全球7000种语言，AI能翻译的不到200种。而在中国半导体产业，一个更隐蔽的认知盲区正在蔓延——对尖端制程的盲目崇拜。
年届78岁的张汝京，刚刚完成一场5小时的自驾奔波。从上海临港到江苏扬州，这位中芯国际创始人此行的目的地是高邮市，一个三线城市的半导体产业园区。在矽谦高端3D电容项目建设现场，他反复追问同一个问题："这个产线是不是国产的？"得到肯定答复后，他连说了几声"太好了"。
这个细节耐人寻味。作为中国半导体产业最具话语权的人物之一，张汝京的关注点不在7nm、5nm、3nm的军备竞赛，而在一台设备、一种材料的国产化进度。在接受《科创板日报》专访时，他直截了当地指出："很多人觉得半导体产业的竞争就是先进制程的比拼，只有做到3nm、2nm才算成功，这其实是走进了认知误区。"
数据支撑了这一判断。以产品数量计算，先进制程在全球半导体市场的占比不足20%，超过80%的需求来自成熟制程与特色工艺。更关键的是，大量被海外垄断的利基型细分市场——医疗设备里的超声芯片、航空航天用的抗辐射芯片、工业机器人的伺服驱动芯片——正是国内企业容易实现突破的切口。
张汝京将这一战略概括为"小巨人"路径：不必追逐"大而全"的热门赛道，而是在细分赛道做到全球极致。他此行考察的矽谦项目即是一例。该项目采用集成电路工艺制造硅基电容，核心目标是替代传统多层陶瓷电容（MLCC），破解高端电容的"卡脖子"难题。与传统产品相比，硅基电容具备体积小容量大、高可靠性、优异温度稳定性与高频特性等优势，广泛应用于车载设备、通信设备、AI终端和光伏储能等场景。
更具突破性的是技术路线的选择。张汝京特别提到，矽谦的高端3D硅基电容解决方案与分布式AI的应用需求高度契合，可以替代当前头部厂商采用的先进封装技术路线。"我们不需要走'先做高价方案、再回头改造'的老路，从一开始就切入最先进的优化技术路线，在国内市场具备显著的竞争优势。"
这一判断指向了AI产业的分化格局。张汝京将AI应用划分为两大阵营：一类是云端大模型、超算数据中心相关的大算力赛道，需要国家级平台或超大型财团长期高强度投入；另一类是边缘/分布式AI的场景化应用，占据绝大部分市场份额，也是国内创新型企业的核心机遇。从工业控制、车载电子到可穿戴设备，分布式AI需要大量适配场景的半导体器件与解决方案，这里有太多尚未被挖掘的突破机会。
区域产业布局的逻辑同样需要校准。张汝京直指当下的同质化内卷问题：二三线城市在资金储备、高端人才集聚和产业配套成熟度上与一线城市存在天然差距，盲目追逐重资产的大型晶圆产线，最终大概率陷入"投资大、回报低、周期长、风险高"的困境。他以高邮为例指出，核心不是比拼先进制程和头部晶圆厂，而是找准特色，培育细分领域的小巨人企业，形成特色产业集群。
比技术路线更紧迫的，是人才结构的深层矛盾。张汝京提出了一个反直觉的观点：当前国内半导体产业最稀缺的人才，不只是高学历的研发工程师，而是具备精湛技艺、精益求精的一线产业工匠。再好的芯片设计、再先进的生产设备，没有顶尖工匠将其落地执行，都无法实现稳定的良率与可靠的产品性能。
"大家普遍觉得坐办公室比下车间'体面'，但半导体产业的根基就在车间里。"他建议建立清晰的工匠职业晋升通道，让一线技术员能够稳步成长为技师和技术专家，获得与研发工程师对等的薪酬待遇与职业尊重；同时打通职业教育与产业的深度对接，邀请退休的资深工匠进入职业院校任教，把一线实战经验完整传承下去。
这一理念正在落地。由张汝京牵头发起，联合上海海洋大学及临港新片区管委会共同推动的集成电路厂务学院，已于2026年4月21日在上海正式揭牌。该学院以政校企三方深度协同为核心办学模式，成为国内首个聚焦半导体厂务领域的产教融合专业平台。
从5小时的自驾车程，到一声声"太好了"的感慨，78岁的张汝京仍在为中国半导体产业的底层逻辑纠偏。当行业热衷于谈论3nm的突破时，他提醒我们：真正的自立自强，可能藏在一条国产产线、一个高端电容、一位车间工匠的细节里。
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