来源:市场投研资讯

(来源:刘润)

关于日本,你一定听过这么一个词。

失去的三十年。

上个世纪90年代,日本泡沫经济破裂,资产价格暴跌。随后,进入长时间的经济停滞。社会欲望,也不断降低。直到今天,很多人也不认为日本已经缓了过来。

但与此同时,世界范围内,很多学者,都把这一时期,作为了自己的研究对象。

为什么?

因为,别人踩过的坑,对我们来说就是错题本。

更不要说,日本这名考生,还把增长放缓、人口结构变化、就业形势变迁等等典型的难题,给做了个遍。

那么,拿日本当反面教材,我们能学到些什么?日本的答题过程,又能给我们一些什么样的启示?

前段时间,我读到了这么一本书。叫:《以日为鉴:衰退时代生存指南》。很有启发。

不仅是因为,这本书,复盘了日本的答题过程。更是因为,这本书不讲宏观的道理,而是把镜头给到了“失去的三十年”里,一个个普通的大学生、教师、医生、公务员……

所以今天,请允许我,与你分享我的收获。

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01

游泳的速度,永远比不过大海的速度

如果要问,《以日为鉴:衰退时代生存指南》具体写了些什么。那我会说,这本书写的,其实就是一代日本人的故事。

这代人,被称为,失落的一代。或者,团块次带。

他们出生在上世纪70年代的第二次婴儿潮。人生的前二十年,在游戏的“地狱模式”里。因为人口爆炸,他们从小就在极度残酷的教育环境里竞争。日本有个词,叫“应试地狱”,说的就是他们。当时,还流行一句话,叫“四当五落”。每天只睡4个小时就能考上理想的大学,睡5个小时就会落榜。

这一代人,就是这么拼杀出来的。他们相信,只要努力学习,考上好大学,就能进入大企业,获得终身雇佣,从此一生安稳。

可结果呢?

90年代,他们满怀希望地从大学里毕业,一头撞上了日本泡沫经济破裂。企业利润,断崖式下跌。招聘需求,瞬间冻结。1993年,参加校园招聘的企业数量,比泡沫时期减少了整整70%。

但是,主流社会,却把这些问题,归到了这一代人自己的身上。媒体说,是你们不够努力。前辈说,是你们吃不了苦。家人说,是你们眼高手低。

最终,这一代人陷入了巨大的怀疑和痛苦之中。从1997年开始,日本青年的自杀率,在几年内翻了近3倍。

这种感觉,无力,又荒诞。最努力的一群人,拿到的是最坏的结果。

可是,为什么会这样?

因为,游泳的速度,永远比不过大海的速度。

时代处于高速增长的上升期时,潮水是推着你往前走的。这个时候,就算游得不好,你也能轻松地漂出去很远很远,让你感觉自己是一个“弄潮儿”。但当增长开始放缓,潮水就会开始往后退。这个时候,就算是拼尽全力的游泳健将,也可能要在原地打转,甚至后退。

所以,真的是你不够努力吗?不是的。只是潮水的方向变了。

失落的一代,就是一群在退潮的时候,被整个社会告知要拼命往前游的人。他们一边被自己的努力感动,一边被自己的努力消耗。最终,精疲力尽。

所以,当你感觉“没结果”的时候,不要急着证明“我不行”。先抬头,看看现在,潮水的方向是什么。

当然。看清潮水的方向,不是为了心安理得地躺平,而是为了更聪明地努力。是顺势而为,还是积蓄力量。是换个航道,避开逆流,还是暂时上岸,学习造船。

个人的努力,很重要。但认清时代的潮向,永远更重要。

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02

上一代的经验值得尊重,但未必值得复用

可是,为什么我们常常看不清潮水的方向呢?

因为我们的脑子里,其实是有一张地图的。这张地图,通常来自上一代的成功经验。

但是,上一代的地图,放到这个时代会怎样?

和你分享一个书里提到的关于“阳春面”的故事。

这个故事,说的是日本经济高速发展的年代,有一位贫穷的母亲带着两个孩子,在除夕夜去面馆只能点一碗面,三个人分着吃。面馆老板心疼他们,偷偷加了量。后来,经过多年的奋斗,两个孩子长大成才,一个成了出色的医生,一个成了优秀的银行职员,回到了面馆,点了三碗面。

在80年代,这个故事感动了整个日本。为什么?因为那时的人们相信,只要努力,就能改变命运。医生和银行职员,在那时也算是“成功”的象征。

但是,到了90年代,日本的年轻人,就给这个故事起了个外号,叫:骗人的都市童话。

为什么?

因为在现实的世界里,90年代的日本,为了控制医保支出,改革医疗体系,医生的收入和社会地位都大幅下滑,还要面对不断激增的医患矛盾。而1998年的金融危机,也让日本的180家银行倒闭,近半数的金融从业者失业。

上一代的成功经验,就像一张过去的地图。在当时,它无比精确,上面的每一条路,每一个标记,都能带你找到宝藏。但是,如果整个地形都变了,拿着旧地图,只会掉进新的沟壑。

父辈可能会告诉我们,考上好大学最重要,找到稳定的工作最重要。

这些经验,值得尊重,但未必值得当成导航。

因为用过去的地图,走今天的路,本身就是巨大的风险。

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03

短期的解药,有时是长期的毒药

可是,扔掉旧地图之后,人就容易迷茫。这个时候,就要特别小心那些看上去能救命的稻草。

当年的日本政府,就给过几根这样的稻草。

90年代初,大学生的就业问题已经非常严峻。但是,日本政府并没有选择去啃“产业结构调整”的硬骨头,而是用了两个看上去很聪明的办法,来延缓问题的爆发。

第一个办法,叫“乡村分流”。

从1992年到1995年,日本政府启动了庞大的乡村基建计划。修路,建场馆。人为创造大量工作岗位。然后,鼓励大学毕业生去乡村工作。3年里,近90万年轻人,进入了日本的各个乡村。

第二个办法,叫“研究生扩招”。

日本政府迅速放宽大学,尤其是研究生的招生门槛。仅仅3年时间,日本的在校大学生就从237万增加到了310万,硬生生地在校园里多存了73万毕业生。

看上去,城市的失业率,保住了。社会,也一片稳定。问题,好像解决了。

但几年后,新问题就来了。1996年开始,乡村的基建项目陆续完工,不再需要那么多人。几十万年轻人,集体失业,重新涌入大城市。与此同时,当年扩招的研究生也毕业了。两股巨大的“待业人群”,在同一年集中涌入了本来就寒冷的就业市场。

最终,为了吸纳这批人,日本政府不得不修改《劳动派遣法》,让“临时工”和“派遣工”制度合法化、普遍化。

从此,整整一代人,被甩出了“终身雇佣”的轨道,成为了低薪、不稳定的“派遣世代”。

这种感觉,就像牙疼。医生说,你这颗牙有个很深的蛀洞,得做根管治疗,过程有点痛苦,还有点贵。你一听,算了算了。然后自己跑到药店,买了一堆强力止痛药。一吃,果然不疼了。但是,止痛药,只是麻痹了你的神经。那个蛀洞,依然还在,并且越烂越深。直到有一天,整颗牙彻底烂掉,再也保不住了。

很多时候,人生选择也是如此。有些解决方案,看上去很好,见效很快。但往往会让你错过解决根本问题的时机。

毕竟,所有命运馈赠的短期解药,都在暗中标好了长期价格。

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04

从学历思维,到能力思维

既然,短期解药是毒药。那么,值得长期投资的,是什么?

这个问题,在过去其实是有一个普遍接受的答案的。那就是,学历。

但是,这个答案,在今天依然完全正确吗?

泡沫经济时代,日本就是极致的“学历社会”。好学历几乎是好工作的唯一通行证。但泡沫破裂之后,学历开始以惊人的速度贬值。

为什么?

原因很多。比如,供给过剩。大学生、研究生的数量,都在大幅增加。文凭不稀缺了。比如,校招瓦解。企业没钱了,招聘名额减少了,过去的校招制度名存实亡。比如,人脉关系开始取代学历。在岗位稀缺的情况下,大企业的高管们,开始利用自己的关系和资源,为子女安排工作。这种现象,被日本社会称为“上级国民”。

但最根本的一个原因是,企业的用人逻辑,变了。

经济高速增长的时候,企业有足够的利润和耐心,去培养一个刚毕业的大学生。而学历,恰恰证明了你的学习能力和可塑性。但增长放缓之后,企业自己都困难了,哪有时间和金钱去培养什么新人。于是,他们开始期待你一入职就能上手,就能创造价值,就能提供即战力。

这个时候,在“立刻能解决问题”的能力面前,学历就相对没那么重要了。

因为学历,就是一把钥匙。过去,门的背后,可能是一座金山。但现在,门的背后,可能是一间空屋子。开了门,也得自己画图纸,搬砖,砌墙,封顶。

当然。学历,依然是重要的。因为它能决定你走进哪个房间。能决定你的起点有多高。

但是,进门之后的能力,才能决定你能建出什么样的房间。能决定你的远方有多远。

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05

真正的稳定,不是“一直待着”,而是“随时能走”

把重心,从“钥匙”,转向“画图纸,搬砖,砌墙,封顶”之后,你会发现,选择的空间,其实也在变大。

你可能知道,前面我们提到过的“终身雇佣制”,其实一度是日本引以为傲的制度。一个人从大学毕业,进入一家公司,就坐上了一辆列车。这辆列车,有固定的轨道,有明确的时刻表。你只要安安稳稳地待在车上,就能顺利抵达下一站,再下一站。

但是,泡沫破裂之后,轨道断了。一辆辆列车,就这样停在了半路上。曾经不可一世的野村证券冻结招聘,连丰田这样的制造业巨头都开始削减新员工。车上的人,不知所措。他们一辈子都在学习如何在火车上安稳地坐着,却从没学过,在野外该如何生存。

这个时候,反而是一些当初没能挤上列车的人,靠着自己的各种技能,找到了新的出路。他们干过销售,又去学了编程。他们做过设计师,又去开了个小店。他们没有轨道,只有一面陡峭的悬崖。

为什么会这样?

因为轨道式的人生,既稳定,又脆弱。你的命运,和轨道的命运,是牢牢绑定的。轨道出了问题,你就无处可逃。而攀岩式的人生,虽然充满不确定性,但也锻炼着反脆弱的能力。你训练着核心力量,学习着岩点的判断与选择。即便有一天,这条攀登线路走不通了,你也能在另外一条线路上,继续向上。

所谓的成长,其实就是如此。

你的安全感,不能来自于别人给你的承诺,而是要来自于去哪里都有饭吃的底气。

因为真正的稳定,不是“我也许可以一直待着”,而是“我随时都可以走”。

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06

价值没有“消失”,它们只是“转移”了

那么,走去哪里?机会,在哪里?

书里有这么一组数据,让我印象特别深刻。

泡沫破裂之前,日本市值最高的30家上市公司里,有一半,是金融机构。金融和地产,占到了整个日本股市总市值的38%。它们是当时最耀眼的行业。

但是,30年之后,金融的占比,只剩下了8%。地产,更是不到2%。

那么,消失的这些价值,去哪里了?

其实,它们并没有“消失”。它们只是“转移”了。今天的日本股市,市值最高的板块,变成了工业、消费品、信息技术、医疗健康。这些行业,在泡沫时代,要么是不起眼的,要么就根本不存在。

一个旧世界崩塌的同时,一个新世界,一定也会生长。

比如,泡沫时代,人们追求的是奢侈品和高端消费。泡沫破裂之后,人们追求的是极致的性价比。于是,像优衣库这样的平价服装品牌,像7-11这样的便利店,反而迎来了爆发式的增长。那些最早明白“价值转移”,并投身其中的人,成了失落时代里,最幸运的一群人。

一个经济体,就像一个巨大的生态系统。能量,是基本守恒的。一些地方在枯萎,另一些地方就一定在生长。

只是,我们很容易犯一种错误。就是守在那片干涸的河床边,一边感叹水越来越少了,一边和同样坚守的人打得头破血流。这就是“内卷”。

所以,不要只是盯着那些正在“内卷”的存量市场。你要去观察,这个时代里,钱、人才、技术、注意力,这些宝贵的“水资源”,正在从哪里流出,又正在流向何处。是从线上流向线下?是从传统制造流向智能制造?还是从年轻市场流向银发市场?

真正聪明的人,早就在寻找正在蓄水的湖泊了。

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07

如果眼前的路太窄,那就把你的世界变大

当然,这片正在蓄水的湖泊,并不一定就在身边。

90年代末,日本国内的就业市场,因为金融危机和财政改革,陷入了“超级就业冰河期”。但是,一股“出海暖流”,正在悄悄形成。

具体来说,是这么三步。

第一步,优势产业抱团出海。

1994年,日本政府推出“新技术立国战略”,鼓励像丰田、索尼、松下这些具有国际竞争力的企业,组成产业联盟,集体进军海外,特别是中国和东南亚市场。

第二步,全产业链协同出海。

巨头们出海建厂之后,需要大量的零部件和配套服务。于是,成千上万为它们做配套的日本中小企业,也跟着出海。这些中小企业有了订单,也带动了大量的工程师、技术员、管理者走向海外。

第三步,文化与服务业出海。

日本的工业品在海外站稳脚跟之后,他们的文化产品,比如动漫、游戏,也开始风靡全球。这又给日本的入境旅游业带回了爆发式增长,为国内的住宿、餐饮、零售等等行业,创造了大量的就业岗位和财富机会。

池塘是拥挤的。但大海是广阔的。

虽然那里有风浪。但那里也有你从未见过的鱼群。

其实,今天的我们,又何尝不是如此。

所以,我们每一个人,都得有一种全球化的视野。得把你的能力,你的职业规划,放到一个更大的坐标系里去看。

也许,你暂时没有出海的打算,也没有出国工作的机会。但是,你要不要考虑进入一家有海外业务的公司?要不要学习一门外语?要不要开始关注全球市场的动态?

把你的视野,从“中国地图”,切换到“世界地图”。

如果眼前的路太窄,那就把你的世界变大。

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08

永远投资于未来,而不是沉溺于过去

向内,寻求改变。向外,寻找机会。

但不管是向内还是向外,都请放下过去,把目光投向未来。

90年代,日本政府就是因为沉溺于过去,而在泡沫破裂之后,动用了几乎全部的金融资源,去拯救那些本该被时代淘汰的“僵尸企业”。

什么叫“僵尸企业”?就是那些利润连还银行利息都不够,只能靠不断借新债、还旧债来续命的企业。最高峰时,日本平均每6家企业中,就有1家是“僵尸企业”。

可是,为什么要救?因为这些企业,代表着日本过去的荣光。钢铁、水泥、传统制造……它们是日本经济奇迹的缔造者。放弃它们,情感上难以接受。在当时的社会氛围下,保住就业岗位,也是一种巨大的政治正确。

可结果呢?

为了拯救这些“过去”,日本的银行背上了山一样的坏账。最终,整个社会最宝贵的资本,都被困在了这些不产生效益的旧产业里。

而就在同一时期,有互联网革命,有PC革命,有通信技术革命。无数后来改变世界的巨头,都在这个时候诞生。

日本,完美地错过了一切。

它用尽全力,去留住那个正在逝去的“过去”,却输掉了也许可以拥有的“未来”。

那么,你呢?

你的时间,你的精力,你的金钱,就是你手里最宝贵的资源。你是要把它们,耗费在那些正在萎缩的存量上,还是要把它们投资到那些有潜力的增量里?

对过去最好的致敬,不是去修复它,而是去为它创造一个更好的未来。

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最后的话

好了。关于《以日为鉴:衰退时代生存指南》,我们就先聊到这里。

现在,让我们回到最开始的那几个问题。

拿日本当反面教材,我们能学到些什么?日本的答题过程,又能给我们一些什么样的启示?

一个时代的结束,必然伴随着巨大的阵痛。但同时,一定也伴随着顽强的新生。

关键在于,你是要留在旧船上,还是要跳到新船上。

今天,我们看过了日本的“错题本”。而我们,一定能比他们更清醒、更从容、更勇敢。

总有一些事情,比如潮水的方向,我们无法改变。但也总有一些事情,比如努力的方式,比如资源投入的方向,比如人生的航道,是我们可以选择的。

愿我们,都能看清潮向,继续冲浪。

与你,共勉。

观点/ 刘润 主笔/ 二蔓 编辑 / 歌平 版面 / 黄静

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