在抖音集团举办的首届短剧产业大会上，抖音集团短剧版权中心内容合作负责人华越昇发表《加大投入，聚焦好内容：共创2026短剧新篇章》主题演讲。
华越昇回顾短剧行业关键突破：2025年，真人短剧日均消费时长增长近3倍，全网播放量破10亿的作品达1100部。短剧品类从44个拓展至65个，其中系列剧消费时长占比提升至15%，累积播放量突破50亿。分账超300万的作品达700余部，超过500万元的300余部。
华越昇宣布，2026年抖音版权中心在真人短剧上的保底扶持投入超过15亿元，并且不均保底，较去年提升约60%。
同时，抖音版权中心推出四大核心扶持方向：情感深度、头部爆款、系列化IP开发、创新和差异化表达。每个方向均设立额外激励或专项分成。
华越昇表示，平台的态度始终如一，好内容就值得最大的投入，抖音版权中心围绕着短剧的全链路搭建了三套平台能力让各位合作伙伴从故事源头到内容落地，从首发到长线经营，每一个环节都能得到充分的支持。
以下是华越昇演讲全文：
尊敬的各位领导、各位嘉宾、行业同仁们，大家上午好，我是抖音集团短剧版权中心内容合作负责人华越昇，很高兴与大家相聚在这湘江湖畔的文化名城长沙。在此向支持产业大会的湖南省长沙市相关主管部门表达诚挚感谢，向远道而来的各位合作伙伴，内容创作者致以热烈欢迎。
2025年短剧行业实现了关键一跃，今天我想与各位共同回顾过去一年抖音集团短剧版权中心与行业伙伴并肩取得了怎样的突破，以及2026年平台将在哪些方向集中发力，为行业的长期发展提供支持。
抖音集团短剧版权中心通过政策扶持和策略引导共同与各位一同推动了过去一年的稳定增长。
以下三个维度的成绩是我们共同交出的成绩单：
首先是真人短剧整体蓬勃发展。
真人短剧用户规模与消费时长完成了双提收，尤其是真人短剧的日均消费时长，一年内完成了接近3倍的增长。这不是一时的加速，而是供给与需求共同提升所带来的稳定增长。
此外，25年初至今，真人剧的优质供给增长超过40%，每月有约500部优质内容持续上新。同期我们可以看到爆款的密度在提升，全网累积播放量突破10亿的真人短剧已达1100部，突破20亿播放量超过250部。
爆款，已不再是偶发情况，而是频繁常态，这一意味着行业已经具备了稳定生产精品的能力。
其次是内容生态的全面升级。
主要体现在三个维度。
第一是短剧的品类边界正在持续地拓宽。
从25年初的44个品类扩展至今天的65个品类，并且新增了21个细分品类。悬疑推理行业，职场历史，古代这些地方都有新赛道的集中涌现，并且均有口碑和消费的标杆。
第二是内容结构更加成熟多元了。
一方面短剧的叙事形态更加完整，从去年2月份我们就看到真人短剧的户均时长稳定在100分钟以上，故事不再是碎片化的情绪刺激，而是拥有了更完整的叙事结构和更饱满的物塑造。
同时，这些内容具备了跨渠道的能力，既能够适配抖音小程序的内容消费场景，也能在红果等平台实现免费流量的快速起量。
更值得一提的是，内容不再是女性的单一主场，男频的供给和消费提升超过10%，女频则走出了甜宠虐恋的固有框架，涌现出了非常多情感多样，人物立体立意扎实的优质作品。
内容生态的第三个突破在于短剧的IP价值更持久。
从2025年开始短剧的系列化开发已经成为行业共识，大量系列剧消费时长占比从6%提升至了15%，并且有11个短剧系列化内容累积播放量突破50亿。我们可以看到短剧已经从单步的内容消费走上了更加长期运营的IP资产。
更值得期待的是，行业也在不断探索IP的更多可能性，如电影衍生、反向出版、商业化合作，短剧的边界正在被一点点拓宽。
最后一份成绩单是内容回报率的持续提升。
2025年短剧累计分账超过300万的真人剧已达到700余部，超过500万元的300余部，高回报项目不再是少数现象。版权中心的保底扶持和各项内容政策也持续帮助行业降低冒险成本，牵引更多创作团队持续探索以上这些所有成绩的取得，离不开在座每一位的心情投入。
2025年是短剧飞速发展的一年。我们相信2026年短剧行业将继续蓬勃力发展，走向更精细化、垂直化、高质量的阶段。
短剧版权中心基于用户内容产业的分析，将把资源集中在以下四个内容趋势和方向上。
趋势一，情感的深度是真人短剧不可替代的优势。
为什么这么说呢?从内容类型数据的显示，我们可以看到在家庭、爱情、逆袭等核心品类中，真人短剧的完播率和人均消费时长占比等核心指标持续领跑，对比其他的内容形态有极大的优势。
究其根本，是其真情实感的传递一个表情、一次回望、一段幽默、一阵沉默，真人表演所能传递的他独有的情绪感染和情感冲击，是人类内心永恒的共鸣。
从用户结构后上看，30岁以上的人群贡献超过80%的消费时长，他们有时间、有精力，更重要的是他们有更深层次的情感诉求，寻找真正可以打动自己的故事。
谁可以把人物立住，把细腻的情感讲透，谁就可以赢得这批用户的时间间停留，这给到我们一个非常清晰的信号。
真人短剧最不可替代的优势就在于情感的深度，在于人心的共鸣。我们也鼓励各位合作方在这些已被验证的赛道上持续深耕细作，持续发力，版权中心也将围绕着真人短剧的优势提供更充分的回报机制。
第一，真人剧全品类在抖音自然流量场景全面调高内容分成比例，内容分账预估增加15%。
第二，我们精选8大重点原品类，在原分账的基础上继续叠加10%到20%的额外激励。
在情感深度的基础上，第二个趋势是头部爆款。我们判断2026年头部优势将继续放大，不单自身收益高，还能撬动整个赛道的用户活跃度。
《家里家外》带火了整个家庭温品类，而《盛夏芬德拉》开启了细腻情感的品质风格。版权中心的数据也显示，许多头部的作品在上线半年后仍有非常可观的消费体量，用户二刷，三刷的比例持续走高，好内容有非常明显的长尾效应。
因此平台鼓励大家敢于冲击头部爆款，我们设立了头部激励专项分成的基础上追加额外激励，在单部可以最高达到150万。
标杆作品不是高不可攀的天花板，而是可以不断突破的起始点，我们期待更多的作品站上更高的位置。
第三个趋势是系列化的开发让爆款价值持续放大。
系列化是已经验证的成熟路径，在爆款的基础上延长生命周期，从内容成功率来看，首作达到小爆款的作品，续作的爆款率可以超过70%。
如果首作是现象级爆款，续作的再爆率达到100%。
从用户行为来看，系列剧的用户画像是高度一致的，喜欢第一季的人，同样喜欢第二季。前作累积的用户会自动成为续做的核心观众，并且续作上线后自身认领大量用户，还能带动前作重新再消费。这不是是用户的偶尔刷到，而是用户对一个故事世界持续的喜爱和追根。
那从用户的角度来说，系列化降低了他的选择成本，续集承载着熟悉，期待的情感约定。
从内容方来说，续作的冷启成本显著更低，上线后的表现也更具确定性，那么对行业来说，系列化让短剧从再单次的消费走向可以长期运营的内容IP资产。
所以系列化的开发是一个多方共赢的逻辑，我们鼓励大家做系列化短剧，并且推出了续作分账的激励，最高20%，上不封顶，覆盖了季播剧、衍生剧、单元剧三种形态。
同时我们今年将和行业继续探索IP的边界，将系列化的故事以传统影视的方式再呈现，将出彩的人设衍生至小剧场、品牌招商等更加广阔的商业边界，让每一个优质的IP生命周期尽可能地延长。
第四个趋势是创新和差异化表达。
当行业进入高质量发展阶段，单纯的同类题材只会让竞争陷入循环。真正地突破口在于做出不一样的内容，用户需求也非常清晰地指向了这一方向，不再满足于刷到什么就看什么，而是主动去寻找一部不一样的作品。
平台判断在供给日益突出的当下，差异化将会是最稀缺的竞争力，谁可以率先做出不同，谁就能在赛道中脱颖而出，率先被用户看到。
为此我们设立了定向的扶持路径：专项投入2亿资金探索题材品类立意视角与表达边界，鼓励现实主义、悬疑、公路、都市群象等稀缺方向。对符合条件的作品给到更高的资金支持和资源优先级。
2026年版权中心在真人短剧上的保底扶持投入超过15亿元，并且不均保底，较去年提升约60%。与此同时，刚刚我们提到的所有各项激励均可叠加，形成多重回报。
平台的态度始终如一：好内容就值得最大的投入。
在政策之外，我们也围绕着短剧的全链路搭建了三套平台能力让各位合作伙伴从故事源头到内容落地，从首发到长线经营，每一个环节都能得到充分的支持。
我们都知道讲好短剧故事最重要的第一步是故事源头，过去一年平台持续加大番茄IP的改编开放力度，番茄小说已经成为短剧改编最重要的内容源头之一。
今年我们将继续扩大番茄小说的开放范围，同时与豆瓣阅读，七猫小说大量影视公司，出版机构达成了IP合作。
大家可以通过短剧创作者中进的IP库看到丰富各样的IP资源，不同类型的创作者都可以在这里找到适合自己的故事创意。
那丰富多元的IP给到了创作土壤，在IP转化为短剧中间还有一个非常关键的环节，那就是剧本。
我们利用产品能力的方式已经搭建了完整的编剧投稿、评估、签约全流程，吸引行业编剧持续入驻，目前已覆盖编剧超过万名。
在这个平台上，只要故事足够出色，就能够有落地的可能，无论你是资深的编剧还是新人，投稿后都会由专业团队进行快速评估，符合条件的就会进签约剧本库，享受专属的流量和优先推荐。那即使不能签约，剧本也会进入公共池，持续向我们的出版方进行展示。
在这个平台上，只要剧本故事内容精彩，尤其不管是否签约，都有机会非被选中拍摄，产生收益。我们也欢迎各位入驻，让好故事从这里出发。
第二个平台能力是经营工具。
一部短剧的生命力不止上线的那一刻爆发，而取决于上线前后的经营系统。我们为此搭建了从上线到变现的整个经营能力。
上线前通过线索的提报自动完成双平台的预约，将用户的期待转化为上线后非常确定的流量，同时平台也会基于数据进行主动的排播，避免同IP同品类的内容扎堆，让每一步好剧都有属于自己的舞台。
上线后用宣发的方式让好内容被更多人看见，让口碑更快速地发酵。
今年版权中心将继续投入过亿预算，重点全网建设我们的影响力，做好内容的破圈，从更长远的维度多元变现，也会拓宽短剧的商业化边界。
我们知道当前中插广告是最重要的收入来源。
未来我们也将重点探索变现的新形态，如这里举例的品牌广告AI自动植入，那这一部分预估可能会带来超过10亿元的增量收入。让一部好剧的价值不再局限于播出期，而是可以细水长流反复兑现。
第三个想给大家介绍的平台能力，是我们短剧创作者中心。
行业里经常遇到这样的问题，有好剧本的制作方，找不到合适的导演或者演员，有成熟团队的公司缺好剧本或者独立的创作者，不知道如何去对接靠谱的项目，信息不流通，组合不高效，内容就出不来。
目前我们的短剧创作者中心已全量上线，它的目的就是围绕内容合作的两大核心创作者连接和收益分账，提供充分的产品能力支撑。
在连接层面，制作方可以发布项目的需求，我们的编剧、导演、演员则可以建立个人信息平台系统，将基于品类、风格、预算等各类信息进行智能的推荐，让对的人找到对的项目。
在分账层面，平台提供清晰、可追溯的分账系统，让每一部剧的收益构成、结算周期、到账状态均可实时查询、全程追溯。
短剧创作者中心的核心逻辑很简单，让创作者高效连接，让好内容更容易发生。连接是起点，分账则是使合作更加长久。平台始终坚持共同投入，共担风险。
按约定比例共享收益，只有规则更清晰，结算更可靠，我们的内容投入才更有底气，创作者才能更加专注。
我们也鼓励大家通过短剧创作者中心来进行合作和分账。
各位同仁们，过去一年，我们共同验证了真人短剧的爆发力，今年平台将投入更多资源，提供更精准的激励，建设更完善的工具。
平台所有的政策、工具、资源都指向同一个目标，让在座每一位的坚持获得应有的回报，让每一个好故事影响更多人。
在内容行业，技术会迭代，模式会变化，但真实的情感，用心的制作与观众建立起了深度连接，这些根本的东西永远存在。我们不是在制作视频，而是在创造连接故事，与人连接情感与记忆。2026年，期待与各位一起创造更多动人的故事和篇章。
（注：演讲全文经科技浮世绘整理，略有编辑）
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