书记为何陪他造船?十万游艇能落地?京东到底赌什么?
文 | 罗提
这两天,中国区域经济上演了一场耐人寻味的政企互动。
48小时内,福建省委书记周祖翼、厦门市委书记林涛先后同一位商界领袖深度会晤。数月前,辽宁省委书记许昆林、省长王新伟已在另一场签约仪式上全程作陪。
他们共同的对象,是京东创始人刘强东。
南北两地,一把手密集站台,涉及投资规模达百亿级别。
一场指向"十五五"的制造业与服务业深度融合的新范式,正在浮出水面。
要理解辽宁和福建两地政府为何突然对刘强东热情高涨,得先看一艘船。
这家叫“探海游艇”的公司,成立于2026年2月,法定代表人为张然,注册资本1088万美元。
经营范围包含了船舶销售、模具制造、船用配套设备制造等环节。
值得注意的是,它并非京东集团的直接全资子公司,实控人为刘强东。
探海游艇的出现,恰逢中国游艇产业从贵族化向大众化消费、规模化发展转型的历史性拐点。
在大家的印象里,游艇通常和豪华、高端挂钩,是高净值人群的专属。
刘强东在创立探海游艇时,却抛出了一个行业愿景:
“希望能造出10万元级别的好游艇,让游艇像汽车一样进入千家万户”。
10万元级别的游艇如果能借助规模化生产做出来,会改变游艇产业的底层商业模型。
它会从面向少数富豪的低频资产销售,转向面向数百万城市中产的大众消费品销售,甚至能催生出庞大的分时租赁运营生态。
当欧美品牌还在百英尺以上的超级游艇赛道比拼内饰和大马力燃油引擎时,探海游艇用上了中国互联网产业的降维打法,去撬动这个贴着奢侈品标签的传统制造业。
它避开了传统燃油豪华游艇的红海,主打“百分百新能源智能化游艇”。
探海游艇重点研发太阳能、风能发电以及电力驱动技术,通过应用人工智能和机器人技术,配有先进的智能自救设备,以确保航行安全。
数据分析显示,虽然有过航海经验的游客看重航行路线的丰富度,但对于初次体验的普罗大众来说,安全是第一诉求,其次才是使用的便利性和综合服务体验。
这说明大众市场对游艇休闲的需求是真实且庞大的。
只是长期受制于高准入门槛,目前还处于初级的压抑或尝鲜阶段。
这种商业逻辑,和国家宏观经济导向高度同频。
国务院办公厅印发的《加快培育服务消费新增长点工作方案》中,“促进游艇消费高质量发展”已经被列入重点领域部署。
探海游艇的节奏很快,刚成立一个多月,就辗转深圳、珠海与大连三地,共砸下200亿元投资。
5月7日,厦门市委书记林涛会见刘强东,双方围绕六大赛道加强合作,其中就包括游艇产业。
表面看,似乎是南北两地在争夺同一笔资金,其实是一次基于各地比较优势的产业链空间解构与全球化分工。
大连,被定位为北方重工与母港枢纽。
它承担着重型总装基地、高端定制化制造和北方综合服务母港的角色。
大连的底气,在于拥有800亿产值的船舶海工装备产业,这里汇聚了中船大连造船、恒力重工等巨头企业,重型机械配套完备。
探海游艇将投资150亿元,在大连建设定制化高端游艇生产线,主要从事大型游艇及配件研发、设计和生产制造,运营游艇城市会客厅及综合服务母港,打造游艇服务枢纽。
大连核心诉求很明确:复兴工业底座,落地海洋强省战略,引入百亿级重资产投资。
视线转向南方的广东,深圳和珠海,扮演着南方研发与智造中枢的角色。
2月,探海游艇与深圳、珠海等地政府签署了战略合作协议,计划投资50亿元布局游艇产业,建设游艇事业中国总部(深圳)和游艇制造基地(珠海)。
广东的优势在于电子信息产业集群、无人驾驶算法人才库,以及碳纤维等新材料的研发。
探海游艇在深圳设立全球研发总部,负责攻坚AI算法,在珠海打造中小型智能游艇的规模化制造基地。
广东看重的是培育新质生产力,壮大服务消费新增长点,发展海洋经济总部。
理清了探海游艇一南一北的布局,福建省及厦门市主要领导与刘强东的会谈脉络就很清晰了。
福建省并不谋求建立重资产的巨型造船厂。
其核心诉求,在于利用自身的区位、交通与对台政策优势,抢占数字供应链枢纽、航空货运中心以及两岸文旅融合的战略高地。
福建省委书记周祖翼与刘强东会见时,将打造干支仓配一体运行物流网作为核心议题提出;而林涛在会谈中同样将航空货运列为重点合作领域。
这有很强的现实产业基础。
京东集团自2017年组建物流子集团以来,一直致力于打造综合智慧物流产业。
2018年9月,京东物流与厦门航空签订了航空运输合同,确认厦航为京东集团在福建省的唯一合作航空公司。
福建拥有泉州的鞋服建材集群、厦门的电子信息产业等庞大制造底座,大量闽货需要通道出海或分发至全国。
引入京东供应链的自动化无人仓储技术与厦航的干线运力,福建省能够迅速构建起内外贸一体化流通网络。
这提升了本地制造企业响应市场的速度,也夯实了厦门高崎机场及未来翔安新机场的国际航空货运枢纽地位。
福建在游艇产业的破局点,落在了平潭综合实验区。
平潭是全国第五大岛、福建第一大岛,拥有6064平方公里的海域,水质优良,物理空间广阔。
国务院批复的《平潭综合实验区总体发展规划(2023—2035)》明确提出,发展闽台游艇旅游自由行及培育国际邮轮航线。
刘强东进军游艇产业的布局,与平潭向海图强的方向产生共振。
目前,平潭正依托客流优势推进产业版图绘制,拟按“2+5+N”的格局布局游艇泊位。
建设竹屿湾、湾底澳2个游艇基地,石牌洋、北港等5个游艇码头及众多靠泊点,总体规划泊位超过1270个。
在具体项目上,平潭22号国际游艇码头第一期计划投资7000万元,建成49个泊位,预留给两岸自由行游艇。第二期将投资3亿元建设专业游艇维修区及产业园。
政策层面也迎来了破冰。
平潭交建局等部门正依托封关运作政策,争取游艇入境免担保等政策落地,吸引外籍游艇参展、参赛,规划了包含专业帆船、造浪艇、无人驾驶新能源游艇在内的多元应用场景。
平潭还将传统渔港“一港多用”化,降低游艇靠泊基建成本。
这里将成为探海游艇检验大众分时租赁、物联网自主航行商业模式的水上测试场。
拆解完各地的诉求,再来看刘强东斥资造游艇的举动。
从产业互联网的演化逻辑看,探海游艇项目是京东核心供应链能力向复杂制造业溢出的一个战略锚点。
它最终会反哺京东的主业。
近年来,刘强东一直想撕掉纯粹“互联网电商中介”的标签,希望以数智供应链解决方案为抓手,向“实体科技服务体”全面转型。
游艇是一个产业链很长的综合性产业。
它横跨高端装备制造、碳纤维新材料、电子信息设备与海洋旅游服务业。
探海游艇在珠海、大连建立起庞大的制造总装基地,背后涉及成千上万个高价值零部件的全球采购、调拨与组装。
从高功率新能源电池组,到高端智能家电及3C设备,都在其中。
一旦掌握了游艇产业的生产端与全球销售网络布局,京东就能优化体系内3C、家电等核心品类的跨境供应链路径。
这提升了供应链全链条的自动化协同水平。
AI算法也在进行跨场景复用。
探海游艇被定义为“水上智能移动终端”,陆地上的京东无人配送车、无人仓储机械臂,与水面上的自动驾驶游艇,有很强的底层技术通用性。
无论是在环境感知、避障决策逻辑,还是多传感融合算法上,都是相通的。
刘强东个人投资建立的游艇技术池,实质上构成了京东AI技术的水上测试沙盘。
通过技术复用,京东的服务生态从陆地延展到了海洋场景,这建立起了一道电商竞争对手难以企及的实体壁垒。
探海游艇还想重塑基础设施,从而掌握定价权。
其投资版图涵盖了造船,还深度介入了大连、深圳大鹏新区、平潭等地多座码头及配套设施的投资运营。
这是典型的“基础设施+终端产品”降维打法。
通过自建或改造码头网络,掌握泊位的定价权,从基础设施端实现系统性降本。
这种商业逻辑,和当年自建京东物流仓配体系控制终端配送体验的做法如出一辙,展现了连贯的企业家战略意志。
放到2026年中国宏观经济发展的坐标系中来看,京东与各地政府一连串的政企互动、资本流向及产业落地,形成了几条影响“十五五”期间国民经济格局的脉络。
第一,制造业与服务业协同发展,迎来了新的应用形态。
过去的招商引资往往陷入“唯工厂论”的产能崇拜,如今,从中央到地方正在积极践行两者的深度融合。
探海游艇项目的生态闭环契合了这一理念。
前端是以大连为代表的高附加值重型装备制造,中端是以深圳为中枢的新能源与人工智能科技赋能,后端是以厦门、平潭为阵地的现代物流流通与分时租赁服务业态。
以大众高频文旅消费反向拉动重型造船业订单,以智能化服务拉长硬体产品生命周期。
这种模式,将成为中国产业带向“微笑曲线”两端攀升的范例。
第二,地方政策重构与监管环境,正酝酿自下而上的破局。
新质生产力的引入,会与传统的监管体系发生激烈碰撞。
让10万元级的游艇像汽车一样普及,最大的阻力往往不在制造成本,而在配套政策法规的滞后。
目前,中国内河及近海的航道管理细则、船舶驾照培训考核体系以及环保排放标准,大多是基于大型商用船舶或小众高端群体制定的。
随着大连、厦门、深圳等核心城市相继与京东系结成战略利益共同体,一场针对游艇产业及海洋大众消费的监管松绑运动正在展开。
大连出台了涵盖检验登记优化的“1+6”政策体系,平潭也在积极争取“游艇入境免担保”等特区政策。
这都是为了打破体制机制的重重障碍。
地方政府与链主企业的绑定,将推进行业在驾驶证考核、水域开放、泊位审批等领域实现系统的法理重构。
第三,对刘强东与京东集团而言,借由百亿资本投入游艇制造及数字供应链,成功实施了从互联网平台向“实体科技服务体”的转型。
庞大的AI自主航行算法、电子元器件全球集采网络以及政企数字化采购系统,也找到了一个容错率高、附加值大的万亿级应用场景。
中国宏观经济正向着“十五五”规划迈进,亟需以供给侧改革激发内需。
这种打破地域壁垒、实现生产要素跨物理空间配置的政企协同范式,将重塑中国沿海经济带的产业天际线。
辽东半岛船坞中机器的轰鸣,东南沿海高崎机场货运航班的起飞,都是这个国家级经济系统加速运转的强劲脉搏。
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