截至5月9日，中国石油辽河油田兴隆台采油厂注水井措施工作量同比增加27井次，日注水量增幅9%。在有效注水驱动下，注水开发区块自然递减率控制在9.8%，同比下降3.4个百分点，稳产基础得到进一步夯实。这是该厂以“精准注水”为突破口、为老油田持续注入水动力的成效。
在该厂副厂长、总地质师范红招看来：“当前的主要矛盾，已从‘能不能注进水’转变为‘如何注好水、注准水’。” 面对500余口的注水井系统，该厂以管理革新为先导，成立专项工作专班，通过建立分注井动态管理台账，严格执行“二验四调”制度，分注合格率提升至87.7%，确保注入水能精确抵达目标油层，单井作业周期从19.4天大幅压缩至5.7天，效率提升超过70%。
技术的突破则为解决长期困扰生产的“注不进、驱不动”难题提供了秘钥。在层间矛盾突出的马19区块，技术人员将平均分注层级从3.2级精细至3.8级。其中，对马20-18-20井实施四层分注改造后，对应油井日产量从0.5吨回升至2吨，增幅达300%。
面对出砂严重区块频繁卡钻的难题，技术人员创新采用的投球调剖技术如同“地下精准筑坝”，在5口井的成功实践中显著提升了水驱动用程度，为同类油藏开发提供了宝贵经验。
这一切的基础，是水质的根本性改善。“水质是注水开发的‘生命线’。”该厂副总设计师、油田管理部主任张鸿峰解释。去年以来，这个厂通过构建“五点四线”管理体系，清洗各类管道超600公里，井口水质合格率提升10.8个百分点。特别在马19D区块，悬浮物含量从38mg/L降至9mg/L，实现了“水质水压双达标”，为精细注水提供了可靠保障。
系统性的治理使注水工作从基础保障转变为驱动稳产的核心“引擎”。过去一年，该厂注水量超额完成年度计划，今年一季度措施工作量同比增长29.4%。“我们不仅是在补充地层能量，更是在精准驱动剩余油流动。”范红招表示。目前，该厂注水开发区块自然递减率已控制在9.8%以下。
实践表明，通过精细化、智能化的注水管理，老油田完全能够打破“高含水等于高递减”的传统认知。随着注水精度的持续提升，这个开发半个多世纪的老采油厂正走出一条坚实的稳产之路。
(王兴岩 曹艳)
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