来源：市场资讯

（来源：向爷房谈）

前不久，内部有消息称华侨城集团房地产有限公司产业与资产管理部原总监郭振东联系不上了。

昨天，官媒发布了一则公告，称郭振东已被带走调查。

资料显示，郭振东曾担任天津华侨城实业有限公司副总经理，深圳招商华侨城投资有限公司董事长、总经理，以及深圳华侨城置业投资有限公司执行董事、总经理等要职。

郭振东长期负责房地产开发及文旅项目管理，曾负责多个关键项目操盘，此次查出的问题，可能就是在这一块出的事。

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像这种内部贪腐的情况，一般就是内部审计发现了问题，然后联合地方相关部门一起督办的。近年来这样的案例有很多，现在很多小道消息都有一个共性，只要把时间拉长，十有八九都是真的，很多东西之所以不公布，只是要等一个契机。

这两年，华侨城查了不少领导，这也是房地产下行期的通病，同样也折射出传统文旅地产行业向轻资产运营模式转型的迫切性。

早些年间，华侨城赚的是资源和品牌的钱，例如通过开发文旅小镇或欢乐谷，以拿到当地政策支持，再低价在周边拿地建住宅，如此一来，既可以赚卖房的钱，又可以持续赚文旅业务的钱。

不过前些年随着迪士尼和长隆等民营企业的入场，华侨城能分到的蛋糕越来越小了，加上近几年市场环境低迷，消费力收缩，整个文旅行业更是进入了僧多粥少的局面，很多特色小镇都面临烂尾和关闭。

但这块业务相对于房地产又要稍好一些。

受房地产行业下行周期影响，华侨城面临的是资产减值、营收下滑、亏损扩大，为了回血，只能不断抛售核心资产，估计很长一段时间，公司的运营都只能靠文旅业务支撑。

早些年的那些经营模式现在已经过时了，可船大不好调头，目前面临的是一个极其尴尬的转型阵痛期，估计现在华侨城的重心更加倾向于文旅业务上了。