DeepSeek创始人梁文峰再次语出惊人：我雇你来，不是让你完成任务，而是让你创造价值。离职率不到4%，打了所有老板的脸。

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2026年4月29日，证券时报捅出一个细节：DeepSeek-V4长达58页的技术报告里，藏着一份近300人的研发名单。名单按字母排序，10个人名字旁边标了星号，备注“已离职”。王炳宣、魏浩然、郭达雅这些核心技术骨干都在其中。近300人里走10个，比例不到4%。同一时间段，脉脉发布的《2026春招人才供需报告》显示，AI岗位数量同比暴涨约12倍，平均月薪飙到60738元。大厂抢人已经杀红了眼。

梁文峰的管理方式确实跟行业常识对着干。36氪的采访里，他亲口说过，DeepSeek没有KPI，也没有固定任务。员工可以随时调用训练集群，自主立项，不需要层层审批。这种模式不靠制度鞭子抽人，靠的是筛选“高内驱力人才”，用热爱和好奇心替代经验主义。但自由归自由，真金白银的较量躲不掉。DeepSeek创立三年坚持零外部融资，是国内头部大模型企业中唯一完全靠母公司幻方量化利润独立供血的公司。梁文峰个人控股高达84%左右，这保证了技术路线不受资本指手画脚，但也导致员工手里的期权长期缺乏市场化定价。竞争对手挖人时直接开出翻倍薪酬，DeepSeek的激励体系在硬通货面前一度显得模糊。

2026年4月，第一财经、36氪等多家媒体证实，梁文峰终于松口启动首次外部融资，估值百亿美元，融资额却很小。36氪的分析很直白：这轮融资本质上是用一个市场化交易价格，给全体员工期权池完成一次官方定价，让过去的贡献者有明确回报预期，让未来的人才有明确激励坐标。这等于把梁文峰坚持了三年不融资的底线撕开一道口子，原因就一个：人才保卫战拖不起了。

DeepSeek此刻正站在技术路线和人才路线的双重关口。第一财经报道，V4模型正在经历艰难迁移，从英伟达CUDA生态全面转向华为昇腾国产算力平台。万亿参数规模的庞然大物要搬到国产芯片上，黄仁勋公开评价这是“可怕的结果”。这种天文数字级别的工程，核心团队必须高度稳定。融资若能顺利落地，期权定价完成，梁文峰这套“无KPI+扁平化+期权变现”的组合拳才能真正留住人。但中国AI人才缺口已经超过580万人，核心技术岗位缺80万人，大厂砸钱只会更凶。DeepSeek能不能继续用不到4%的离职率打脸整个行业，取决于这套理想主义管理能不能在真金白银的战场上跑通。

完成任务只能混口饭吃，创造价值才能打出一片天。你遇到过把员工当合伙人的老板吗？评论区说说你的真实经历。