医疗科技创新，浮出一个“马山产业样本”|医疗科技|医院推荐榜单|外科|微创|手术|马山产业

一个月前，无锡健适医疗的一纸收购公告，在医疗器械行业激起千层浪。

4月7日，健适医疗宣布，完成对图格医疗71.32%控股权收购，被业内称为“国产内镜并购第一案”。

图格医疗的主业是内窥镜，更准确地说，是代表行业前沿方向的3D、4K荧光硬镜，在微创外科手术中，内窥镜就是医生的“眼睛”。

过去几十年，这双“眼睛”的主要供应商是德国和日本企业，国产品牌很长时间里都在追赶基础画质和成像技术，图格则是国产品牌中为数不多杀进第一梯队的玩家。

值得注意的是，图格创始人汪彦刚在收购后出任健适集团视觉图像技术首席技术官，继续带队搞技术迭代。

健适为何对一双“眼睛”如此执着？

这家企业正走在怎样一条路上？

就在这次收购完成后没多久，2026太湖湾生命健康大会在无锡举办，在这场大会的平行论坛上，多家无锡医疗企业龙头以及业内专家学者齐聚，健适医疗同样参与其中。

在这场大会中，我们找到了一些答案。

01.

“一套方案”的升级

健适医疗这家公司身上，有一种罕见的节奏感。

2020年成立之初，健适的动作就很快：

收购瑞奇外科，把吻合器、超声刀的技术底子和市场渠道一并拿下；收购华尔康，把手术缝线这条产品线织进版图。几步走下来，一个覆盖切割、吻合、缝合的外科耗材矩阵初具轮廓。

但在微创外科的手术逻辑里，从来都是“眼手协同”才能完成精准操作，过去几年，健适医疗一直在打磨自己的 “手”，目前，健适已经搭建起覆盖吻合器、超声刀、手术缝线、穿刺器的完整外科耗材矩阵。

但这张看似完善的业务版图上，始终缺了最核心的一块拼图——

自主可控的高端内窥镜影像技术。

这就是健适一定要拿下图格的原因。

在内窥镜这个领域收购图格，相当于是给整条外科产品线装上了一套“高端视觉系统”。一个“手眼协同”的微创外科整体解决方案，自此有了闭环的雏形。

但收购只是上半场，健适内部有一条清晰的认知：

靠整合可以快速建立规模，但要真正在全球市场站住脚，必须有自己的底层技术。

如果翻看健适近两年的产品管线，会发现故事线早已变了。

健适医疗董事长王欣向我们介绍：

健适刚入局的时候，医疗器械行业较为“散装”，健适在其中看到整合的机会，不过对于健适来说，“收购”是过去式，“自研”才是现在式。

以吻合器为例，这个领域，强生和美敦力盘踞了几十年，国产想挤进去，要么打价格战做低端，要么靠集采硬扛。

健适选了第三条路：做别人做不了的。

就在去年，健适一款能弯转90度的吻合器在欧洲引发了不少讨论。

此前，其他品牌的产品最多做到45至55度，这在绝大多数场景下已经够用。但在低位直肠癌等高难度腔镜手术中，面对男性狭窄的骨盆，每多弯一度都是对操作极限的挑战。能不能探到最深处，直接决定了能不能把肿瘤切干净、能不能保住肛门。

这个差距，一度被认为是难以逾越的工程学难题。

但健适用一个特殊的设计突破了它，成为目前全球唯一能把吻合器做到90度弯转且吻合效果良好的公司。凭借这个产品，健适进入欧洲多个国家的医院，包括德国夏里特医院（欧洲最大的医疗机构）和英国剑桥大学附属医院（世界级学术医学中心），而且份额快速增长。

能够进入这两家欧洲顶尖医院，其产品性能不言而喻。

“欧洲许多医生在20年前就跟那些国际大厂提了这个需求，这么多年都没解决。”健适外科全球市场负责人程路达回忆，“结果被一个中国公司做出来了。”

这是一个意味深长的转折。

当一家中国企业不再依靠价格差去打市场，而是靠技术参数上的“人无我有”撬开发达国家的高端市场大门时，竞争的坐标系就已经变了。

在与健适团队的交流中，有一个细节让人印象深刻。

程路达在谈到产品出海时，说过这样一句话：

“单纯拼价格优势的，反而进不了发达国家市场，他们还是要好产品、有创新的产品。”

这句话里藏着健适海外战略的底层逻辑：

健适能在全球市场和国际大牌正面竞争，靠的是“高性价比的创新产品”，一方面，要比国际巨头有价格优势，另一方面，要比纯粹的低价竞品有技术壁垒。

去年，健适外科业务海外收入占比已超30%，王欣透露，健适目标是在三年内让海外和国内“五五开”。

从产业整合到技术孵化，健适踩出的这条路，背后是一家中国医疗器械企业在产业水位线上“奋力上浮”的过程。

02.

“一套AI产品”的心法

作为2026太湖湾生命健康未来大会平行论坛，2026滨湖区人工智能医疗器械与精准诊疗专题会议的热度并不低。

会上，“AI驱动下的医疗器械变革与诊疗新生态”成为主要焦点话题。

江苏省人民医院的孔祥清教授讲了一个现象让人印象深刻：

AI看心电图，诊断水平已经可以和专业医生媲美；AI做影像判读，几秒钟出报告。

上海仁济医院的曹晖教授则翻出了自己八年前发表的一篇论文，里面关于AI将深刻改变外科的预判，如今大半已成现实。

AI与医疗“适配度”被肯定的同时，另一个问题浮出水面：

AI技术落地的逻辑有没有跑偏？

论坛过后，健适医疗董事长王欣告诉我们：

几年前在医疗器械行业谈AI，多少还有点噱头的成分，企业展示的是概念验证、演示视频，但最近这两年，AI明显从“插件”变成了“大脑”。

但多数医疗器械企业最容易犯的错误，是拿着AI当“锤子”到处找“钉子”，真正该做的恰恰相反——从临床痛点往回推，看哪些问题恰好能用AI解决。

这个想法，源自健适在“AI+医疗”多年的探索经验。

早在去年，健适医疗OMNIBOT机器人辅助手术系统就在海外落地应用，成为健适医疗全面外科解决方案的重要组成部分，目前OMNIBOT的应用范围已扩展至妇科、胸外科及普通外科。

除此之外，健适在此前推出的“肺结节AI手术导航系统”，思路正是源于一个真实的临床困境。

肺结节手术的定位，多年以来靠穿刺完成，患者痛苦不说，还伴随气胸风险，能不能通过AI算法直接做定位，避免穿刺操作？

需求往上一放，技术路线就出来了。

健适的这个项目聚焦肺癌早筛与精准治疗，通过AI算法与腔镜影像的深度融合，实现了对肺部仅5毫米大小的微小结节的术中实时定位，大幅提升手术精准度与安全性，真正实现“让手术刀与人工智能对话”。

健适医疗透露，这个项目走了整整四年多，大部分时间花在了临床验证上，目前已进入注册流程。

“在诊断环节用AI，医生最后还会复核；在术中用AI，错了就是医疗事故，没有回头路。”

程路达说这句话时语气平淡，但分量很重。

这种对容错率近乎苛刻的要求，决定了一件事：

AI医疗器械不能走互联网产品的“小步快跑、快速迭代”路线。它必须在上市前就把可靠性验证到极致，不过反过来这也意味着，一旦跨过准入门槛，护城河会比想象中深得多。

当然，让AI在医疗器械领域扎下根，任重道远，外科手术等领域的进步，同样道阻且长，如何在未来持续回答“产品创新”这一命题，也是健适一直在思考的问题。

就在这次大会上，“极睿医疗产业基金”正式成立。

该基金由健适医疗、无锡市创新投资集团、滨湖区政府三方共同出资设立，首关规模达9.5亿元人民币。基金重点投向结构性心脏病、外周与颅内血管疾病及智能外科手术等领域。

这些赛道的共性在于：

患者基数大、临床证据明确、技术门槛高、国产替代空间大。

换句话说，都是“难而正确”的事，“极睿医疗产业基金”正是通过投资，试图构建一个充满活力的医疗器械创新生态系统。

值得注意的是，“极睿医疗产业基金”背后，正是健适医疗牵头，政企共建的G3Lab高端医疗器械创新平台，去年成立后，长期作为无锡国际生命科学园创新生态的核心引擎之一。

健适医疗的“肺结节AI手术导航系统”正是孵化于此。

与人们通常理解的“孵化器”不同，G3 Lab创新平台并不是简单为初创项目提供办公场地和启动资金。它试图构建的，是一个将临床需求、工程转化和产业渠道真正打通的闭环。

无锡生物医药研发服务外包区相关负责人告诉我们，这个平台的研发，至少有三个方向的利好：

对于企业来说，G3 Lab可以持续为企业带来产品拓展以及创新的机会，孵化项目未来的成长甚至可以反哺整个生态体系；

对于孵化的项目以及科研团队来说，健适已有成熟的销售网络和全球化出海渠道，为这群“医疗新星”提供商业化的最短路径；

而对于无锡生命健康产业的高地——滨湖区马山来说，G3 Lab孵化出的科研成果，在资金以及园区的双重介入下，能够全力发挥“一颗种子”的潜力，让技术真正落地、开花结果。

不仅如此，从某种意义上来说，这种“给钱却不干预技术”的灵活设计，让前沿创新不必被大公司的流程束缚住手脚。

当然，对于中国医疗产业的发展版图来说，当我们开始系统性地押注早期创新时，说明整个体系已经具备了消化不确定性、转化长周期投入的能力。

03.

“一座山”的底盘

如果说健适这几年的快速生长是一个值得观察的产业样本，那么它所在的马山，就是那个更不易察觉的结构性力量。

2020年，健适正式落地无锡，随后在马山投资建设了集研发、生产、培训于一体的创新中心。

对彼时的马山而言，引进健适不光是多了一家新兴企业，而是培养了一个未来能带动生态形成的“链主”；对于彼时的健适而言，选择一个拥有深厚制造底蕴、政策环境友好且区位优越的产业腹地，同样是企业长远发展的关键考量。

马山与健适的双向奔赴远不止于此。

拿去年签约的G3 Lab举例，园区相关负责人透露，从2024年底萌生想法，到次年4月公司注册完成、投资款到位、孵化器框架搭建完成，前后不过几个月。

这样精准且快速地匹配，从侧面折射出马山对生命健康产业的重视。

今天马山的无锡国际生命科学园，区域内聚拢了药明生物、华瑞制药、辉瑞制药、德昇济等220余家重点企业，2025年马山生命健康产业产值达160亿元，从更大的视角看，在滨湖区“543+X”产业集群中，生命健康居于首位，已集聚相关企业330余家。

在这种“雨林式生态”之中，健适的日益强大并不是孤立发生。

近期，当我们走进马山，会发现这片“生命健康产业”的高地，在“AI+医疗”生态中同样迸发出惊人活力。

这样的现象，并不意外。

马山的“长板”有三个：

足够强势的产业集群、足够重视的产业创新氛围、足够强大的算力基础。

最令人意外的是最后一点，马山有两大“算力矩阵”——中国移动长三角（无锡）马山算力中心以及中国电信马山算力中心，无数服务器机柜以每秒数万亿次的计算能力，湖光山色间，算力正如澎湃的太湖水，持续向人工智能产业输送着智能算力。

基底不断夯实，与此同时，一批企业正在致力把AI医疗从概念变成临床现实。

去年，脉得智能的核心产品之一甲状腺结节“超声影像AI诊断系统”获得了国家药监局批准的全球首张病理级甲状腺结节超声AI三类证，目前已在全国300余家医疗机构应用；

无锡领健科技，其自主研发的正畸专家智能体能够秒级完成照片、X光测量与三维口扫数据分析，并支持通过自然语言交互深度模拟专家临床决策逻辑，精准生成符合生物力学限界的数字化正畸方案；

无锡海吉亚医院则聚焦AI医疗的临床应用，一方面与脉得智能合作，利用人工智能赋能超声影像检查，另一方面，引用前沿非侵入式脑机接口技术，构建“中枢—外周—中枢”闭环康复训练体系......

值得注意的是，这次2026太湖湾生命健康未来大会平行论坛现场，滨湖人工智能医疗器械创新场景合作联盟正式成立。

为什么马山要扎根“AI+医疗”？

为什么健适以及一批马山企业要在这条赛道不断“冲刺”？

我想最后用健适医疗董事长王欣的一个判断来点明：

过去几十年，国内器械行业大多是“跟随式创新”，这是特定历史阶段的无奈选择，现在，AI给了我们一个并跑、甚至领跑的机会。在AI医疗器械这个赛道上，国内外起步时间相差不大。而且中国拥有全球最大的临床数据、丰富的应用场景，以及勤奋的工程师队伍。如果抓住这个窗口期，完全有可能在底层算法、临床验证、数据驱动产品上实现突破。

这句话背后，健适以及这片湖湾，显然已经准备好了。