2026年5月10日 总第1268期
值日编辑：曹寅聪 邓徐勤伟
审核：叶维杰 王若桐 朱依林
执行主编：陈卓
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苏布拉马尼。图源：ANI
《印刷报》5月9日报道，印退役中将拉贾·苏布拉马尼（Raja Subramani）将接替任期届满的阿尼尔·乔汉（Anil Chauhan），出任印新任国防参谋长（CDS）兼军事事务部秘书。苏布拉马尼现任印国家安全委员会秘书处（NSCS）军事顾问，该部门主要负责协调武装部队与国家安全委员会（NSC）之间的安全事务，并就作战准备、部队规划及能力建设等问题提供评估。印消息人士认为，在印军持续关注陆地安全挑战的背景下，苏布拉马尼获任的原因主要有二：一是其具备丰富的边境指挥与作战经验，他曾参与印东北部平叛行动，并在查谟和克什米尔地区担任作战指挥职务。二是其对华、对巴军事事务经验丰富，曾任印中央军区司令、东部司令部作战参谋长、查谟和克什米尔国民步枪队区副司令等职务，被军方内部誉为冷静果决的“学者型军人”。
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图源：《东北新闻》
印《东北新闻》5月9日报道，孟加拉国与巴基斯坦签署为期10年的情报合作协议，或加剧印对孟巴合作深化的安全担忧。该协议明面上旨在防止非法贩毒、遏制相关洗钱活动，并打击跨国犯罪，但其内容同时涵盖情报共享、技术合作及人员培训等领域，并允许双方开展联合情报行动，或为巴情报机构扩大在孟活动空间提供便利。据悉，近期包括“虔诚军”（Lashkar-e-Taiba）在内的多个巴武装组织在印孟边境地区活动频繁，并向印西孟邦渗透。孟安全部门官员称，此次与巴达成的合作协议“极不寻常”，该协议在24小时内迅速敲定，且孟国家安全局（NSI）和国防情报总局（DGFI）未提前获知相关情况。分析认为，若孟允许巴在边境敏感地区扩大情报活动，或将进一步引发印方对边境安全形势的关切。
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图源：《印度快报》
《印度快报》5月9日报道，印军充分吸收“朱砂行动”及近期全球冲突经验，制定了面向2047年的战略目标。据悉，印军未来的总体战略目标主要包括三个方面：一是采购现代化武器装备，包括智能平台、军事资产、作战辅助装备等，同时鼓励本土技术研发。二是推动各军种智能化建设，强化海域、空中和水下态势感知能力，设立太空司令部和网络司令部，加强太空情报、监视与侦察能力建设，并完善网络防御体系。三是促进各兵种协同和跨领域作战，建立三军统一战区指挥部，整合网络与通信系统，建立联合后勤系统和作战协调中心。此外，印军还拟大规模推进边境基础设施建设，扩充反导和防空系统，设立国防地理空间局、无人机部队、认知战部队，并进一步加强国际交流和培训等。
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印度为越南建造的巡逻艇。图源：《海军新闻》
《海军新闻》（Naval News）5月9日报道，越南拟采购印“布拉莫斯”导弹（BrahMos）和近海巡逻舰。据悉，莫迪此前访问越南期间，向越方提供了5亿美元（$500 million）国防信贷。目前，越方已确定其中3亿美元（$300 million）将用于自印采购3至4艘近海巡逻舰（OPV）以及14艘高速巡逻艇，其余2亿美元（$200 million）或用于越海军舰艇升级、潜艇电池采购，以及苏-30战机和潜艇维护等项目。分析认为，印越两国长期保持军事合作。印曾协助越南开展“基洛”级潜艇（Kilo-class）和苏-30战机（Su-30s）的培训与维护工作。2022年，越南曾向印购买12艘高速巡逻艇，其中首批5艘在印度制造，后7艘在越南本土制造。若此次项目进展顺利，印拟继续出售同款高速巡逻艇，而越也将成为印近海巡逻舰的首个主要客户。
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图源：《印度快报》
《印度快报》5月4日报道，阿达尼绿色能源（AGEL）正成为印度能源转型的重要推动力量，但其快速扩张也面临输电、电网配套及债务压力等挑战。印2026财年，AGEL新增505.1万千瓦（5051MW）可再生能源产能，约占印总新增可再生能源产能的9%，占印太阳能与风能新增产能的近14%。过去五年，AGEL装机规模复合年增长率达42%，成为除中国企业外新增绿地可再生能源产能最高的企业。然而，AGEL快速扩张的背后面临三重风险：一是输电瓶颈。其产能增长高度依赖古吉拉特邦“卡夫达”（Khavda）发电项目，但由于下游电网外送能力不足，管理层将交付能力限制在450万-500万千瓦（4.5-5GW），低于其每年新增700万-800万千瓦（7-8GW）的发电能力。二是利润空间受到压缩。2026财年，AGEL电力业务息税折旧摊销前利润（EBITDA）达1086.5亿卢比（Rs 10865 crore），同比增长23%。但为支撑高速扩张，AGEL主动让渡120亿至150亿卢比（Rs 1200 crore-Rs 1500 crore）的EBITDA利润空间。三是债务负担加重。仅一年内，AGEL新增债务达2679亿卢比（Rs 26,790 crore）。印评级部门已将其列入负面评级观察名单，其资产负债表能否支撑当前的扩张节奏仍存疑。
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西孟加拉邦首席部长阿迪卡里（Suvendu Adhikari）。图源：《印度快报》
《印度教徒报》《印度快报》5月9日报道，印度西孟加拉邦新任首席部长苏文杜·阿迪卡里（Suvendu Adhikari）正式宣誓就职，成为该邦首位印人党籍首席部长。据悉，阿迪卡里出身于西孟邦政治家族，早年在国大党学生组织活动，1998年加入全印草根国大党（TMC），并成为玛玛塔·班纳吉的重要助手。此后，他先后担任议员、邦立法会议员，并在TMC政府中负责交通和环境等部门。2020年，阿迪卡里脱离TMC加入印人党，并曾在2021年邦议会选举后担任邦议会反对党领袖。分析认为，阿迪卡里当选标志着西孟邦自此进入“双引擎”治理模式，即中央政府和地方政府由同一政党掌控。竞选承诺方面，新政府承诺完善秩序与治理、整顿治安，打击受TMC庇护的地方利益集团，改组行政和警察体系并严控印孟边境等。政治结构方面，新政府班子包括具有TMC任职经验的首席部长、出身于国民志愿服务团（RSS）的副首席部长、“指定种姓”代表、部落代表和女性代表，旨在平衡不同社会群体利益。然而，占西孟邦28%人口的穆斯林并未获得任何代表。未来，西孟邦新政府在政策协调上或具备一定优势，但仍将面临政治暴力、族群冲突等挑战。
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印度总理莫迪在印度人民党总部。图源：《印刷报》
《印刷报》5月9日发表题为《莫迪获胜的原因是了解印度人的需求：政治上偏右，经济上偏左》的评论文章认为，莫迪及印人党选举成功的核心在于精准把握了印度社会“政治右倾、经济左倾”的双重特征。本文作者系韦丹塔集团首席经济学家迪拉杰·纳亚尔（Dhiraj Nayyar）。
印度在政治层面呈现明确右倾特征，主要表现在三方面：一是民族主义情绪强烈。印民众普遍热爱国家，极其反感削弱或损害印度利益的企图，例如反对巴基斯坦及其支持的极端组织、国内纳萨尔派邓，而莫迪对上述对象采取强硬立场和行动。二是在公共领域积极倡导宗教精神。印民众认为，尼赫鲁式世俗主义受西方影响，本身并不具备足够吸引力，关键问题在于其要求多数群体与宗教保持距离，却倾向宗教少数群体。相比之下，印民众更倾向政治体制接纳宗教，并对所有宗教一视同仁，而莫迪政府的做法契合这一社会心理。三是强调印度悠久的文明历史。虽然现代意义上的印度历史不足百年，但其文明历史却跨越数千年。更重要的是，莫迪并不回避印度长期遭受外族入侵和统治的事实。
印度在经济层面仍保留深刻的左倾惯性。一是全印社会欢迎福利政策。为满足需求，莫迪政府、各邦政府以及各政党都承诺并兑现了一系列福利和转移支付措施。其中，莫迪政府通过数字身份证、统一移动支付提高福利发放效率。二是公共部门仍主导国防、自然资源等关键领域，印目前拥有超250家公共部门企业。然而，印在这些领域反而高度依赖进口，形成战略负担。三是行政体系仍秉持管控市场的核心理念。尽管莫迪政府采取措施改善营商环境，但政府仍在诸多方面限制企业活动，土地等关键生产要素市场化难度极高。莫迪政府在推进农业改革时发现，印民众并不支持激进的市场化改革，因此之后避免消耗政治资本，采取战略性撤退的策略。此举虽导致印经济增长率下降，但在政治层面具有可行性。
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编辑：杨春雪
审核：朱依林 单敏敏
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