来源:市场资讯

(来源:山西焦煤)

前不久,西山煤电东曲矿第八届职工创新大赛落下帷幕。抽采二队瓦斯抽放工屈乐和通风工程队技术员李飞并肩走上领奖台,双双捧回三等奖。接过证书的那一刻,两人会心地相视一笑。这笑意里,沉淀着两人数月来从发现问题、研讨技术到矿井托底的每一步脚印,也映衬出东曲矿创新生态的一个生动侧面。

难题,从井下来

事情要从去年下半年说起。那阵子,屈乐随身携带的电子多元瓦斯测量仪总犯“老毛病”。干了18年瓦斯测量的他比谁都清楚:精密仪器最怕潮,可井下偏偏湿气重。感应元件一受潮,流量数据就跳个不停,测不准便是隐患。屈乐心头像压了块石头。

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闷头翻资料、在网络上搜索,搬出伯努利流体力学公式……屈乐一遍遍列算式、算测管口径。得出参数后,他又上网买回L型测压管,从库房找来皮托管,再接上现成的测压表,一套“手搓”版瓦斯测压装置落了地。可当他信心满满地到井下一试,却出现了“在大口径钻孔面前‘灵光’,小口径钻孔前‘失灵’”的问题。屈乐眉头紧锁:“大口径管适合大孔,管径做小些行不行?”想到就做。很快,管径不足5毫米的U型测压皮托管成型了。然而,新装置测出的数据还是忽高忽低,规律难寻。这让屈乐百思不解。

就在屈乐跟测压管较上劲的时候,通风工程队的李飞也正在犯难。东曲矿推行无轨运输改革,物料已能“一站式”抵达,偏偏他所在的工作面巷道狭窄、地面不整,物料车只能停在工作面三五十米外。这三五十米,水泥、料石还得靠人背肩扛。更要命的是,如今队里职工人数从78人锐减到30人,工友们有些吃不消。

李飞脑子里转着一个念头:怎样才能打通这“最后一公里”?地面运输配套存在缺陷,不能行车,那能不能依托顶板搬运?他琢磨了半个月,灵光一闪,想到用三角铁做吊轨、配滑轮、吊挂载具的方案。材料在物资供应部都能领到,成本不到3000元。原理说得通,一试验却绊住脚——铁盒载具太沉,搬运反而添了新负担。

屈乐的测压管数据飘,李飞的吊轨载具重。两人各自烦恼着,一次碰面后互有启发,并约定再找机会深入交流。

转机,在研讨会上

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转机,发生在东曲矿每季度雷打不动的技术研讨会上。

屈乐把U型压差计带到会场,把疑虑一说,大伙儿便七嘴八舌讨论开了。有人凑近看了看接口:“是不是密闭性问题?试试电子仪器上现成的胶塞。”屈乐眼前一亮,回去把胶塞往接口处一塞,问题迎刃而解。反复试验,数据非常稳定。他趁热打铁,利用AI搭建起动压与流量的精准测算公式,对照速查表,流量秒出。两套装置成了电子设备的有力补充。

李飞也把吊轨方案摊到了研讨会桌上。领导当场肯定思路,大家围绕“减轻载具重量”展开头脑风暴。有人提议用盘条——结实又柔软轻便,编织成铁筐载具正合适。还有人补充说在铁筐末端加橡皮套缓冲,防止物料下滑伤人。李飞边听边记,回去立刻动手完善。最后几十米运输难题就此打通。

“一个人琢磨事,一群人再搭把手,难题就不再难了。”该矿科创中心组长张晓俊介绍,东曲矿每季度都会召开技术研讨会,从分管领导到一线骨干,面对面为创新项目查漏补缺,前后500多个项目就这样落了地。

创意,落在实处

想法有了,方案定了,谁来落地?背后是东曲矿为职工搭建的整套托底机制。

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屈乐做U型测压计,模拟环境、测算数据,通风专业创新工作室提供了完备的试验条件;李飞做吊轨,三角铁、滑轮、盘条从供应科直接领用,机电专业创新工作室技术人员和他一起完善图纸、优化结构。采煤、机电、通风三个省级职工创新工作室,正是让职工“有想法就有舞台”的关键平台。

张晓俊介绍,从2017年矿上举办首届创新大赛至今,东曲矿已形成从发现问题、技术研讨、平台支持到大赛比拼的闭环机制。大赛一年一届,最高峰时全矿有2000余人参与,年均征集项目70余项。奖金虽不高,但屈乐、李飞等爱钻研的职工更看重的是“想法有人听、难题有人帮、成果有人用”。

多年深耕,东曲矿持续培育创新生态:设立科创中心赋能职工创新项目孵化;建立信息化中心推动矿井快速向信息化、智能化进发;开放矿井三大省级职工创新工作室,助力职工创意落地;举办创新大赛,评选“优秀导师”“创新达人”更添职工荣誉感,多元奖励机制让职工共享创新红利。

李飞搞创新的几年间,从副队长改任部室技术员,多次被表彰为“创新达人”,参与的项目也助力其获评工程师职称。屈乐的工具包里如今多了“土装备”,工友们遇上电子设备覆盖不了的特殊工况,他的L型、U型测压管立即“上场”,常引来佩服的目光。

“让每一个好点子都落在实处,矿井的科技创新生态自然就活了。”张晓俊笑着说。

作 者:文/梁利惠 图/邢艳丽

编 辑:崔丽娟

责 编:高慧琴