你敢信吗,成都数一数二的顶流商场,居然被业主拿出来甩卖。说的就是成都万象城,这地方是不少本地人逛街的首选,业绩好到出圈,明明是人人眼馋的优质资产,偏偏央企华润要出手。不光成都,多个城市的万象系商业都被摆上货架,这波操作让行业和消费者都懵了,这里头到底有啥说法。
给没概念的朋友补一组数据,成都万象城2025年销售额达到78亿元,仅次于成都IFS和太古里,稳稳拿下本地商场第三名。放到全国所有万象城体系里,它排第四,放眼全国所有商场,也能挤进前三十。这些年它的年均销售额增长高达13%,说它是顶级优质资产真的一点不夸张。
不止成都这一家,华润这波是批量放盘,合肥万象城以35亿元出售,西安西咸万象城、贵阳万象汇也早已完成转让。这种操作真不是华润独一份,龙湖、万达这些商业地产的头部玩家,全都在往同一个方向调整。那就是轻资产转型。
龙湖新开的天街系项目,再也不自己持有物业了,只输出品牌、招商和运营经验,轻资产项目的毛利率居然能到75%,比自己扛着重资产赚钱多了。万达的动作更早,2015年就启动了轻资产转型,现在全国513座万达广场里,已经有410座完成轻资产化。资产负债率从75%降到48.7%,毛利率从45%提升到72%,转型效果看得明明白白。
很多人看到这都纳闷,经营这么稳定的城市地标都要转手,接盘方难不成是人傻钱多。真不是这样,这些接盘方来头都不小,人家有自己的利益考量,玩法和房企完全不一样。房企靠开发卖房快速周转,重资产只会拖慢资金周转效率,长线资本就爱这种稳当的资产。
现在优质商业地产的年化回报率大概在5%左右,对比上蹿下跳波动大的股市,还有收益越来越低的银行存款,已经是稳健投资里的优质选择了。人家拿的是长线资金,就看重资产的稳定性和持续现金流,根本不急着回本。更关键的是人家早就想好退出路径,接手后精细化运营拉高客流和租金,把资产数据做漂亮后,打包成公募REITs上市就能套现赚增值,里外里都不亏。
说回华润,握着这么好的资产还要卖,本质就是商业地产行业正在换玩法,第一个绕不开的问题就是收益率倒挂。目前商业地产融资贷款利息普遍在8%到12%,国内优质商场的租金回报率也就5%到7%,资金成本已经超过了项目能赚的净利润。就算账面上看着有稳定租金,扣掉利息、运维这些成本,实际利润其实并不乐观。华润作为央企也有超过2800亿元的有息负债,出售优质重资产刚好能降负债、盘活现金流,优化整体经营状况。
现在楼市早就告别了高速增量的时代,进入存量竞争阶段。过去二十年房企靠着囤地扩张就能赚开发差价,土地、商业楼盘都是抢手的核心资产储备。现在居民购房和消费都更趋保守,行业增量空间不断收窄,房企最大的压力已经不是盈利不足,而是资产流动性太差。重资产项目投入高,回本周期长达几十年,很容易把资金套住动不了,轻资产不用投大额本金,没有负债压力,盈利还更稳定,完全适配当下的市场环境。
头部房企都在提前布局战略升级,华润就规划了三大发展渠道。传统住宅开发内卷越来越严重,利润空间不断被压缩,重资产自持赛道虽然稳定,但占用大量资金,绑住了企业的增长速度。轻资产运营才是现阶段重点布局的新增长方向,龙湖万达的转型逻辑也一模一样,通过出售成熟重资产回笼资金,靠着攒下的品牌和运营经验输出管理服务,完成从重资产开发商到轻资产运营商的升级。
成都的消费者其实不用瞎担心,逛商场的体验根本不会受影响。按照出售条款,接盘机构只负责资产持有和资金投入,日常管理还是原来的团队负责。商场的业态、品牌还有环境都会维持稳定,该逛还是照样逛。不少成都本地网友还调侃,就盼着别改名,毕竟万象城这三个字本身就是金字招牌,还装着好多人的消费回忆。
其实这波商业地产的转型浪潮,也能给咱们普通人不少启发。市场环境一直在变,过去认准的传统有形资产,早就不是稳赚不赔的保障,有些时候反而会变成束缚你的枷锁。不管是理财、创业,还是做人生规划、个人成长,都可以试试借鉴这种轻资产思维。挣脱掉依赖固定资产的僵化模式,才能更好适应不断变化的大环境。
参考资料:第一财经 华润出售成都万象城股权引市场热议
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