（快消品讯）曾先后在百事可乐、元气森林和霸王茶姬担任高级市场管理职务的沈昊晟，近日正式加入华润饮料（02460.HK），出任总部市场部总经理一职。此时，华润饮料正面临业绩下滑、核心业务承压的阶段性困境，亟需在“品牌年轻化”与“消费者洞察”等战略转型领域有所突破。沈昊晟的加入，或将为解决公司的品牌与业务难题提供新的思路。
《快消品》了解到，根据公开财报显示，2025年华润饮料的收入和利润出现双下滑，其中主业包装水业务受市场竞争影响，营收为95.04亿元，同比下降21.6%，成为业绩受挫的主因。身为核心品牌的“怡宝”，市场竞争主要面临来自农夫山泉低价水产品的强冲击。与此同时，华润饮料的整体收入结构过于依赖包装水这一单一品类，占总营收的80%以上。相比之下，茶饮料、果汁等非水业务的发展却相对乏力，难以弥补收入缺口。此外，作为一家传统饮料企业，其品牌形象在年轻消费者中的吸引力不足，新产品未能实现有效破圈，进一步加深了企业增长的困局。
沈昊晟
沈昊晟的跨界市场经验令人瞩目。十多年来，他在百事可乐、元气森林和霸王茶姬等多家知名公司积累了覆盖传统饮料、新消费品牌和新茶饮行业的丰富市场推广经验。在百事可乐，他专注于传统饮料领域的大规模品牌运营和标准化体系建设。在元气森林期间，他主导营销增长全流程，推动品牌成长；并负责全球市场扩展，实现国际业务的显著增长。加入霸王茶姬后，他深耕新式茶饮市场，主导品牌的高端精细化营销及多品类产品开发。沈昊晟的综合背景横跨了成熟的传统品牌管理和新消费品牌的创新打法，这一“多面手”无疑切合了华润饮料当前的战略需求。
业内人士认为，沈昊晟的加入，不仅仅是华润饮料团队的一次人事补强，也代表了公司对未来发展的重要谋划。其在品牌年轻化推广、业务结构调整及消费者洞察方面的经验，将成为华润饮料突破现状的重要助力。然而，市场转型和业务调整并非一日之功，能否实现稳固怡宝的市场地位、推动非水业务创新增长，还需要他在新岗位上与内部团队实现高效协同。相应地，华润饮料也需要为其提供支持与时间，推动战略的落地与执行。
（资料来源：食悟）
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