人事有代谢，往来成古今。当下，各地领导班子集中换届正陆续拉开帷幕。此次换届，不仅关乎政策实施的连贯性，往往还影响着项目落地的节奏，更考验着地方化解积弊的定力与担当。面对换届，领导干部的“进、退、转、留”绝非个人的进退得失，而是一张检验大局观念与党性修养的政治答卷。唯有把准定盘星，以正确姿态答好这道题，才能确保换届不换挡、工作不断档。

“进”则勇挑重担，以锐气破题开局。提拔重用是组织的信任，更是沉甸甸的担子。“进”者切忌沾沾自喜、盲目乐观，更不能搞“新官上任三把火”的花架子，而应迅速接稳事业发展的“接力棒”。开局之年，往往面临诸多难啃的硬骨头，新任职干部必须涵养“新官理旧账”的政绩观，敢于直面历史遗留的矛盾，绝不搞击鼓传花。面对“十五五”的新目标、新产业、新赛道，要拿出逢山开路、遇水架桥的冲劲，敢闯无人区、敢下先手棋。把“进”的动力转化为破局的力量，在摸爬滚打中褪去浮气，在攻坚克难中增长才干，以实打实的新作为打开新局面。

“退”而不减余热，以坦荡交接薪火。干部退居二线或退休，是队伍新老交替的自然规律，更是党的事业薪火相传的必然要求。“退”者决不能有“船到码头车到站”的松懈感，更不能做撒手不管的“甩手掌柜”。要端正心态，坦然接受组织安排，坚守岗位直到最后一刻，将手头的未竟之事交接得清清楚楚、明明白白。同时，“退”不是责任的终点，而是经验的沉淀。老同志要充分发挥政治优势、经验优势和威望优势，甘为铺路石、种树人，倾囊相授搞好“传帮带”，为年轻干部指点迷津、铺路搭桥。这种甘为人梯的坦荡与高风亮节，同样是开局之年不可或缺的力量。

“转”则归零重塑，以空杯奔赴新程。换届中，跨领域、跨条块的转岗交流是优化班子结构的常态。面对全新的工作环境，“转”者最忌讳当“走读生”“过客”，不能存有“过渡期”的看客心态。转岗是一场本领重塑的修行，必须拿出“空杯心态”，迅速放下过去的成绩与路径依赖，甘当小学生，扑下身子钻研新领域、新业务。要善于把原岗位积攒的严谨作风带过来，把跨界视角的创新思维融进去，在最短时间内摸清底数、找准症结、进入角色。把转岗当成拓宽视野、历练复合能力的绝佳机遇，以最快的速度成为新岗位的行家里手。

“留”则定力如磐，以坚守绘就蓝图。因工作需要而留任原职的干部，是维持全局稳定、确保工作连贯的“压舱石”。面对身边的进退去留，“留”者极易产生心理落差，觉得“没面子”“没干头”。殊不知，“留”是组织对熟悉基层底数、能够驾驭复杂局面干部的深度信任。留任者绝不能当“撞钟的和尚”，而应深刻认识到“留”的分量。要当好“施工队长”，保持战略定力，不翻烧饼、不瞎折腾，坚持一张蓝图绘到底。对于正在推进的重大项目、惠企政策，要一抓到底、钉牢钉死，以扎实稳健的定力，为事业接续发展打好底、起好步。

换届是一场接力赛，交接的是职责，传递的是使命。无论“进”的奋发、“退”的坦荡，还是“转”的适应、“留”的坚守，四者岗位虽异，但初心如一。广大领导干部当以豁达坦然的心态对待进退转留，坚决摒弃私心杂念，以实干立身、用实绩说话，在“十五五”的壮阔画卷上，共同书写出无愧于时代、无愧于人民的高质量答卷。（玉生烟）

（《阳光评论》项目由中国互联网发展基金会网络文明建设专项基金资助支持）