都抓不牢。
特朗普作为商人出身，应该最懂这个道理。但他现在坐在总统的位置上，不得不妥协。他可以把CEO们带过来，却不敢让他们进会场。这种“带了又不让进”的操作，比不带更尴尬。老板来了，员工在门外等着。这算什么？总裁探班？
从历史经验看，美国政府的这种“谨慎”，往往是自己吓自己。当年尼克松访华，带了大批记者和企业代表，没人说他“通中”，反而被认为是外交突破。现在时代变了，政治氛围变了，正常的商业交流都被妖魔化。这种倒退，不是中国的错，是美国自己的病。
中国有一句老话：“疑人不用，用人不疑。”美国现在是“既要用，又要疑”。用中国的市场，疑中国的动机。这种精神分裂，迟早要治。治不好，就继续在矛盾中空转。
特朗普下周的专机起飞时，机舱里坐满了CEO，可他们的笔记本是空白的。因为不能进会场，就没有实质性的谈判内容。一趟访华，最后变成观光旅游。这不仅是企业的损失，也是特朗普的损失。他需要带回去的，不是合影，是合同。没有合同，选民凭什么继续信他？
拒绝行业会谈，是短视。长远的眼光，应该看到中美经济的深度捆绑已经解不开了。你越是想解，绳子勒得越紧。与其抗拒，不如适应。让CEO们进去谈，谈出成果，成果惠及两国人民。这才是大国该有的格局。
怕“显得太亲密”，那就别来。来了还要遮遮掩掩，不如不来。
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