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站在2026年的时代关口,光伏产业野蛮生长的阶段已然落幕,进入理性调整、转型升级的关键拐点,刘汉元对“十五五”期间光伏产业发展持坚定乐观态度。
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审核|李晓燕
中国光伏,正站在“冰火两重天”的十字路口。一边是全球霸主地位:全产业链自主可控,技术、成本、规模碾压全球,是中国制造的“王牌名片”;另一边是行业至暗时刻:产能泛滥、价格战杀疯、全行业连续两年巨亏超千亿,企业陷入扩产与亏损的两难困境——这就是刘汉元口中,光伏的“第二次黎明前的黑暗”。
这场危机,到底和10年前有啥不一样?行业困局如何破局?通威集团董事局主席刘汉元,用一场深度对话,撕开光伏内卷的真相,指明穿越周期的破局之路。
01
两次黑暗,本质完全不同
很多人把当下的困境,和2012年的行业低谷混为一谈。但刘汉元直言:两次黑暗,本质完全不同。
第一次黑暗(2012年前后),是产业“成长的烦恼”。那会儿光伏还是新兴产业,技术不成熟、发电成本居高不下、下游市场尚未打开,产品缺乏市场竞争力,企业接连亏损倒闭,属于“没技术、没市场、没钱赚”的初创期先天困境。
第二次黑暗(2026年当下),是成熟后的系统性危机。如今的光伏产业早已完成技术突围,度电成本低于煤电,全球市场全面覆盖,却陷入结构性产能过剩、管理机制错位、行业调控缺失三重危机叠加的困局,是典型的“高端内卷”。简单来说,光伏产业迎来了“能赚钱时没技术,有技术时没钱赚”的尴尬局面,是行业发展成熟后,管理错配、产能失控与供需失衡的深层矛盾集中爆发。
02
自杀式内卷
当下光伏产业发展的最大枷锁,就是愈演愈烈的“自杀式内卷”,再叠加外部市场层层阻力,行业陷入全方位承压的艰难境地。
内部产能失控引发恶性竞争,前几年光伏产业盈利向好,企业扎堆扩产、地方政府盲目招商,导致制造端产能达到实际需求的两倍,硅料、硅片、电池、组件全环节产能严重过剩,工厂开工率不足40%,大量生产设备闲置。为争夺有限市场份额,企业掀起疯狂价格战,产品价格跌破现金成本线,形成“越亏越产、越产越亏”的死循环。一组扎心数据足以说明困境:全行业连续两年亏损超1000亿元,资本市场总市值较历史峰值缩水近4万亿元,2026年国内光伏装机还将出现平价上网以来首次负增长,内需动力彻底疲软。
外部发展环境也愈发严峻,美国、印度等国不断加码贸易壁垒,本土光伏制造业快速崛起,持续挤压中国光伏国际市场空间。2025年我国光伏组件出口增速仅2.1%,未来市场增长几乎见顶,光伏产业“两头在外”的发展风险全面暴露。
刘汉元一针见血指出,光伏内卷并非市场需求枯竭,而是把战略性能源产业按普通制造业管理,造成制造端与应用端脱节、产能布局与电网承载力错配、行业管理机制滞后的系统性问题,只重规模扩张、忽视产业协同,最终将行业拖入内卷死局。
03
四大路径跳出内卷泥潭
面对产业深度困境,刘汉元明确表态,光伏产业绝不能困在内卷里,必须跳出传统制造管理思维,从顶层设计、供需协同、技术创新、全球布局四大维度,全面重构产业生态,实现高质量发展。
重构产业管理体系,回归能源战略本质。将光伏制造环节纳入国家能源体系统筹管理,由国家发改委、工信部牵头,多部委协同建立跨部门协调机制,把产能规划与能源发展、电网建设、电力消纳能力深度绑定,推行“以需定产”,从源头遏制盲目扩产。同时将多晶硅纳入国家能源安全储备体系,建立价格预警与应急收储机制,稳定产业链供需,筑牢产业发展韧性。
打通源网荷储协同,破解电力消纳难题。针对光伏“发得出、送不出、用不了”的痛点,以AI技术赋能新型电力系统,搭建全要素数据平台,打破发电侧、电网侧、用户侧的数据孤岛,统一技术应用标准。同时优化新能源电价机制,足额落实可再生能源补贴,延伸绿色电力消纳责任考核,让电站获得稳定收益,带动上下游产业良性循环,从内需端缓解内卷压力。
坚持技术创新突围,摆脱同质化价格战。内卷的核心是产品同质化竞争,唯有靠技术创新构建核心壁垒,才能跳出低价竞争泥潭。未来光伏技术将聚焦提升转换效率、降低度电成本、增强产品可靠性、提升运维智能化四大方向,以通威为代表的龙头企业持续加码研发,布局高效组件、新型电池技术,同时推动光伏与乡村振兴、工业绿色转型、建筑一体化融合,拓展产业应用新空间。
升级全球化布局,筑牢国家能源安全。光伏不仅是优势制造业,更是保障国家能源、外汇与金融安全的战略基石。推动光伏从产品出海转向产业、技术、标准全方位出海,依托“一带一路”深化国际绿色能源合作;借助光伏产业链出海,助力人民币国际化,撬动大规模人民币跨境流通;凭借远低于传统化石能源的发电成本优势,稳固全球产业竞争力,让光伏成为国家应对全球能源博弈的核心支撑。
04
十五五迎来产业高质量跃迁
站在2026年的时代关口,光伏产业野蛮生长的阶段已然落幕,进入理性调整、转型升级的关键拐点,刘汉元对“十五五”期间光伏产业发展持坚定乐观态度。
短期来看,行业仍将经历阵痛期,落后低效产能加速出清,市场资源向技术领先、成本优势显著、抗风险能力强的龙头企业集中,产业格局持续优化。长期而言,随着风光储一体化发展深入推进、产业协同机制不断完善、顶层设计逐步落地,光伏装机规模有望实现5-10倍增长,成为全球能源转型的核心力量。
作为全球唯一连续三年上榜《财富》世界500强的光伏企业,通威始终坚守技术创新、深耕全产业链、推进全球化布局,以龙头担当引领产业协同破局,成为光伏产业穿越周期的标杆范本。
中国光伏的“第二次黎明前的黑暗”,从来不是产业衰退的信号,而是行业从规模扩张转向价值创造、从低价竞争转向技术比拼、从单一制造转向生态构建的蜕变契机。刘汉元的破局之道,核心在于跳出内卷内耗,以系统性改革破解结构性矛盾,凝聚全行业协同之力,筑牢技术与全球竞争根基。
光伏作为我国实现“双碳”目标、保障能源安全、引领全球绿色转型的战略支柱产业,只要摒弃恶性内耗、携手协同共进,必将穿越当下的至暗时刻,迎来高质量发展的全新未来,持续领跑全球新能源产业,成为推动构建人类命运共同体的绿色核心力量。
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